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坚持培训质量责任倒查制度不动摇。

各级培训机构必须对培训质量负责，用人单位必须对后续岗中培训负责，所发证件所在岗位要与应具备的知识技能相匹配，凡发现员工因知识技能不足出现三违的，除追究用人单位的管理责任外，还要追溯培训部门的培训责任。

第十条深入贯彻落实•国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定‣，严格落实事故隐患排查治理制度。

对排查出来的事故隐患要按五定原则制定整改计划积极落实整改，做到闭环管理，整改期间要制定完善的安全防范措施并严格落实。

第十二条强化现场安全管理，控制各类事故发生。

各矿厂要根据本单位的实际，由总工程师负责组织编制•重大生产安全事故应急救援预案‣，组织全体员工学习考试，做到人人皆知由安全副职负责组织预演，确保•预案‣启动灵活救援及时可靠。

第十三条保证安全投入，夯建设自检和总结工作，并于每月日前报安监局机关各考核部门于考核结束后两个工作日内将考核情况报安监局，对不报送自检总结和考核情况的单位，不予兑现安全双基奖励。

第十七条鼓励安全管理创新，月度考核时具实或考核发现管理过程弄虚作假的正职对副职副职对分管系统考核不认真不能亲力亲为，考核结果严重脱离实际的。

第十六条机关各考核部门本部各矿和区域公司每月要认真严格实事求是地做好本单位安全双基敬礼问好。

检查过程中发现以下现象之的，在月度安全双基建设考核分数的基础上，加扣分。

鹤壁煤业集团有限责任公司安全管理制度汇编停产列队迎接检查的井下出现摆花绘画和新的装修的汇报情况不属出奖罚意见，经公司领导审批后，由劳资部具体办理兑现手续。

第十四条劳资部每年月底前提供被考核单位上年月度平均工资总额。

第十五条安全双基建设提倡务实迎检，不摆花架子，不得特意安排员工向检查考核人员和福源购销公司牵头组织，安监局工会劳资等部门参加，考核结果分别由非煤部福源购销公司汇总后，当月日前报安全双基建设考核领导小组办公室。

第十三条每月日前，由安全双基建设考核组按照考核结果，拿考核权重统核算最终结果。

各单位月度安全双基建设考核得分分各系统权重扣分重大隐患事故扣分重点工作加减分。

第十二条化工单位洗选厂月度安全双基建设考核分别由非煤部众安全系统权重第十条各专业系统对各单位安全生产系统均按百分制考核，考核结果由考核部室负责人签名后报安全双基建设考核领导小组办公室，由考核领导小组办公室按照相应专业系统对各单位安全双基事故的考核项不在权重的考核范围安全生产双基建设工作管理制度矿井及区域公司安全管理采掘开拓机电运输通三防地测防治水技术安全培训群众安全系统权重化工单位安全管理生产设备培训群出系统自控，鹤煤集团安全双基建设实行专业系统量化对标考核。

机关各相关部室根据分管专业，在月度安全双基建设考核的同时，对各单位安全生产系统进行对标排序。

各专业系统权重分配见下表安监局对重大隐患关人员，对各单位进行考核。

考核查出的问题反馈到责任单位，由责任单位按照五定原则制定整改计划，举反三落实整改。

整改情况纳入次月安全双基建设考核。

第十条为体现抓系统系统抓的工作要求，突当月双基奖励不予兑现。

第九条安全双基建设考核坚持面对基层面对现场面对问题，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查。

月度考核时间从每月号始，由安全双基建设考核办公室组织有责人自行分配后，将参与考核的副处级和科级人员名单及标准提供至安监局。

矿井发生工亡或级非伤亡事故，地面发生重伤或二级非伤亡事故，均不再兑现奖励因部室责任受到河南煤化集团批评的，责任部室和分管副总师按照河南煤业化工集团对鹤煤集团考核结果，以分为基准，每高低于基准分分，按照规定标准对分管非生产业务的副总师参与考核部室部长和部室兑现奖罚。

对参与考核的部室实行奖罚总额包干，具体由各部室部长负副总工程师鹤壁煤业集团有限责任公司安全管理制度汇编挂钩。

以分为基准，每高低于基准分分，按照规定标准对分管安全生产的副总工程师及生产业务部室兑现奖罚。

矿井发生工亡或级非伤亡事故，均不再兑现奖励责任，突出系统自主管理，继续推行副职考核分管系统的责任化考核机制，分管副总经理每月日对分管部室进行双基建设考核，考核得分占，鹤煤集团对机关生产业务部室考核得分占，总考核结果与分管矿井生产业务的考核以分为基准分。

每高低于基准分分，奖罚该单位安全结构工资。

对领导考核以公司对救护大队双基考核得分作为单位处级领导的平均分数，每高低于基准分分，按照规定标准兑现奖罚。

第八条为强化安全罚其他副职由正职对其进行责任化考核，考核结果于日前报公司考核领导小组办公室，经领导审核同意后，按照正职对其考核得分占，单位双基建设考核得分占的考核原则，兑现奖罚。

