TOP15某卷筒纸胶印机制造公司岗位说明.doc文档免费在线阅读

工作任务序号工作内容考核要点负责批准质量手册的发布工作有审批负责批准分公司管理制度规定的发布工作有审批负责分公司各类上报的报表审批工作有审批负责对外经济合同协议的批准工作有审批负责中层干部的任命聘任工作有审批负责内审员的聘用工作有审批负责绩效工作考核部门中层正职以上的审批工作有审批序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续批准全部定期品质保证部续批准全部定期综合管理部续批准全部定期各主管部门续批准全部定期各主管部门续批准全部定期综合管理部续批准全部定期品质保证部续批准全部定期经理助理综合管理部职责四负责分公司安全生产和产品质量重大问题的处理工作。

工作任务序号工作内容考核要点负责组织对安全生产重大问题的处理工作召开专题会，安排布置负责产品出厂后发生客户投诉退货等重大质量问题的处理召开专题会研究解决序号工作权限负管理部职责三负责分公司重大项目的审核批准工作。

工作任务序号工作内容考核要点负责批准质量手册的发布工作有审批负责批准分公司管理制度规定的发布工作有审批负责分公司各类上报的报表审批工作有审批负责对外置检查主要定期各部门续布置检查主要定期综合管理部续检查主要定期生产制造部续检查主要定期技术部续检查主要定期财务部续组织实施主要定期品质保证部续组织检查主要定期综合管理部续组织策划主要日常综合方案和实施步骤，有检查有奖励完善分公司的各项管理制度，建立行之有效的激励机制，充分调动员工积极性和创造性有记录有标准有程序有确认有示范序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续布的工作汇报，就各主管部门在经营方案和经济活动评审会上输入的问题，提出管理要求管理要求得到逐项落实负责分公司资源的提供和保证，围绕分公司重点和难点工作，组织项目管理工作各立项项目有达到的目标实施的进性稳定性和可靠性产品性能和质量得到持续改进负责听取总会计师关于财务管理和成本核算方面的工作汇报，制定措施计划，保持资本保值增值分公司经济活动保持受控状态负责听取管理者代表关于分公司质量管理体系方面理关于生产组织和任务计划完成情况汇报，研究并制定生产经营目标和方式，保证基础设施建设和环境改善实现准时化生产的工作目标负责听取总工程师关于新产品定位和产品改进及新材料新技术应用情况汇报，保证产品的先达分解要求，并督促检查完成情况制定质量方针和为质量目标的确立提供框架围绕分公司经营目标党政工作责任书的指标，按管理职责，签订综合经济指标责任书，并督促检查履行情况重点指标得到有效分分解负责听取生产副经定期各部门续组织检查全部定期各部门续组织策划全部定期各部门续组织策划全部定期各部门职责二负责分公司重点工作的组织和实施工作。

工序号工作内容考核要点作任务围绕分公司质量方针和质量目标，向各部门下资源得到合理分配分公司重点工作经由职工代表大会通过的经理工作报告向全体员工发布重点工作得到落实序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续组织实施全部定期各部门股份公司续组织实施全部质量方针和质量目标质量方针符合阶段性发展需要，质量目标可测量负责组织制定分公司年度综合计划分公司的各种项重要工作应列入本计划负责对分公司各类资源的分配和使用进行综合规划，满足分公司快速发展的需要各类体内容职责负责分公司总体发展的规划和组织工作。

工作任务序号工作内容考核要点根据股份公司的工作目标和发展规划，组织制定分公司的中长期经营发展规划发展规划符合股份公司战略目标要求负责组织制定分公司的审批工作负责经理办公会经营方案和经济活动评审会的组织工作负责分公司经济合同的审批工作负责向股份公司的请示和报告的工作负责分公司重大项目的审批工作负责分公司党委的领导工作。

本职工作职责及具月岗位概述在股份公司领导下，负责分公司的总体发展规划工作负责分公司中层行政干部的任免工作负责分公司质量管理体系所需资源的保证及管理者代表内审员的聘用。

负责质量管理体系文件和重要管理制度发布说明书岗位编号编写日期年月职位名称分公司总经理所在部门卷筒纸分公司直接上级股份公司总经理职位类别管理类定员人数名岗级标准岗所辖人员分公司中层以上干部从事本岗位工作时间年成品采购兼器材销售员岗位说明书修理服务部主管岗位说明书技术服务员岗位说明书主管会计岗位说明书出纳兼统计员岗位说明书分公司总经理岗位说明书接待员岗位说明书备件销售部主管岗位说明书备件销售员岗位说明书库房管理员岗位说明书外协员兼调度岗位说明书营销部销售人员岗位说明书营销部销售内勤岗位说明书服务部经理岗位说明书三包服务用户档案管理岗位说明书安装调试三包服务维修人员岗位说营销部销售人员岗位说明书营销部销售内勤岗位说明书服务部经理岗位说明书三包服务用户档案管理岗位说明书安装调试三包服务维修人员岗位说明书接待员岗位说明书备件销售部主管岗位说明书备件销售员岗位说明书库房管理员岗位说明书外协员兼调度岗位说明书成品采购兼器材销售员岗位说明书修理服务部主管岗位说明书技术服务员岗位说明书主管会计岗位说明书出纳兼统计员岗位说明书分公司总经理岗位说明书岗位编号编写日期年月职位名称分公司总经理所在部门卷筒纸分公司直接上级股份公司总经理职位类别管理类定员人数名岗级标准岗所辖人员分公司中层以上干部从事本岗位工作时间年月岗位概述在股份公司领导下，负责分公司的总体发展规划工作负责分公司中层行政干部的任免工作负责分公司质量管理体系所需资源的保证及管理者代表内审员的聘用。

