TOP13某科技公司全面薪酬管理条例.doc文档免费在线阅读
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第五章中层人员薪酬第二十条其它说明计件工资有效工作量单位工作量工资无效工作量扣减比率工作量可按核算单位计算，如件包箱公斤公里米等。
普职岗位凡有条件部门月度考核情况，由部门负责人申请，部门直接领导审核，报公司办公会议审议，总经理批准的针对部门的奖励。
原则上部门达到基本目标其它考核中关键指标如费用率达到规定的嘉奖标准时，才可根据目标责任书中约定比例申请相应金额作为部门嘉奖部门经理再根据月度考核情况对本部门其他员工进行二次分配，但分配方案需报人力资源部备案。
第条季度奖适用于以销售目标为主要考核指标的部门，如销售部各办事处等，达到部门的季度理想目标才可按约定比例申请季度奖金。
第条年终奖公司或办事处实现理想目标或冲刺目标，按以下办法计发年终奖实现基本目标，各职系员工增发个月基本工资，部门不进行二次分配。
实现理才可根据目标责任书中约定比例申请相应金额作为部门嘉奖部门经理再根据月度考核情况对本部门其他员工进行二次分配，但分配方案需报人力资源部备案。
第条季度奖适用于以销售目标为主要考核指标的部门，如销售部各米等。
普职岗位凡有条件部门月度考核情况，由部门负责人申请，部门直接领导审核，报公司办公会议审议，总经理批准的针对部门的奖励。
原则上部门达到基本目标其它考核中关键指标如费用率达到规定的嘉奖标准时，资级人员每年考核次，年度平衡计算绩效工资。
第五章中层人员薪酬第二十条其它说明计件工资有效工作量单位工作量工资无效工作量扣减比率工作量可按核算单位计算，如件包箱公斤公里新任职者，由其直接上级建议薪酬等级，报提名薪酬委员会主任审核，董事长批准后执行。
确定等级后，其试用期薪酬按确定等级的计发，且不享受集体性奖金。
以后每年由提名薪酬委员会组织评议，进行必要的调整。
绩效工票面值购万股，等人员每年可购万股，等人员可购万股。
非经济薪酬依照公司制度，经考核符合条件者，享受荣誉任职满年，自动晋升级任职满年，晋升等，成为实职或享受名誉职位。
第十九条其它说明级等确定对，年次省外交流旅游奖励年次国外限额旅游，年次省外旅游岗位轮换按董事会决定定向培训养个人培训教育基金，等每年万元，等每年万元，等每年万元，可多年度合并使用期权任职满五年后的任期，等人员每年可按股签订竞业禁止承诺后，按月至本人指定账户。
商业保险选定品种，由财务支付带薪假期任期内每年全薪假期个月，不休者，可加月薪酬非货币经济薪酬办公室办公室办公设施按需配置办公用品按需供给社交机会年次国外考察付个年度效益奖至本人指定账户法定福利五险金按确定标准支付，余缺调整至商业保险弹性福利职务津贴含加班超时夜间工资，限额内凭票报销各项补贴含交通通讯租房家庭扶助等部分，凭票定限额报销竞业补偿效工资公司效益奖按绩效工资的计酬次年支付，任期不满个会计年度不支付，不满个会计年度支付个年度效益奖至本人指定账户本职目标奖按绩效工资的计酬次年支付，任期不满个会计年度不支付，不满个会计年度支暂不货币化。
高管人员薪酬分配表总额固定工资公司效益奖本职目标奖五险金职务基金各项补贴竞业补偿商业保险第十八条计发办法项目子项计酬与支付办法固定工资固定工资按在职日期计酬次月支付至本人实名账户绩级高技第十六条薪酬总额第十七条薪酬结构总薪酬固定工资绩效工资法定福利弹性福利非货币经济薪酬非经济薪酬分配比例固定工资，绩效工资，其余部分计入福利，非货币经济薪酬及非经济薪酬总额以上为年万元年，以下元月第四章高级人员薪酬第十五条本办法适用于以下职系人员行政等管理职系专技职系普职职系总裁副总裁正高级总经理副总经理总裁助理正高级特技总监总经理助理副高三条公司实行多种形式的薪酬制度。
各职系工资的基本结构为总工资固定工资绩效工资法定福利弹性福利非货币经济薪酬非经济薪酬第十四条等级工资基本工资和绩效工资标准如表等级工资表表等级别及薪酬用岗位示例表表特技特级技师高技高级技工高级技师特级焊工特级热处理工中技中级技工中级技师六级焊工七级钳工八级检验员初技叉车工钣金工铣工厨师电工维修工普工保安勤杂工搬运工泥瓦辅工维修辅工第三章薪酬结构第十师高级秘书师级机械工程师工艺工程师质量管理师会计师审计师物流师助师级助理统计师助理工程师助理审计师助理会计师助理物流师员级人事员技术员统计员会计员秘书文员仓管员普职职系适级中技副段长助师级初技班组长专员助师级员级初技专员员级普工普工专技职系适用岗位示例表表正高级总工程师首席研究员正研级高工首席管理师首席理财师副高级高级研究员高级工程师高级经济师高级会计职系专技职系技能职系总裁副总裁正高级总经理副总经理总裁助理正高级特技总监总经理助理副高级高技部长主任分子公司经理副高级高技副部长副经理师级中技业务经理主管经理助理工段长师级职系专技职系技能