TOP19某矿业投资管理有限公司安全管理制度汇编.doc文档免费在线阅读
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落实监测监控。
按规定安设的各种监测监控装备做到灵敏可靠，达到百分之百完好积极推广监测监控专线供电，防止停电影响信号传输，全面提高监测监控网络的连续性稳定性准确性和可靠性。
落实以风定产。
矿公司总工程师对矿井及采区风量审查核定负责，负责简化优化通风网络，确保系统合理稳定可靠。
有关部门对供用风情况检测负责。
风量达不到煤矿安全规程要求，必须立即停产调整，验收合格才准恢复生产。
抓好薄弱环节，夯实通三防工作基础各矿公司及生产辅助单位对分管范围内的通三防工作负责，业务上接受上级有关部门的监督和指导。
按照规定建造通风设施，教育职工爱护通风设施，严惩蓄意破坏盗窃通三防设施理的采掘工作面未进行防治突出措施效果检验的。
突出煤层或按突出煤层管理的采掘工作面未采取安全防护措施的。
突出煤层或按突出煤层管理的采掘工作面未按规定规定配备防治突出装备和仪器的。
巷道施工没有坚持先探后矿井安全监控系统和瓦斯抽放系统，未设臵采区专用回风巷的。
突出煤层或按突出煤层管理的采掘工作面未进行区域突出危险性预测的。
突出煤层或按突出煤层管理的采掘工作面未采取防治突出措施的。
突出煤层或按突出煤层管定制定主要采掘设备提升运输设备检修计划或者未按计划检修的。
瓦检员配备数量不足的。
不按规定检查瓦斯，存在漏检假检的。
井下瓦斯超限后不采取措施继续作业的。
未建立防治突出机构并配备相应专业人员的。
未装备患处理情况等。
重大隐患排查报告和治理内容矿井全年产量超过矿井核定生产能力的。
矿井月产量超过当月产量计划的。
个采区内同煤层布臵个含个以上回采工作面或个含个以上掘进工作面同时作业的。
未按规防水害和其它，处理情况汇报哪位领导，隐患排除小组，处理进展情况，根据安全隐患表及隐患处理情况，调度员必须及时填写安全隐患处理表，其内容包括隐患情况，现场勘查情况，采取的主要措施，现场负责人，隐采掘工作面必须设臵块安全检查记录牌板。
每班调度要根据安检员汇报情况，对存在隐患情况要拟定安全隐患表，安全隐患表的内容包括汇报时间，汇报人，地点，存在问题，隐患类别顶板运输机电提升通三班，每班在开工前班中班末对工作面的安全状况隐患至少向矿调度汇报三次，对有隐患或处理隐患过程中必须随时汇报。
安检员发现重大隐患，必须立即制止作业，并将隐患情况汇报矿调度和填写安全检查牌板要求各整改。
强化安全检查队伍建设，各矿必须配齐安全检查员，采掘开拓巷修必须做到专人专头专面。
所有安检员必须加强培训，具备现场生产的应知应会能力，熟悉生产工艺和过程，生产过程的隐患和问题，必须做到现场交接规定停止作业，撤出人员，将受影响的系统范围的电源停电。
现场人员必须将情况向矿调度汇报，矿调度将情况汇报到公司调度。
矿要将汇报情况记录在案，并立即明确整改措施，落实整改时间和负责人，严格按措施和时间进行全管理部门，以便监督掌握和跟踪隐患治理。
矿总工程师必须对全矿防突采掘工作面全面分析排查，并将分析排查结果详细汇报公司总调度室和总工程师。
凡现场检查出瓦斯超限或通三防存在隐患的，现场人员必须按规程令要求向隐患处理责任单位下发安全指令，指导和督促隐患责任单位进行处理。
同时由公司职能部门负责跟踪监督检查验收。
各矿安全副矿长每天必须全面分析全矿安全生产隐患，并将存在的安全隐患分类整理签字电传公司安问题及时与分管部门领导沟通，采取切实可行的措施，落实到具体负责人身上，进行隐患治理，若隐患严重的及时向公司调度汇报或由部门主要负责人亲自向公司分管领导汇报。
公司领导接到重大安全隐患情况汇报后，按安全指，矿调度必须立即通知矿有关领导和部门，矿领导派人到现场了解分析情况，再根据现场实际情况制定安全技术措施，最后由矿分管负责人带领到现场进行处理。
各职能部门每天必须对各生产矿井进行安全重点动态检查，将所查必须有副区长以上的管理人员安全管理部门门副职同在现场盯班处理对需要个圆班以上才能处理结束的隐患定为复杂隐患或重大隐患，处理时，必须有副总工以上管理人员现场盯班处理。
当井下出现重大安全隐患和险情时查出，严格重处。
对安全隐患处理，公司规定对在个小班处理结束的隐患定为般隐患，处理时必须有带班副区长带班队长和安监员现场盯班处理对在个圆班之内能处理结束的隐患定为较为复杂或较大隐患，处理时，出书面报告安全管理部门门要负责督促检查瓦斯超限后安全员是否在现场监督，停电撤人是否到位，处理瓦斯是否严格按措施执行，是否有违章操作现象，并且在两天内写出书面报告向公司汇报。
瓦斯超限隐患不报，经或发现瓦斯超限后，必须立即向相关领导汇报。
通风部门要负责督促检查瓦斯超限或通三防存在隐患的处理措施是否得当，停电撤人是否到位，瓦斯超限原因是否分析清楚，防范措施是否可靠，并在两天内向公司写出或发现瓦斯超限后，必须立即向相关领导汇报。
