10某检测实验室质量手册文档

实验室出据的检测报告要达到程序文件的规定要求。

岗位职责质保部部长负责组织对不合格项的控制，并对纠正措施执行情况组织跟踪验证。

组织处理校准检验工作中的抱怨以及质量事故。

组织编制实验室的质量体系程序文件，负室质量体系有关文件要求的不合格检测工作的拒绝受理。

有权对协调不了的实验室和有关部门相互关系向主管经理汇报。

对实验室不能及时完成或完成不好工作任务负责任。

金相技术员编制检验操作规程，明确检验项目。

对试实验室质量手册岗位职责文件编号版次共页第页责报告的审核工作。

负责协调实验室和各分厂之间的相互关系负责实验室用的设备仪器标准物质低值易耗品等购买申请的审批。

有权批准对不按实验达到程序文件的规定要求。

岗位职责质保部部长负责组织对不合格项的控制，并对纠正措施执行情况组织跟踪验证。

组织处理校准检验工作中的抱怨以及质量事故。

组织编制实验室的质量体系程序文件，负工作无关的人员不得介入干预实验室工作的进行样品送达后必须在规定的时间检出，不得超过规定的期限实验室的管理包括环境设备仪器原始记录等要达到程序文件规定的要求。

实验室出据的检测报告要负责组织实施要求组织机构图见附图员工行为规范严格执行实验室质量手册的规定实验室工作必须严格遵守工作程序，执行有关规程规范和标准，不得违规操作或伪造数据履行职责，遵纪守法，与实验室关系，保证校准检测工作的科学公正。

本程序适用于实验室的机构设置职能分配。

引用文件无术语无职责总经理负责组织机构的设置职能分配和资源的配置，任命关键岗位的人员，指定关键管理岗位的负责人质保部部长实验室质量手册岗位职责文件编号版次共页第页目的和范围为明确实验室各类人员的职责和权力以及相互关系特制定本程序。

本程序规定了实验室的组织机构，明确各部门的职责和相互版次共页第页实验室手册的保管实验室手册持有者应妥善保管，不准任意涂改，严禁外借外赠，使用中确因破损失效，可以换新并办理补发手续，实验室手册持者调动工作时，应将质量手册交回。

质量记录无须按规定要求进行更改。

并对其及时性及正确性负责，换版须经总经理重新批准后，由管理部发放。

并收回旧版受控本，加盖作废章，统销毁实验室质量手册质量管理体系及手册管理程序文件编号非受控本根据需要发放并作登记，不编号，不跟踪更改，作废时也不收回。

实验室质量手册的更改需要更改时，理化室提出更改申请，经部门经理审核主管经理批准后，以更改通知单的形式通知受控本的持有者，持有者册的支持性文件，在内容上与之相容，适用于实验室的管理，本实验室质量手册分受控与非受控本两种，分别在扉页印有红色的受控或非受控印章。

受控本统编号，按规定的发放范围和数量分发，办理签收手续检测结果质量保正程序证书与报告管理程序实验室质量手册的管理质保部负责实验室质量手册的管理。

实验室质量手册由总经理批准后发布实施实验室质量手册的分发本实验室质量手册是公司质量手施环境控制程序附表危险品分类清单校准验证和测试控制程序附表开展检定计量器具规程目录实验室仪器设备控制程序附表仪器设备清册测量的溯源控制程序被校件与被测件管理程序校准备与标准物质控制程序附表标准物质清册检验质量申诉及不符合检测工作处理程序纠正预防措施控制程序记录表控制程序质量体系审核和评审程序技术类人员管理程序附表实验室人员清册设管理类实验室质量手册质量管理体系及手册管理程序文件编号版次共页第页实验室岗位职责技术文件和资料管理程序附表技术文件清单校准检测的分包程序设作及时实验室收到送检样品后日内出据报告，有特殊要求时则协商解决。

质量目标加强试验员培训，提高试验员素质，保证试验质量，确保测试数据准确无误，其它差错率低于。

实验室体系控制和运作，按下列程序文件实施用先进的检测设备，确保检测方法的科学性行为公正不受任何方面的干预，确保检测行为的公正性结果准确报告应准确无误，不得有数据或结论性差错，其他方面的差错要降低限度，确保检测结果的准确性工作用先进的检测设备，确保检测方法的科学性行为公正不受任何方面的干预，确保检测行为的公正性结果准确报告应准确无误，不得有数据或结论性差错，其他方面的差错要降低限度，确保检测结果的准确性工作及时实验室收到送检样品后日内出据报告，有特殊要求时则协商解决。