职系总裁副总裁正高级总经理副总经理总裁助理正高级特技总监总经理助理副高级高技部长主任分子公司经理副高级高技副部长副经理师级中技业务经理主管经理助理工段长师级中技副段长助师级初技班组长专员助师级员级初技专员员级普工普工专技职系适用岗位示例表表正高级总工程师首席研究员正研级高工首席管理师首席理财师副高级高级研究员高级工程师高级经济师高级会计师高级秘书师级机械工程师工艺工程师质量管理师会计师审计师物流师助师级助理统计师助理工程师助理审计师助理会计师助理物流师员级人事员技术员统计员会计员秘书文员仓管员普职职系适用岗位示例表表特技特级技师高技高级技工高级技师特级焊工特级热处理工中技中级技工中级技师六级焊工七级钳工八级检验员初技叉车工钣金工铣工厨师电工维修工普工保安勤杂工搬运工泥瓦辅工维修辅工第三章薪酬结构第十三条公司实行多种形式的薪酬制度。
各职系工资的基本结构为总工资固定工资绩效工资法定福利弹性福利非货币经济薪酬非经济薪酬第十四条等级工资基本工资和绩效工资标准如表等级工资表表等级别及薪酬总额以上为年万元年，以下元月第四章高级人员薪酬第十五条本办法适用于以下职系人员行政等管理职系专技职系普职职系总裁副总裁正高级总经理副总经理总裁助理正高级特技总监总经理助理副高级高技第十六条薪酬总额第十七条薪酬结构总薪酬固定工资绩效工资法定福利弹性福利非货币经济薪酬非经济薪酬分配比例固定工资，绩效工资，其余部分计入福利，非货币经济薪酬及非经济薪酬暂不货币化。
高管人员薪酬分配表总额固定工资公司效益奖本职目标奖五险金职务基金各项补贴竞业补偿商业保险第十八条计发办法项目子项计酬与支付办法固定工资固定工资按在职日期计酬次月支付至本人实名账户绩效工资公司效益奖按绩效工资的计酬次年支付，任期不满个会计年度不支付，不满个会计年度支付个年度效益奖至本人指定账户本职目标奖按绩效工资的计酬次年支付，任期不满个会计年度不支付，不满个会计年度支付个年度效益奖至本人指定账户法定福利五险金按确定标准支付，余缺调整至商业保险弹性福利职务津贴含加班超时夜间工资，限额内凭票报销各项补贴含交通通讯租房家庭扶助等部分，凭票定限额报销竞业补偿签订竞业禁止承诺后，按月至本人指定账户。
商业保险选定品种，由财务支付带薪假期任期内每年全薪假期个月，不休者，可加月薪酬非货币经济薪酬办公室办公室办公设施按需配置办公用品按需供给社交机会年次国外考察，年次省外交流旅游奖励年次国外限额旅游，年次省外旅游岗位轮换按董事会决定定向培训养个人培训教育基金，等每年万元，等每年万元，等每年万元，可多年度合并使用期权任职满五年后的任期，等人员每年可按股票面值购万股，等人员每年可购万股，等人员可购万股。
非经济薪酬依照公司制度，经考核符合条件者，享受荣誉任职满年，自动晋升级任职满年，晋升等，成为实职或享受名誉职位。
第十九条其它说明级等确定对新任职者，由其直接上级建议薪酬等级，报提名薪酬委员会主任审核，董事长批准后执行。
确定等级后，其试用期薪酬按确定等级的计发，且不享受集体性奖金。
以后每年由提名薪酬委员会组织评议，进行必要的调整。
绩效工资级人员每年考核次，年度平衡计算绩效工资。
第五章中层人员薪酬第二十条其它说明计件工资有效工作量单位工作量工资无效工作量扣减比率工作量可按核算单位计算，如件包箱公斤公里米等。
普职岗位凡有条件部门月度考核情况，由部门负责人申请，部门直接领导审核，报公司办公会议审议，总经理批准的针对部门的奖励。
原则上部门达到基本目标其它考核中关键指标如费用率达到规定的嘉奖标准时，才可根据目标责任书中约定比例申请相应金额作为部门嘉奖部门经理再根据月度考核情况对本部门其他员工进行二次分配，但分配方案需报人力资源部备案。
第条季度奖适用于以销售目标为主要考核指标的部门，如销售部各办事处等，达到部门的季度理想目标才可按约定比例申请季度奖金。
第条年终奖公司或办事处实现理想目标或冲刺目标，按以下办法计发年终奖实现基本目标，各职系员工增发个月基本工资，部门不进行二次分配。
实现理想目标，各职系员工增发二个月基本工资，部门根据各月考核结果综合平衡，进行二次分配。
实现冲刺目标，各职系员工再增发三个月基本工资，由部门根据各月考核结果进行二次分配。
上述第款所列奖项，在部门完成二次分配后，按月平均分摊到第二经营年度逐月发放，员工离开公司，视同放弃奖金。
第条超年度目标利润奖公司超额完成全年年度目标利润，其超额部分的用以奖励公司的经营班子，奖励金额的直接奖励公司总经理，其余部分由总经理按绩效考评结果分配。
经营班子成员指公司的总经理副总经理总监。
本条款所列奖金，在分配完成后，按月平均分摊到第二经营年度逐月发放，经营者离开公司，视同放弃奖金。
第七章福利第条社会统筹包括养老保险失业保险基本医疗保险工伤保险和生育险。
公司和各办事处按法规要求和当地社会平均水平有计划分种类分阶段参加社会统筹。
社
