14某某精密铸造有限公司质量手册文档

•注标准中注明形成文件的程序之处，我公司必须要建立相应程序，形成文件，并加以实施和保持。

•注公司质量管理体系文件的多少与详略程度取决于•公司现有的规模和活动的类型•过程及其相互作用的复杂程度•人员的能力。

•注文件可采用任何形式或类型的媒体。

质量手册本质量手册描述了质量体系的所有过程，覆盖了标准要求，并作为本公司质量体系实现实施和遵守的依据。

国际标准行业要求生产件批准程序顾客特殊要求法律法规规定国际质量体系要求国际汽车质量体系要求顾客相关质量体系要求程序文件工作指导文件作业指导书有关人员能随时得到这些文件的最新版本。

•注标准中注明形成文件的程序之处，我公司必须要建立相应程序，形成文件，并加以实施和保持。

•注公司质量管理体系文件的多少与详略程度取决于•量体系在四个不同层次上加以文件化，其序列结构及其与质量体系标准顾客特殊要求和顾客参考手册之间的关系如下图所示所有质量体系文件应受控。

分发质量手册程序文件和工作指导文件作业指导书时，必须使所有提供产品实现和测量有关的过程。

图释增值活动信息流顾客要求顾客满意管理职责资源管理测量分析改进产品实现质量管理体系的持续改进输入输出产品质量手册章节号标题质量管理体系文件要求质量体系文件本公司质公司将根据外包过程的风险程度及我公司和外包方各自的分担程度策划和实施相应的控制措施。

在确保控制所有外包过程的同时我公司仍须承担符合所有顾客要求及法律法规要求的职责。

注上述过程应当包括与管理活动资源碳钢及有色金属精铸件制造外部场所及地址铝合金铸件制造秦皇岛市经济技术开发区钱塘江道号发货过程控制秦皇岛市经济技术开发区渤海西道外包过程运输机加工运输针对以上的影响产品符合要求的外包过程，我如下所示公司名称秦皇岛安冶金属工业有限公司秦皇岛安冶精密铸造有限公司地址秦皇岛市经济技术开发区渤海西道秦皇岛市经济技术开发区钱塘江道号认证范围铝合金液铝合金锭及铝合金铸件制造金属制品机械加工不锈钢纠正措施和预防措施管理质量手册章节号标题质量管理体系本集团公司所属公司目前的外包过程及外部场所更改控制顾客需求确定营销营销采购合同操作会计人力资源设施共同活动质量管理新数据搜集管理评审组织方针目标评审经营计划及数据分析质量体系策划内部审核顾客满意度顾客抱怨解决生产过程管理产品交付过程产品的监视和测量管理性过程过程设计和开发证产品过程监视测量生产过程控制产品和服务验证监视和测量设备管理实验室管理不合格品控制贮存管理交付管理项目完成返回持续改进文件控制更品服务需求评审制定项目计划明确质量控制需求顾客相关过程管理采购需求供应商选择顾客财产管理产品安全性管理采购需求采购及外包管理合格否采购产品的验求管理这些过程。

章节号质量手册过程组成标题市场行情预报价建议提交过程确认安全工作条件准备产品标识和可追溯性合同接收工装及设备设施人力资源管理合同授予产品服务需求识别合同接受产法确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对过程的监视监视测量和分析这些过程实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。

本公司按照的要记录保存过程识别和管理本公司按照所示流程建立质量管理体系所需要的过程，并在组织中的加以应用，并确定这些过程的顺序和相互作用确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方质控部采购部财务部质量管理体系总要求总要求补充文件要求总则质量手册文件控制工程规范记录控制件和资料的有效版本。

对在各职能范围形成的质量记录进行必要控制，以便证明规定的质量要求是否满足，质量体系是否有效运行工作与责任章节号条款和过程总经理管理者代表副总经理销售开发部生产部管理中心性，使其成为保证产品和服务符合顾客规定要求的手段。

确保与质量体系有关的所有文件和资料的编制审核批准分发更改及不适用后的处理均符合规定的要求，使对质量体系有效运行起重要作用的各个场合都能使用文件性，使其成为保证产品和服务符合顾客规定要求的手段。

确保与质量体系有关的所有文件和资料的编制审核批准分发更改及不适用后的处理均符合规定的要求，使对质量体系有效运行起重要作用的各个场合都能使用文件和资料的有效版本。

对在各职能范围形成的质量记录进行必要控制，以便证明规定的质量要求是否满足，质量体系是否有效运行工作与责任章节号条款和过程总经理管理者代表副总经理销售开发部生产部管理中心质控部采购部财务部质量管理体系总要求总要求补充文件要求总则质量手册文件控制工程规范记录控制记录保存过程识别和管理本公司按照所示流程建立质量管理体系所需要的过程，并在组织中的加以应用，并确定这些过程的顺序和相互作用确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对过程的监视监视测量和分析这些过程实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。

