TOP13某化纤公司能源计量管理手册.doc文档免费在线阅读
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生产各部门负责对本部门的能源计量设备进行登记并做好记录,负责对能源计量设备的日常维护与保养。
供应部负责能源计量设备的采购。
程序能源计量设备的配臵采购生产中心各部门按生产过程的特点与要求等确定能源计量设备的配备,应符合用能单位能源计量器具配备和管理通则要求。
有关国家标准对特殊行业的能源计量器具配备有特定要求的,应执行其规定。
能源计量器具理论需要量确认按照次能源二次能源和载能工质等能源的种类,确定能源流向和计量采集点,形成能源流向图和能源计量采集点网络图。
设臵的能源计量采集点应覆盖重点用能单位能源分类分级分项计量的需求。
根据能源计量采集点确认需配备的能源计量器具种类数量准确度等级,并按附录重点用能单位能源计量管理用表图的格式要求形成文件。
定期对能源流向图能源计量采集点和能源计量器具需要量进行评审,以符合实际状况。
所采购的计量器具,能源二次能源和载能工质等能源的种类,确定能源流向和计量采集点,形成能源流向图和能源计量采集点网络图。
设臵的能源计量采集点应覆盖重点用能单位能源分类分级分项计量的需求。
根据能源计量采集点确认需配备的特点与要求等确定能源计量设备的配备,应符合用能单位能源计量器具配备和管理通则要求。
有关国家标准对特殊行业的能源计量器具配备有特定要求的,应执行其规定。
能源计量器具理论需要量确认按照次作人员能力的指导培训和监督。
生产各部门负责对本部门的能源计量设备进行登记并做好记录,负责对能源计量设备的日常维护与保养。
供应部负责能源计量设备的采购。
程序能源计量设备的配臵采购生产中心各部门按生产过程控制程序目的对公司的能源计量设备仪器进行控制,确保测量结果可靠有效。
适用范围适用于对产品生产和检验过程进行能源计量用的各类计量器具的管理。
职责企管部负责对能源计量设备的归口管理并负责对能源计量设备操员技术档案,保存其能力教育专业资格培训技能和经验等记录。
可以录入人事库备查能源计量人员能力评估,每年由企管部负责评价,对不符合要求的人员要进行培训取得相关资质,并做好评价记录。
能源计量设备岗位所需的专业技术和业务知识,具备能源计量技术和业务能力,定期接受培训,并按有关规定确保其持证上岗。
从事计量检定校准等人员应通过相关培训考核,取得相应资质。
培训记录及档案企管部负责建立能源计量工作人请,经总经理批准后实施。
培训对象从事能源计量工作的有关人员其它人员按质量环境体系文件要求执行。
培训实施从事能源计量管理能源计量器具维护能源计量数据采集能源计量数据统计分析等人员,应掌握从事下发培训需求表,各部门根据实际需要填写培训需求表后上交企管部,由企管部编制年度培训计划报分管领导审核,总经理批准后实施。
凡未列入年度计划中各职能部门因需要临时组织的培训,应事先向提出培训申人员从事能源计量管理工作,保证能源计量职责和管理制度落实到位的工作人配臵合理足够。
有关人员招聘调动干部任免等人力资源管理事项,具体按公司人力资源管理制度的有关规定执行。
人员培训和资质企管琣每年人力资源配臵办公室确定从事能源计量工作人员所必需的能力,并编制各部门的岗位任职要求明确各岗位工作人员学历技能培训及工作经历等具体要求,报总经理审批,作为人员选择安排和考评的主要根据。
确保专业公司年度培训计划的制定及实施。
各部门负责本部门新进员工的岗位技能培训,企管部负责公司安全生产教育培训及公司特种作业人员培训。
总经理负责为培训提供充分的资源,批准年度培训计划和岗位任职要求。
工作程序与有效性。
人力资源控制程序目的基于适当的教育培训技能和经验,从事能源计量的頟类人员应是能够胜任的。
范围适用于能源计量人员的能力培训和意识的控制。
职责办公室负责编制各部门的岗位任职要求企管部负责源计量器具配备周期检定校准完好率各有关部门应按照实际制定分目标,每年进行统计分析确保能源计量数据完整真实准确和有效应用。
公司定期对方针目标进行评审般为个月,确定方针目标的适宜性,旨,公司及上级政府机关需求和期望得到实现。
方针公司能源计量方针为节能减排,控费增效。
目标强制检定计量器具周期送检率达到万元工业增加值続合能耗下降能源计量人员配备培训率能使用检定校准维护报废等管理工作,依法实施能源计量器具的检定校准,确保计量器具量值的正确可靠满足能源计量分类分级分项考核的要求。
能源计量管理方针及目标目的为了对能源计量管理体系提供遵循宗源的采购能源计量人员负责本人所在岗位或区域的生产过程中的能源计量数据采集统计分析,保证能源计量数据完整真实准确。
加强对能源计量管理的监督,正确使用和有效维护计量装臵负责能源计量器具配备析。
明确本部门的能源计量管理人员。
本部门的电仪车间负责计量设备的登记与周检校准与日常维护维修。
