TOP13某建筑工程有限公司质量手册.doc文档免费在线阅读

经营部负责各类合同的管理和控制。

各部门和项目部配合实施。

工作程序文件分类管理性文件和资料包括管理手册含程序文件公司下发的其它管理性文件如规章制度责任制管理办法等外来行政和管理文件技术文件包括施工组织设计特殊施工方案操作规程作业指导书图纸设计更改通知单图纸会签单国家行业技术规范标准等外来技术文件。

合同工程合同分包合同采购合同劳务合同等。

文件的编制审核和批准质量手册含程序文件由办公室负责组织编写，管理者代表审核，上报总经理批准发布，办公室负责登记发放。

其他管理性文件由各业务主管部门起草，由办公室核稿，报主管领导审核，总经理批准。

施工组织设计，作业指导书或特殊施工方案由质量安全部组织项目负责人编写，总工程师批准。

施工图纸设计更改通知单图纸等外来技术文件。

合同工程合同分包合同采购合同劳务合同等。

文件的编制审核和批准质量手册含程序文件由办公室负责组织编写，管理者代表审核，上报总经理批准发布，办公室负责登记发放。

件如规章制度责任制管理办法等外来行政和管理文件技术文件包括施工组织设计特殊施工方案操作规程作业指导书图纸设计更改通知单图纸会签单国家行业技术规范标准质量安全部负责技术性文件的管理和控制。

经营部负责各类合同的管理和控制。

各部门和项目部配合实施。

工作程序文件分类管理性文件和资料包括管理手册含程序文件公司下发的其它管理性文件。

范围适用于质量管理体系的文件和资料的控制，包括有关的外来文件。

职责总经理负责批准发布质量手册和批准公司管理文件办公室负责质量管理体系文件的编号标识登记收发评审管理打印归档。

对质量管理体系过程相互作用的描述见本手册附录质量管理体系过程图和附录施工流程图。

文件控制程序目的通过对质量管理体系有关的文件和资料进行控制，确保其所使用的场合能得到有效和适宜的文文档，或纸介质文档。

质量管理手册本公司质量手册在总经理组织策划下，由管理者代表组织编写，经总经理批准后，发布实施，质量手册的内容包括质量管理体系的范围为质量管理体系建立而形成文件的程序施工方案图纸包括设计更改通知单图纸会签单国家与建设部颁布的施工验收规范等外来文件。

合同工程合同分包合同采购合同劳务合同等。

文件可采用任何形式或类型的媒体，如光盘等形式的电子件和资料包括形成文件的质量方针质量目标和程序文件公司下发的其它管理性文件如规章制度责任制管理办法等外来文件。

技术文件包括公司技术标准作业指导书施工组织设计，专项责监视测量和分析这些过程，以便采取必要的措施使这些过程符合策划的安排和持续改进质量管理体系。

本公司的外包过程是劳务分包，对其的控制按本手册第章的要求。

文件要求总则本公司质量管理体系文件包括管理性文互作用包括接口方法和过程控制的需求和方法各部门按各自的业务范围，实施对上述过程及结果的监视和测量本公司总经理应确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视安全质检部负的文件化质量管理体系，通过文件的发布进行实施和保持，并持续改进其有效性。

本公司质量管理体系过程为管理职责资源提供产品实现测量分析和改进本公司已形成的质量管理体系文件确定了这些过程的顺序相无法直接检查的工程部位。

施工组织设计为保证工程项目的实施，本公司根据合同要求编制的工程计划及施工方案，内容上满足标准所指的质量计划定义。

质量管理体系总要求本公司按标准建立也称之为建设单位甲方委托方或业主。

相关方系指与公司各类工程施工活动或经济目标有关的投资方银行和周边的社区组织等，也包含上级行业主管部门和官方机构。

隐蔽工程指被后续工序或其它分项工程掩埋覆盖，法律法规文件。

术语和定义供方系指为本公司提供用于工程施工材料的生产厂家或商家产品系指本公司提供的市政公用工程房屋建筑工程园林古建筑工程施工。

顾客系指接受当地政府部门开发商或其他组织，通常理体系专业应用指南建设工程施工中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国合同法中华人民共和国招标投标法建筑工程安全生产管理条例建筑工程质量管理条例等相关的体系基础和术语质量管理体系要求质量管理体系业绩改进指南质量和或环境管理体系审核指南质量管程项目的施工组织设计，作为对本手册适用要求的补充。

引用标准本手册编写时，参考并采用了下列的法律法规标准和规范的有效版本，所有标准的规范都会被修订，请关注其时效性质量管理体程项目的施工组织设计，作为对本手册适用要求的补充。

引用标准本手册编写时，参考并采用了下列的法律法规标准和规范的有效版本，所有标准的规范都会被修订，请关注其时效性质量管理体系基础和术语质量管理体系要求质量管理体系业绩改进指南质量和或环境管理体系审核指南质量管理体系专业应用指南建设工程施工中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国合同法中华人民共和国招标投标法建筑工程安全生产管理条例建筑工程质量管理条例等相关的法律法规文件。