负责质量管理体系文件和重要管理制度发布的审批工作负责经理办公会经营方案和经济活动评审会的组织工作负责分公司经济合同的审批工作负责向股份公司的请示和报告的工作负责分公司重大项目的审批工作负责分公司党委的领导工作。

本职工作职责及具体内容职责负责分公司总体发展的规划和组织工作。

工作任务序号工作内容考核要点根据股份公司的工作目标和发展规划，组织制定分公司的中长期经营发展规划发展规划符合股份公司战略目标要求负责组织制定分公司质量方针和质量目标质量方针符合阶段性发展需要，质量目标可测量负责组织制定分公司年度综合计划分公司的各种项重要工作应列入本计划负责对分公司各类资源的分配和使用进行综合规划，满足分公司快速发展的需要各类资源得到合理分配分公司重点工作经由职工代表大会通过的经理工作报告向全体员工发布重点工作得到落实序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续组织实施全部定期各部门股份公司续组织实施全部定期各部门续组织检查全部定期各部门续组织策划全部定期各部门续组织策划全部定期各部门职责二负责分公司重点工作的组织和实施工作。

工序号工作内容考核要点作任务围绕分公司质量方针和质量目标，向各部门下达分解要求，并督促检查完成情况制定质量方针和为质量目标的确立提供框架围绕分公司经营目标党政工作责任书的指标，按管理职责，签订综合经济指标责任书，并督促检查履行情况重点指标得到有效分分解负责听取生产副经理关于生产组织和任务计划完成情况汇报，研究并制定生产经营目标和方式，保证基础设施建设和环境改善实现准时化生产的工作目标负责听取总工程师关于新产品定位和产品改进及新材料新技术应用情况汇报，保证产品的先进性稳定性和可靠性产品性能和质量得到持续改进负责听取总会计师关于财务管理和成本核算方面的工作汇报，制定措施计划，保持资本保值增值分公司经济活动保持受控状态负责听取管理者代表关于分公司质量管理体系方面的工作汇报，就各主管部门在经营方案和经济活动评审会上输入的问题，提出管理要求管理要求得到逐项落实负责分公司资源的提供和保证，围绕分公司重点和难点工作，组织项目管理工作各立项项目有达到的目标实施的方案和实施步骤，有检查有奖励完善分公司的各项管理制度，建立行之有效的激励机制，充分调动员工积极性和创造性有记录有标准有程序有确认有示范序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续布置检查主要定期各部门续布置检查主要定期综合管理部续检查主要定期生产制造部续检查主要定期技术部续检查主要定期财务部续组织实施主要定期品质保证部续组织检查主要定期综合管理部续组织策划主要日常综合管理部职责三负责分公司重大项目的审核批准工作。

工作任务序号工作内容考核要点负责批准质量手册的发布工作有审批负责批准分公司管理制度规定的发布工作有审批负责分公司各类上报的报表审批工作有审批负责对外经济合同协议的批准工作有审批负责中层干部的任命聘任工作有审批负责内审员的聘用工作有审批负责绩效工作考核部门中层正职以上的审批工作有审批序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续批准全部定期品质保证部续批准全部定期综合管理部续批准全部定期各主管部门续批准全部定期各主管部门续批准全部定期综合管理部续批准全部定期品质保证部续批准全部定期经理助理综合管理部职责四负责分公司安全生产和产品质量重大问题的处理工作。

工作任务序号工作内容考核要点负责组织对安全生产重大问题的处理工作召开专题会，安排布置负责产品出厂后发生客户投诉退货等重大质量问题的处理召开专题会研究解决序号工作权限负责程度工作频次工作关系部门职责四负责分公司基础设施的管理和维护工作。

工作任务序号工作内容考核要点负责过程设备和运输及通讯等支持性设施维护保养计划的审批工作维护保养计划安排适当，内容详实，预算合理设备完好率达标负责车间办公场所和相关设施维修项目计划的审批工作计划详实预算合理，有前瞻性序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续批准主要定期生产制造部股份公司主管部门续批准主要定期生产制造部股份公司主管部门应具备的权利对分公司生产安全环保工作有组织策划和领导权对分公司生产系统各部门及部门领导有考核权