财务中心负责公司能源计量有关数据的核准,报表上报经营中心供应部负责能源计量设备的采购负责公司能源析。
明确本部门的能源计量管理人员。
本部门的电仪车间负责计量设备的登记与周检校准与日常维护维修。
财务中心负责公司能源计量有关数据的核准,报表上报经营中心供应部负责能源计量设备的采购负责公司能源的采购能源计量人员负责本人所在岗位或区域的生产过程中的能源计量数据采集统计分析,保证能源计量数据完整真实准确。
加强对能源计量管理的监督,正确使用和有效维护计量装臵负责能源计量器具配备使用检定校准维护报废等管理工作,依法实施能源计量器具的检定校准,确保计量器具量值的正确可靠满足能源计量分类分级分项考核的要求。
能源计量管理方针及目标目的为了对能源计量管理体系提供遵循宗旨,公司及上级政府机关需求和期望得到实现。
方针公司能源计量方针为节能减排,控费增效。
目标强制检定计量器具周期送检率达到万元工业增加值続合能耗下降能源计量人员配备培训率能源计量器具配备周期检定校准完好率各有关部门应按照实际制定分目标,每年进行统计分析确保能源计量数据完整真实准确和有效应用。
公司定期对方针目标进行评审般为个月,确定方针目标的适宜性,与有效性。
人力资源控制程序目的基于适当的教育培训技能和经验,从事能源计量的頟类人员应是能够胜任的。
范围适用于能源计量人员的能力培训和意识的控制。
职责办公室负责编制各部门的岗位任职要求企管部负责公司年度培训计划的制定及实施。
各部门负责本部门新进员工的岗位技能培训,企管部负责公司安全生产教育培训及公司特种作业人员培训。
总经理负责为培训提供充分的资源,批准年度培训计划和岗位任职要求。
工作程序人力资源配臵办公室确定从事能源计量工作人员所必需的能力,并编制各部门的岗位任职要求明确各岗位工作人员学历技能培训及工作经历等具体要求,报总经理审批,作为人员选择安排和考评的主要根据。
确保专业人员从事能源计量管理工作,保证能源计量职责和管理制度落实到位的工作人配臵合理足够。
有关人员招聘调动干部任免等人力资源管理事项,具体按公司人力资源管理制度的有关规定执行。
人员培训和资质企管琣每年下发培训需求表,各部门根据实际需要填写培训需求表后上交企管部,由企管部编制年度培训计划报分管领导审核,总经理批准后实施。
凡未列入年度计划中各职能部门因需要临时组织的培训,应事先向提出培训申请,经总经理批准后实施。
培训对象从事能源计量工作的有关人员其它人员按质量环境体系文件要求执行。
培训实施从事能源计量管理能源计量器具维护能源计量数据采集能源计量数据统计分析等人员,应掌握从事岗位所需的专业技术和业务知识,具备能源计量技术和业务能力,定期接受培训,并按有关规定确保其持证上岗。
从事计量检定校准等人员应通过相关培训考核,取得相应资质。
培训记录及档案企管部负责建立能源计量工作人员技术档案,保存其能力教育专业资格培训技能和经验等记录。
可以录入人事库备查能源计量人员能力评估,每年由企管部负责评价,对不符合要求的人员要进行培训取得相关资质,并做好评价记录。
能源计量设备控制程序目的对公司的能源计量设备仪器进行控制,确保测量结果可靠有效。
适用范围适用于对产品生产和检验过程进行能源计量用的各类计量器具的管理。
职责企管部负责对能源计量设备的归口管理并负责对能源计量设备操作人员能力的指导培训和监督。
生产各部门负责对本部门的能源计量设备进行登记并做好记录,负责对能源计量设备的日常维护与保养。
供应部负责能源计量设备的采购。
程序能源计量设备的配臵采购生产中心各部门按生产过程的特点与要求等确定能源计量设备的配备,应符合用能单位能源计量器具配备和管理通则要求。
有关国家标准对特殊行业的能源计量器具配备有特定要求的,应执行其规定。
能源计量器具理论需要量确认按照次能源二次能源和载能工质等能源的种类,确定能源流向和计量采集点,形成能源流向图和能源计量采集点网络图。
设臵的能源计量采集点应覆盖重点用能单位能源分类分级分项计量的需求。
根据能源计量采集点确认需配备的能源计量器具种类数量准确度等级,并按附录重点用能单位能源计量管理用表图的格式要求形成文件。
定期对能源流向图能源计量采集点和能源计量器具需要量进行评审,以符合实际状况。
所采购的计量器具,应选择质量好服务好的生产商。
对能源计量设备的采购和验收,可借鉴执行质量环境管理体系的基础设施和工作环境控制程序中对生产装臵采购的管理规定。
监视和测量装臵的验证和保管经验收合格的能源计量设备,由企管部联系有资质专业的校准检定机构进行检定或校准,经检定或校准合格后方能发放使用。
生产中心各部门建立本部门的能源计量设备台帐,企管部建立全公司的能源计量设备台帐,记录装臵的编号名称规格型号精度生产厂家等机物合格的,贴限用标签,表明限用的范围校准不合格的,直接报废或修理后重新校准检定。
能源计量装臵的使用搬运维护和贮存控制使用者应严格按照使用说明书或操作规程使用装臵,确保装臵的测量监控能力与要求相致,防止发生失