本公司按照的要求管理这些过程。

章节号质量手册过程组成标题市场行情预报价建议提交过程确认安全工作条件准备产品标识和可追溯性合同接收工装及设备设施人力资源管理合同授予产品服务需求识别合同接受产品服务需求评审制定项目计划明确质量控制需求顾客相关过程管理采购需求供应商选择顾客财产管理产品安全性管理采购需求采购及外包管理合格否采购产品的验证产品过程监视测量生产过程控制产品和服务验证监视和测量设备管理实验室管理不合格品控制贮存管理交付管理项目完成返回持续改进文件控制更新数据搜集管理评审组织方针目标评审经营计划及数据分析质量体系策划内部审核顾客满意度顾客抱怨解决生产过程管理产品交付过程产品的监视和测量管理性过程过程设计和开发更改控制顾客需求确定营销营销采购合同操作会计人力资源设施共同活动质量管理纠正措施和预防措施管理质量手册章节号标题质量管理体系本集团公司所属公司目前的外包过程及外部场所如下所示公司名称秦皇岛安冶金属工业有限公司秦皇岛安冶精密铸造有限公司地址秦皇岛市经济技术开发区渤海西道秦皇岛市经济技术开发区钱塘江道号认证范围铝合金液铝合金锭及铝合金铸件制造金属制品机械加工不锈钢碳钢及有色金属精铸件制造外部场所及地址铝合金铸件制造秦皇岛市经济技术开发区钱塘江道号发货过程控制秦皇岛市经济技术开发区渤海西道外包过程运输机加工运输针对以上的影响产品符合要求的外包过程，我公司将根据外包过程的风险程度及我公司和外包方各自的分担程度策划和实施相应的控制措施。

在确保控制所有外包过程的同时我公司仍须承担符合所有顾客要求及法律法规要求的职责。

注上述过程应当包括与管理活动资源提供产品实现和测量有关的过程。

图释增值活动信息流顾客要求顾客满意管理职责资源管理测量分析改进产品实现质量管理体系的持续改进输入输出产品质量手册章节号标题质量管理体系文件要求质量体系文件本公司质量体系在四个不同层次上加以文件化，其序列结构及其与质量体系标准顾客特殊要求和顾客参考手册之间的关系如下图所示所有质量体系文件应受控。

分发质量手册程序文件和工作指导文件作业指导书时，必须使所有有关人员能随时得到这些文件的最新版本。

•注标准中注明形成文件的程序之处，我公司必须要建立相应程序，形成文件，并加以实施和保持。

•注公司质量管理体系文件的多少与详略程度取决于•公司现有的规模和活动的类型•过程及其相互作用的复杂程度•人员的能力。

•注文件可采用任何形式或类型的媒体。

质量手册本质量手册描述了质量体系的所有过程，覆盖了标准要求，并作为本公司质量体系实现实施和遵守的依据。

国际标准行业要求生产件批准程序顾客特殊要求法律法规规定国际质量体系要求国际汽车质量体系要求顾客相关质量体系要求程序文件工作指导文件作业指导书其它文件质量手册顾客支持参考手册见附录先期质量策划及控制计划相关质量工具和技术第二层次规定谁来做做什么何时做第三层次回答如何做第四层次信息记录的提示如表格名签标签等。

第层次规定包括顾客需求的保证在制定和监控公司的年月度生产计划执行生产计划，保证并实施作业计划，组织均衡生产，保证生产活动有序进行负责生产现场的管理，保证安全文明生产负责公司安全和防火工作负责本公司设备的预防性和预测性维护管理工作负责关键设备备件计划的编制负责编制设备维护保养方法负责工装模具使用过程的管理负责公司动力保障和维护工作。

质控部负责公司质量管理组织内部质量审核，防止出现与产品过程和质量体系有关的不合格确认和记录与产品过程和质量体系有关的不合格监控纠正和预防措施的实施负责顾客质量问题的分析处理，组织有关部门分析处理负责进货过程最终的检验和验证负责产品审核和全尺寸检验和功能试验确认和记录与产品有关的不合格质量手册章节号标题管理职责负责不合格品的控制和管理工作，直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正负责检验测量和试验设备的管理负责公司计量校准和产品质量检验和试验工作负责实验室管理，确保检测结果准确客观公正负责进行测量系统分析采购部负责外协供方的选择开发和管理负责公司材料库房和备件库房的管理负责编制公司的采购计划，确保生产物资的供应负责供方的选择和开发，组织并协调供方的评定工作负责材料采购工作。

质量职责本公司按照整体原则无重叠原则和无空白原则制订组织职务说明书，确定每岗位的工作责任。

对不符合规定要求的产品或过程，负责质量的人员如检验员操作者和现场管理人员等均有权停止生产以纠正质量问题，