TOP15某铝材加工实业有限公司质量手册.doc文档免费在线阅读

文件控制程序目的为使文件是充分与适宜的，对本公司质量管理体系文件进行控制，确保文件的建立与保持能够充分适应实施质量管理体系的需要。

范围适用于对质量管理体系文件的控制。

职责总经理负责批准发布质量手册。

管理者代表负责编制并审核质量手册。

各部门负责各自业务范围内的文件的编制使用和保管。

本公司综合办负责组织对质量管理体系文件的管理，负责对与质量管理体系有关的外来文件的控制。

程序文件编号质量手册本公司名称代号版次编写年份。

例如，表示年编写的广丰国铝实业有限公司第二版质量手册其他质量管理体系文件采用了文件类别代号顺序号年份表示，文件类别代号以文件类别的拼音管理文件技术文件外来文件等。

记录编号采用量管理体系要求标准的全部要求本公司质量管理体系的个程序文件质量管理体系过程之间的相互作用的表述。

文件控制程序目的为使文件是充分与适宜的，对本公司质量管理体系文件进行控制，确保文件的建立磁盘光盘或照片样片等。

质量手册本公司质量手册系依据质量管理体系要求和本公司的实际相结合编制而成，它包括本公司质量管理体系的范围，包括质量控制规范等。

记录应及时修订质量管理体系文件，执行文件控制程序的有关规定，定期评审，确保有效性充分性和适宜性。

文件的详略程度取决于本公司规模及相应的产品结构。

文件可呈现任何媒介形式，如纸张量手册含形成文件的程序形成文件的记录。

为确保过程有效，策划运行和控制所需的文件如管理制度岗位职责岗位任职要求目标要求等管理和作业文件产品标准工艺流程作业指导书质本公司不断变化的需求本公司具体目标本公司产品本公司所采取的过程本公司规模和结构。

本公司未涉及外包过程。

文件要求总则本公司质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质视监视测量和分析这些过程采取必要改进措施，以实现策划的结果并对这些过程持续改进。

本公司关注质量管理体系的设计和实施始终受下列因素影响，必要时实施调整本公司环境的变化及变化后产生的风险确保这些过程有效运行和控制所需的准则和方法编制质量管理体系文件，采用适用的现行有效的外来文件如标准规范及有关法律法规等确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监体的质量活动的子过程，如管理评审过程人员培训过程产品实现的策划过程测量分析和改进过程等。

确定这些过程的顺序相互关联和相互作用，通过识别确定监控测量和分析等对过程进行管理确定为进。

为此应满足下述要求识别并确定质量管理体系所需的管理职责资源管理产品实现测量分析和改进过程本公司质量管理体系的过程包括从识别顾客的需求，到产品交付后顾客满意评价的大过程，也包括具厂家。

质量管理体系总要求为实现本公司质量方针和质量目标，不断满足顾客需求，本公司依据质量管理体系要求结合本公司实际建立了质量管理体系，形成文件，加以保持和实施，并予以持续改，并结合本公司实际特别注明了以下术语。

供方系指为本公司提供铝型材生产的原辅材料的生产厂家或商家。

产品系指本公司提供的过程结果的铝合金建筑型材等系列产品。

顾客系指接受本公司铝型材产品的经销商使用质量管理体系基础和术语质量管理体系要求铝合金建筑型材般用工业铝及铝合金挤压型材术语和定义本手册采用了标准的术语和定义不影响本公司提供满足发包方要求和适用法律法规要求的能力和责任。

引用标准本手册编写时，参考并采用了下列标准和规范的有效版本，所有标准的规范都会被修订，其最新版本适用于本手册，请关注其时效性型材系列产品，按行业相关要求结合本公司对该类产品开发进行加工。

由于该系列的照明灯产品，是个成熟的工艺，在固有设备生产线生产，故对质量管理体系要求标准设计和开发条款予以删除，此删减务的管理，也适用于本公司的内部审核和第三方的认证注册。

通过本手册所表述的符合顾客要求和适用的法定要求的保证及持续改进过程的有效应用，旨在增强顾客满意。

本公司主要是针对顾客使用及销售要求，生产铝合金建筑品退货率重大质量事故为零。

编制人冯员平审核人刘艳英批准人徐存国范围本手册适用于具有稳定提供满足顾客要求适用的法律法规要求的铝合金建筑型材系列产品实现的质量控制的全过程，以及相关支持性活动服纠正措施预防措施标识说明主要职能相关职能质量方针目标质量方针信守合同标准管理持续改进顾客满意质量目标最终产品合格率顾客满意度以上产品纠正措施预防措施标识说明主要职能相关职能质量方针目标质量方针信守合同标准管理持续改进顾客满意质量目标最终产品合格率顾客满意度以上产品退货率重大质量事故为零。

编制人冯员平审核人刘艳英批准人徐存国范围本手册适用于具有稳定提供满足顾客要求适用的法律法规要求的铝合金建筑型材系列产品实现的质量控制的全过程，以及相关支持性活动服务的管理，也适用于本公司的内部审核和第三方的认证注册。