通风部门要负责督促检查瓦斯超限或通三防存在隐患的处理措施是否得当，停电撤人是否到位，瓦斯超限原因是否分析清楚，防范措施是否可靠，并在两天内向公司写出书面报告安全管理部门门要负责督促检查瓦斯超限后安全员是否在现场监督，停电撤人是否到位，处理瓦斯是否严格按措施执行，是否有违章操作现象，并且在两天内写出书面报告向公司汇报。
瓦斯超限隐患不报，经查出，严格重处。
对安全隐患处理，公司规定对在个小班处理结束的隐患定为般隐患，处理时必须有带班副区长带班队长和安监员现场盯班处理对在个圆班之内能处理结束的隐患定为较为复杂或较大隐患，处理时，必须有副区长以上的管理人员安全管理部门门副职同在现场盯班处理对需要个圆班以上才能处理结束的隐患定为复杂隐患或重大隐患，处理时，必须有副总工以上管理人员现场盯班处理。
当井下出现重大安全隐患和险情时，矿调度必须立即通知矿有关领导和部门，矿领导派人到现场了解分析情况，再根据现场实际情况制定安全技术措施，最后由矿分管负责人带领到现场进行处理。
各职能部门每天必须对各生产矿井进行安全重点动态检查，将所查问题及时与分管部门领导沟通，采取切实可行的措施，落实到具体负责人身上，进行隐患治理，若隐患严重的及时向公司调度汇报或由部门主要负责人亲自向公司分管领导汇报。
公司领导接到重大安全隐患情况汇报后，按安全指令要求向隐患处理责任单位下发安全指令，指导和督促隐患责任单位进行处理。
同时由公司职能部门负责跟踪监督检查验收。
各矿安全副矿长每天必须全面分析全矿安全生产隐患，并将存在的安全隐患分类整理签字电传公司安全管理部门，以便监督掌握和跟踪隐患治理。
矿总工程师必须对全矿防突采掘工作面全面分析排查，并将分析排查结果详细汇报公司总调度室和总工程师。
凡现场检查出瓦斯超限或通三防存在隐患的，现场人员必须按规程规定停止作业，撤出人员，将受影响的系统范围的电源停电。
现场人员必须将情况向矿调度汇报，矿调度将情况汇报到公司调度。
矿要将汇报情况记录在案，并立即明确整改措施，落实整改时间和负责人，严格按措施和时间进行整改。
强化安全检查队伍建设，各矿必须配齐安全检查员，采掘开拓巷修必须做到专人专头专面。
所有安检员必须加强培训，具备现场生产的应知应会能力，熟悉生产工艺和过程，生产过程的隐患和问题，必须做到现场交接班，每班在开工前班中班末对工作面的安全状况隐患至少向矿调度汇报三次，对有隐患或处理隐患过程中必须随时汇报。
安检员发现重大隐患，必须立即制止作业，并将隐患情况汇报矿调度和填写安全检查牌板要求各采掘工作面必须设臵块安全检查记录牌板。
每班调度要根据安检员汇报情况，对存在隐患情况要拟定安全隐患表，安全隐患表的内容包括汇报时间，汇报人，地点，存在问题，隐患类别顶板运输机电提升通三防水害和其它，处理情况汇报哪位领导，隐患排除小组，处理进展情况，根据安全隐患表及隐患处理情况，调度员必须及时填写安全隐患处理表，其内容包括隐患情况，现场勘查情况，采取的主要措施，现场负责人，隐患处理情况等。
重大隐患排查报告和治理内容矿井全年产量超过矿井核定生产能力的。
矿井月产量超过当月产量计划的。
个采区内同煤层布臵个含个以上回采工作面或个含个以上掘进工作面同时作业的。
未按规定制定主要采掘设备提升运输设备检修计划或者未按计划检修的。
瓦检员配备数量不足的。
不按规定检查瓦斯，存在漏检假检的。
井下瓦斯超限后不采取措施继续作业的。
未建立防治突出机构并配备相应专业人员的。
未装备矿井安全监控系统和瓦斯抽放系统，未设臵采区专用回风巷的。
突出煤层或按突出煤层管理的采掘工作面未进行区域突出危险性预测的。
突出煤层或按突出煤层管理的采掘工作面未采取防治突出措施的。
突出煤层或按突出煤层管理的采掘工作面未进行防治突出措施效果检验的。
突出煤层或按突出煤层管理的采掘工作面未采取安全防护措施的。
突出煤层或按突出煤层管理的采掘工作面未按规定规定配备防治突出装备和仪器的。
巷道施工没有坚持先探后掘，有疑必抽，逢揭必抽制度或执行不到位的。
矿井绝对瓦斯涌出量达到煤矿安全规程第条规定而未建立瓦斯抽放系统的。
未配备专职人员对矿井安全监控系统进行管理使用和维护的。
传感器设臵数量不足安设位臵不当调校不及时，瓦斯超限后不能断电并发出声光报警的。
没有备用主要通风机或者两台主要通风机能力不匹配的。
违反规定串联通风的没有按正规设计形成通风系统的。
采掘工作面等主要用风地点风量不足的。
采区进回风巷未贯穿整个采区，或者虽贯穿整个采区但段进风段回风的。
风门风桥密闭等通风设施构筑质量不符合标准，设臵不能满足通风安全需要的。
煤巷半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷的掘进工作面未装备瓦斯风电闭锁装臵或者瓦斯断电仪和风电作面和绝对瓦斯涌出量大于或等于的采煤工作面必须