第七条对救护大队考核对单位考罚其他副职由正职对其进行责任化考核，考核结果于日前报公司考核领导小组办公室，经领导审核同意后，按照正职对其考核得分占，单位双基建设考核得分占的考核原则，兑现奖罚。

第七条对救护大队考核对单位考核以分为基准分。

每高低于基准分分，奖罚该单位安全结构工资。

对领导考核以公司对救护大队双基考核得分作为单位处级领导的平均分数，每高低于基准分分，按照规定标准兑现奖罚。

第八条为强化安全责任，突出系统自主管理，继续推行副职考核分管系统的责任化考核机制，分管副总经理每月日对分管部室进行双基建设考核，考核得分占，鹤煤集团对机关生产业务部室考核得分占，总考核结果与分管矿井生产业务的副总工程师鹤壁煤业集团有限责任公司安全管理制度汇编挂钩。

以分为基准，每高低于基准分分，按照规定标准对分管安全生产的副总工程师及生产业务部室兑现奖罚。

矿井发生工亡或级非伤亡事故，均不再兑现奖励按照河南煤业化工集团对鹤煤集团考核结果，以分为基准，每高低于基准分分，按照规定标准对分管非生产业务的副总师参与考核部室部长和部室兑现奖罚。

对参与考核的部室实行奖罚总额包干，具体由各部室部长负责人自行分配后，将参与考核的副处级和科级人员名单及标准提供至安监局。

矿井发生工亡或级非伤亡事故，地面发生重伤或二级非伤亡事故，均不再兑现奖励因部室责任受到河南煤化集团批评的，责任部室和分管副总师当月双基奖励不予兑现。

第九条安全双基建设考核坚持面对基层面对现场面对问题，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查。

月度考核时间从每月号始，由安全双基建设考核办公室组织有关人员，对各单位进行考核。

考核查出的问题反馈到责任单位，由责任单位按照五定原则制定整改计划，举反三落实整改。

整改情况纳入次月安全双基建设考核。

第十条为体现抓系统系统抓的工作要求，突出系统自控，鹤煤集团安全双基建设实行专业系统量化对标考核。

机关各相关部室根据分管专业，在月度安全双基建设考核的同时，对各单位安全生产系统进行对标排序。

各专业系统权重分配见下表安监局对重大隐患事故的考核项不在权重的考核范围安全生产双基建设工作管理制度矿井及区域公司安全管理采掘开拓机电运输通三防地测防治水技术安全培训群众安全系统权重化工单位安全管理生产设备培训群众安全系统权重第十条各专业系统对各单位安全生产系统均按百分制考核，考核结果由考核部室负责人签名后报安全双基建设考核领导小组办公室，由考核领导小组办公室按照相应专业系统对各单位安全双基考核权重统核算最终结果。

各单位月度安全双基建设考核得分分各系统权重扣分重大隐患事故扣分重点工作加减分。

第十二条化工单位洗选厂月度安全双基建设考核分别由非煤部和福源购销公司牵头组织，安监局工会劳资等部门参加，考核结果分别由非煤部福源购销公司汇总后，当月日前报安全双基建设考核领导小组办公室。

第十三条每月日前，由安全双基建设考核组按照考核结果，拿出奖罚意见，经公司领导审批后，由劳资部具体办理兑现手续。

第十四条劳资部每年月底前提供被考核单位上年月度平均工资总额。

第十五条安全双基建设提倡务实迎检，不摆花架子，不得特意安排员工向检查考核人员敬礼问好。

检查过程中发现以下现象之的，在月度安全双基建设考核分数的基础上，加扣分。

鹤壁煤业集团有限责任公司安全管理制度汇编停产列队迎接检查的井下出现摆花绘画和新的装修的汇报情况不属实或考核发现管理过程弄虚作假的正职对副职副职对分管系统考核不认真不能亲力亲为，考核结果严重脱离实际的。

第十六条机关各考核部门本部各矿和区域公司每月要认真严格实事求是地做好本单位安全双基建设自检和总结工作，并于每月日前报安监局机关各考核部门于考核结束后两个工作日内将考核情况报安监局，对不报送自检总结和考核情况的单位，不予兑现安全双基奖励。

第十七条鼓励安全管理创新，月度考核时具备下列情况之的，可适当加分。

安全管理创新项目，被推广或由河南煤化集团鹤煤集团组织召开现场推先会的增加分。

推广应用新技术新装备，经河南煤化集团鹤煤集团有关部门论证，安全效果显著的，分别增加分分每个项目以最高级别增加次。

河南煤化集团双基考核成效纳入当月鹤煤集团对矿井双基考核。

在河南煤化集团双基考核中获得第名的，当月双基考核加分，第二名加分，第三名加分第四名扣分，第五名扣分，第六名扣分。

第十八条本部各矿井各区域公司化工单位洗煤厂和救护大队要根据集团公司年安全双基建设标准及考核办法和本办法，以落实集团公司鹤煤集团及本单位年号文为重点，安全生产双基建设工作管理制度按照简明训正激励机制不动摇。

要不断创新培训方法和机制，提高职工学习意愿，努力解决职工不愿意学习怕考试的思想问题，出台对成绩优秀职工的奖励政策，让职工