TOP14某棉纺织企业有限公司质量手册.doc文档免费在线阅读
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
客户的要求是生产的依据,客户的标准是最终的标准。
诚信守约以顾客为中心实现我们对顾客的承诺。
质量目标年通过质量管理体系认证产品合格率交货及时率退货率顾客满意度每年月份由办公室组织各部门对质量目标进行检讨,并持续改进。
公司质量管理体系机构图本公司质量管理体系不涉及财务部。
总经理总经理总经理助理管理者代表财务部办公室部品管部生产部经营部年月日职责描述总经理主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。
组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。
根据市场需求,向董事会提出调整经营方针经营计划投资方案等建议。
根据董事会决定的年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。
拟定公司的基本管理制度。
批准公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作业务流程。
建立健全公司质量管理体系,保证提供符合标准的产品和服务退货率顾客满意度每年月份由办公室组织各部门对质量目标进行检讨,并持续改进。
公司质量管理体系机构图本公司质量管理体系不涉及财务部。
总经理总经理总经理助理管理者代表财务部办公室。
顾客至上没有客户公司将失去生存的土壤。
客户的要求是生产的依据,客户的标准是最终的标准。
诚信守约以顾客为中心实现我们对顾客的承诺。
质量目标年通过质量管理体系认证产品合格率交货及时率公司将不断引进先进的企业管理体系和方式方法,与时俱进对原有的质量管理内容进行持续改进。
质量第在产量成本产品质量发生矛盾时,公司始终把质量摆在第位,在质量满足客户要求的前提下降低成本提高产量合。
计量确认为确保测量设备符合预期使用要求所需要的组操作。
计量职能组织中负责确定并实施测量控制体系的职能。
质量方针目标质量方针管理创新,质量第,顾客至上,诚信守约。
质量方针的含义管理创新组方针程序或要求。
审核证据与审核准则有关的并且能够证实的记录事实陈述或其他信息。
有关测量过程质量保证的术语测量设备为实现测量过程所必需的测量仪器软件测量标准标准物质或辅助设备或它们的组定主题事项达到规定目标的适宜性充分性和有效性所进行的活动。
有关审核的术语审核为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的的并形成文件的过程。
审核准则用作依据的适当时结合测量试验所进行的符合性评价。
试验按照程序确定个或多个特性。
验证通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。
确认通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。
评审为确组织质量管理体系的文件。
记录阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。
有关检查的术语客观证据支持事物存在或其真实性的数据客观证据可通过观察测量试验或其他手段获得。
检验通过观察和判断,规定要求的产品的许可。
放行对进入个过程的下阶段的许可。
有关文件的术语信息有意义的数据。
文件信息及其承载媒体如记录规范程序文件图样报告标准等。
规范阐明要求的文件。
质量手册规定或其他不期望情况的原因所采取的措施。
纠正为消除已发现的不合格所采取的措施。
返工为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。
返修为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。
让步对使用或放行不符合应用情况或所处场所的能力。
有关合格符合的术语合格符合满足要求。
不合格不符合未满足要求。
预防措施为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
纠正措施为消除已发现的不合格体。
有关过程和产品的术语过程组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
产品过程的结果。
程序为进行项活动或过程所规定的途径。
有关特性的术语特性可区分的特征。
可追溯性追溯所考虑对象的历史语组织职责权限和相互关系得到安排的组人员及设施。
组织结构人员的职责权限和相互关系的安排。
顾客接受产品的组织或个人。
供方提供产品的组织或个人。
相关方与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团织的个人或组人。
质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调的活动通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划质量控制质量保证和质量改进。
有效性完成策划的活动和达到策划结果的程度。
有关组织的术在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
质量方针由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
质量目标在质量方面所追求的目的。
管理指挥和控制组织的协调的活动。
最高管理者在最高层指挥和控制组求明示的通常隐含的或必须履行的需求或期望。
顾客满意顾客对其要求已被满足的程度的感受。
有关管理的术语体系相互关联或相互作用的组要素。
管理体系建立方针和目标并实现这些目标的体系。
质量管理体系于本公司产品实现过程的管理。
本公司质量管理体系覆盖的范围是纯棉本色纱的生产。
参考文件质量管理体系基础和术语质量管理体系要求术语有关质量的术语质量组固有特性满足要求的程度。
要求于本公司产品实现过程的管理。
本公司质量管理体系覆盖的范围是纯棉本色纱的生产。
参考文件质量管理体系基础和术语质量管理体系要求术语有关质量的术语质量组固有特性满足要求的程度。
要求明示的通常隐含的或必须履行的需求或期望。
顾客满意顾客对其要求已被满足的程度的感受。
有关管理的术语体系相互关联或相互作用的组要素。
管理体系建立方针和目标并实现这些目标的体系。
质量管理体系在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
质量方针由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
质量目标在质量方面所追求的目的。
管理指挥和控制组织的协调的活动。
最高管理者在最高层指挥和控制组织的个人或组人。
质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调的活动通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划质量控制质量保证和质量改进。
有效性完成策划的活动和达到策划结果的程度。
有关组织的术语组织职责权限和相互关系得到安排的组人员及设施。
组织结构人员的职责权限和相互关系的安排。
顾客接受产品的组织或个人。
供方提供产品的组织或个人。
相关方与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。
有关过程和产品的术语过程组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
产品过程的结果。
程序为进行项活动或过程所规定的途径。
有关特性的术语特性可区分的特征。
可追溯性追溯所考虑对象的历史应用情况或所处场所的能力。
有关合格符合的术语合格符合满足要求。
不合格不符合未满足要求。
预防措施为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
纠正措施为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
纠正为消除已发现的不合格所采取的措施。
返工为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。
返修为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。
让步对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。
放行对进入个过程的下阶段的许可。
有关文件的术语信息有意义的数据。
文件信息及其承载媒体如记录规范程序文件图样报告标准等。
规范阐明要求的文件。
质量手册规定组织质量管理体系的文件。
记录阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。
有关检查的术语客观证据支持事物存在或其真实性的数据客观证据可通过观察测量试验或其他手段获得。
检验通过观察和判断,适当时结合测量试验所进行的符合性评价。
试验按照程序确定个或多个特性。
验证通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。
确认通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。
评审为确定主题事项达到规定目标的适宜性充分性和有效性所进行的活动。
有关审核的术语审核为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的的并形成文件的过程。
审核准则用作依据的组方针程序或要求。
审核证据与审核准则有关的并且能够证实的记录事实陈述或其他信息。
有关测量过程质量保证的术语测量设备为实现测量过程所必需的测量仪器软件测量标准标准物质或辅助设备或它们的组合。
计量确认为确保测量设备符合预期使用要求所需要的组操作。