通过本手册所表述的符合顾客要求和适用的法定要求的保证及持续改进过程的有效应用，旨在增强顾客满意。

本公司主要是针对顾客使用及销售要求，生产铝合金建筑型材系列产品，按行业相关要求结合本公司对该类产品开发进行加工。

由于该系列的照明灯产品，是个成熟的工艺，在固有设备生产线生产，故对质量管理体系要求标准设计和开发条款予以删除，此删减不影响本公司提供满足发包方要求和适用法律法规要求的能力和责任。

引用标准本手册编写时，参考并采用了下列标准和规范的有效版本，所有标准的规范都会被修订，其最新版本适用于本手册，请关注其时效性质量管理体系基础和术语质量管理体系要求铝合金建筑型材般用工业铝及铝合金挤压型材术语和定义本手册采用了标准的术语和定义，并结合本公司实际特别注明了以下术语。

供方系指为本公司提供铝型材生产的原辅材料的生产厂家或商家。

产品系指本公司提供的过程结果的铝合金建筑型材等系列产品。

顾客系指接受本公司铝型材产品的经销商使用厂家。

质量管理体系总要求为实现本公司质量方针和质量目标，不断满足顾客需求，本公司依据质量管理体系要求结合本公司实际建立了质量管理体系，形成文件，加以保持和实施，并予以持续改进。

为此应满足下述要求识别并确定质量管理体系所需的管理职责资源管理产品实现测量分析和改进过程本公司质量管理体系的过程包括从识别顾客的需求，到产品交付后顾客满意评价的大过程，也包括具体的质量活动的子过程，如管理评审过程人员培训过程产品实现的策划过程测量分析和改进过程等。

确定这些过程的顺序相互关联和相互作用，通过识别确定监控测量和分析等对过程进行管理确定为确保这些过程有效运行和控制所需的准则和方法编制质量管理体系文件，采用适用的现行有效的外来文件如标准规范及有关法律法规等确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视监视测量和分析这些过程采取必要改进措施，以实现策划的结果并对这些过程持续改进。

本公司关注质量管理体系的设计和实施始终受下列因素影响，必要时实施调整本公司环境的变化及变化后产生的风险本公司不断变化的需求本公司具体目标本公司产品本公司所采取的过程本公司规模和结构。

本公司未涉及外包过程。

文件要求总则本公司质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册含形成文件的程序形成文件的记录。

为确保过程有效，策划运行和控制所需的文件如管理制度岗位职责岗位任职要求目标要求等管理和作业文件产品标准工艺流程作业指导书质量控制规范等。

记录应及时修订质量管理体系文件，执行文件控制程序的有关规定，定期评审，确保有效性充分性和适宜性。

文件的详略程度取决于本公司规模及相应的产品结构。

文件可呈现任何媒介形式，如纸张磁盘光盘或照片样片等。

质量手册本公司质量手册系依据质量管理体系要求和本公司的实际相结合编制而成，它包括本公司质量管理体系的范围，包括质量管理体系要求标准的全部要求本公司质量管理体系的个程序文件质量管理体系过程之间的相互作用的表述。

文件控制程序目的为使文件是充分与适宜的，对本公司质量管理体系文件进行控制，确保文件的建立与保持能够充分适应实施质量管理体系的需要。

范围适用于对质量管理体系文件的控制。

职责总经理负责批准发布质量手册。

管理者代表负责编制并审核质量手册。

各部门负责各自业务范围内的文件的编制使用和保管。

本公司综合办负责组织对质量管理体系文件的管理，负责对与质量管理体系有关的外来文件的控制。

程序文件编号质量手册本公司名称代号版次编写年份。

例如，表示年编写的广丰国铝实业有限公司第二版质量手册其他质量管理体系文件采用了文件类别代号顺序号年份表示，文件类别代号以文件类别的拼音管理文件技术文件外来文件等。

记录编号采用顺序号。

文行更改，按文件控制程序执行在更改期间应保持质量管理体系的完整运行，例如组织机构的调整应对职责做出相应的变更，以确保体系的正常运作。

质量管理体系策划形成的相关文件，由本公司综合办负责存档保存。

产生的管理文件年度质量目标管理产生的记录质量策划实施情况检查表职责权限和沟通职责和权限本公司管理层确定岗位职责和组织结构，明确其相互关系，并予以沟通，指导和控制本公司内与质量有关活动的协调，以促进本公司有效的质量管理。

本公司管理层及相关部门和岗位的质量职责和权限分述如下总经理全面负责本公司的工作，向全体员工传达确保顾客的要求得到确定并予以满足及法律法规要求的重要性，特别是行业规范等规定制定本公司的长远规划和年度计划，制定质量方针和质量目标，批准本公司的质量手册确保质量管理体系运行所必需的资源配置组织实施质量管理体系策划，建立与质量管理体系相适应的组织机构，确定职责权限，确保有效的内部沟通任命管理者代表，主持管理评审负责对财务和生产经营的监督管理。

部长使本部门人员充分理解质量政策并贯彻实施规定所属人员的职责，权限及相应关