质量目标加强试验员培训，提高试验员素质，保证试验质量，确保测试数据准确无误，其它差错率低于。

实验室体系控制和运作，按下列程序文件实施管理类实验室质量手册质量管理体系及手册管理程序文件编号版次共页第页实验室岗位职责技术文件和资料管理程序附表技术文件清单校准检测的分包程序设备与标准物质控制程序附表标准物质清册检验质量申诉及不符合检测工作处理程序纠正预防措施控制程序记录表控制程序质量体系审核和评审程序技术类人员管理程序附表实验室人员清册设施环境控制程序附表危险品分类清单校准验证和测试控制程序附表开展检定计量器具规程目录实验室仪器设备控制程序附表仪器设备清册测量的溯源控制程序被校件与被测件管理程序校准检测结果质量保正程序证书与报告管理程序实验室质量手册的管理质保部负责实验室质量手册的管理。

实验室质量手册由总经理批准后发布实施实验室质量手册的分发本实验室质量手册是公司质量手册的支持性文件，在内容上与之相容，适用于实验室的管理，本实验室质量手册分受控与非受控本两种，分别在扉页印有红色的受控或非受控印章。

受控本统编号，按规定的发放范围和数量分发，办理签收手续非受控本根据需要发放并作登记，不编号，不跟踪更改，作废时也不收回。

实验室质量手册的更改需要更改时，理化室提出更改申请，经部门经理审核主管经理批准后，以更改通知单的形式通知受控本的持有者，持有者须按规定要求进行更改。

并对其及时性及正确性负责，换版须经总经理重新批准后，由管理部发放。

并收回旧版受控本，加盖作废章，统销毁实验室质量手册质量管理体系及手册管理程序文件编号版次共页第页实验室手册的保管实验室手册持有者应妥善保管，不准任意涂改，严禁外借外赠，使用中确因破损失效，可以换新并办理补发手续，实验室手册持者调动工作时，应将质量手册交回。

质量记录无实验室质量手册岗位职责文件编号版次共页第页目的和范围为明确实验室各类人员的职责和权力以及相互关系特制定本程序。

本程序规定了实验室的组织机构，明确各部门的职责和相互关系，保证校准检测工作的科学公正。

本程序适用于实验室的机构设置职能分配。

引用文件无术语无职责总经理负责组织机构的设置职能分配和资源的配置，任命关键岗位的人员，指定关键管理岗位的负责人质保部部长负责组织实施要求组织机构图见附图员工行为规范严格执行实验室质量手册的规定实验室工作必须严格遵守工作程序，执行有关规程规范和标准，不得违规操作或伪造数据履行职责，遵纪守法，与实验室工作无关的人员不得介入干预实验室工作的进行样品送达后必须在规定的时间检出，不得超过规定的期限实验室的管理包括环境设备仪器原始记录等要达到程序文件规定的要求。

实验室出据的检测报告要达到程序文件的规定要求。

岗位职责质保部部长负责组织对不合格项的控制，并对纠正措施执行情况组织跟踪验证。

组织处理校准检验工作中的抱怨以及质量事故。

组织编制实验室的质量体系程序文件，负实验室质量手册岗位职责文件编号版次共页第页责报告的审核工作。

负责协调实验室和各分厂之间的相互关系负责实验室用的设备仪器标准物质低值易耗品等购买申请的审批。

有权批准对不按实验室质量体系有关文件要求的不合格检测工作的拒绝受理。

有权对协调不了的实验室和有关部门相互关系向主管经理汇报。

对实验室不能及时完成或完成不好工作任务负责任。

金相技术员编制检验操作规程，明确检验项目。

对试验人员进行专业技术指导，无证人员不能出报告。

完成疑难检测项目的检测，及仲裁检测结果。

积极开展试验研究工作，改造旧设备，改进检验手段。

实验室管理需达到公司系统及同行业先进水平。

有权编制实验室所有的管理技术操作制度与规定。

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有权对不称职技术达不到要求的试验员向科里建议停止出检验报告。

有权对试验人员进行各种形式的业务考核。

金相试验工负责本室材料零件成品半成品的有关金相检验项目的检验工作。

负责公司产品失效分析包括废品分析工作及指导工艺试验的调试。

负责严格按实验室质量体系有关程序文件的执行和操作。

负责实验室工作场所环境卫生的清扫物品摆放整理。

负责原始记录和样品的装订保存，以及样品的标识。

负责对责。

要求实验室因不具备些产品或计量器具的检测项目的能力，为了完成检测校准任务需将不能检测的项目分包给外部实验室进行检测时，应对该分包方的实验室的仪器设备环境条件人员素质技术能力质量管理等能力进行考察评价，选择符合要求的实验室符合要求后建立分包关系。

分包实验室的基本要求分包实验室具备分包检测项目所需的技术能力。

有经过培训熟悉检测技术，具备上岗操作能力的检测人员。

能按照分包检测项目规定的产品技术标准技术规范的要求进行检测。

具有必要的样品管理仪器设备校准环境条件监控检测工作记录和报告等管理程序，并在贯彻执行。

能够公正准确按时地