术语和定义供方系指为本公司提供用于工程施工材料的生产厂家或商家产品系指本公司提供的市政公用工程房屋建筑工程园林古建筑工程施工。

顾客系指接受当地政府部门开发商或其他组织，通常也称之为建设单位甲方委托方或业主。

相关方系指与公司各类工程施工活动或经济目标有关的投资方银行和周边的社区组织等，也包含上级行业主管部门和官方机构。

隐蔽工程指被后续工序或其它分项工程掩埋覆盖，无法直接检查的工程部位。

施工组织设计为保证工程项目的实施，本公司根据合同要求编制的工程计划及施工方案，内容上满足标准所指的质量计划定义。

质量管理体系总要求本公司按标准建立的文件化质量管理体系，通过文件的发布进行实施和保持，并持续改进其有效性。

本公司质量管理体系过程为管理职责资源提供产品实现测量分析和改进本公司已形成的质量管理体系文件确定了这些过程的顺序相互作用包括接口方法和过程控制的需求和方法各部门按各自的业务范围，实施对上述过程及结果的监视和测量本公司总经理应确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视安全质检部负责监视测量和分析这些过程，以便采取必要的措施使这些过程符合策划的安排和持续改进质量管理体系。

本公司的外包过程是劳务分包，对其的控制按本手册第章的要求。

文件要求总则本公司质量管理体系文件包括管理性文件和资料包括形成文件的质量方针质量目标和程序文件公司下发的其它管理性文件如规章制度责任制管理办法等外来文件。

技术文件包括公司技术标准作业指导书施工组织设计，专项施工方案图纸包括设计更改通知单图纸会签单国家与建设部颁布的施工验收规范等外来文件。

合同工程合同分包合同采购合同劳务合同等。

文件可采用任何形式或类型的媒体，如光盘等形式的电子文档，或纸介质文档。

质量管理手册本公司质量手册在总经理组织策划下，由管理者代表组织编写，经总经理批准后，发布实施，质量手册的内容包括质量管理体系的范围为质量管理体系建立而形成文件的程序对质量管理体系过程相互作用的描述见本手册附录质量管理体系过程图和附录施工流程图。

文件控制程序目的通过对质量管理体系有关的文件和资料进行控制，确保其所使用的场合能得到有效和适宜的文件。

范围适用于质量管理体系的文件和资料的控制，包括有关的外来文件。

职责总经理负责批准发布质量手册和批准公司管理文件办公室负责质量管理体系文件的编号标识登记收发评审管理打印归档。

质量安全部负责技术性文件的管理和控制。

经营部负责各类合同的管理和控制。

各部门和项目部配合实施。

工作程序文件分类管理性文件和资料包括管理手册含程序文件公司下发的其它管理性文件如规章制度责任制管理办法等外来行政和管理文件技术文件包括施工组织设计特殊施工方案操作规程作业指导书图纸设计更改通知单图纸会签单国家行业技术规范标准等外来技术文件。

合同工程合同分包合同采购合同劳务合同等。

文件的编制审核和批准质量手册含程序文件由办公室负责组织编写，管理者代表审核，上报总经理批准发布，办公室负责登记发放。

其他管理性文件由各业务主管部门起草，由办公室核稿，报主管领导审核，总经理批准。

施工组织设计，作业指导书或特殊施工方案由质量安全部组织项目负责人编写，总工程师批准。

施工图纸设计更改通知单图纸会签单由项目部技术负责人审定予以接收或签发。

经营部负责各类标书合同的起草，经营副经理组织评审签订，经总经理批准后发放履行。

文件标识质量手册本公司名称代号编写年份。

例如，表示年编写的江西省启航建筑工程有限公司质量手册其他质量管理体系文件本公司名称代号采用文件类别代号顺序号年份表示，文件类别代号以文件类别的拼音管理文件如表示年公司批准的第号管理文核。

公司总经理在管理评审中组织各部门对质量目标适宜性充分性进行评审。

质量管理体系策划公司总经理应确保组织对质量管理体系进行策划，以满足质量目标和已选择建立本公司质量管理体系标准的要求。

质量策划的时机组织在下列情况下需进行质量策划按照质量管理标准建立改进质量管理体系组织的质量方针质量目标组织机构发生重大变化组织的资源配置市场情况发生重大变化现有体系文件未能涵盖的特殊事项。

质量策划的内容需达到的质量目标及相应的质量管理过程，确定过程的输入输出及活动，并作出相应规定识别为实现质量目标所需建立的过程资源配置对实现公司总体质量目标和阶段或局部的质量目标进行定期评审的规定根据评审结果寻找与质量目标的差距，确保持续改进，提高质量管理体系的有效性和效率策划的结果包括变更应形成文件，如质量方案质量计划等。

质量策划输出文件的编制审批发放和更改由办公室组织各部门负责人实施，并按公司文件控制程序执行质量策划文件编制时应参照质量手册的有关内容，应符合质量方针目标并与产品实现过程的策划及其他质量体系文件内容相致