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应严格执行分片包干岗位责任制,做到整个现场清洁整齐文明。


三施工现场道路必须平整坚实,并有排水措施,保持畅通。


四施工现场整洁卫生,无积水,车辆不带泥砂出现场,不随地乱扔或乱倒弃物。


五各种材料及构件,要按要求堆码整齐,合理保管。


六工地操作地点和周围必须清洁整齐,做到工完场清。


七建筑内禁止随地大小便,经常保持清洁卫生。


八办公室宿舍内清洁,保持卫生,生活区周围环境清洁卫生,生活垃圾定点集中,及时清理,厕所卫生良好,有专人保洁。


九食堂内外,整洁卫生炊具干净无腐烂无变质食品,严格执行食品卫生法及各项卫生制度,炊事人员必须持健康证。


十采取控制污染措施,做到施工不扰民。


文明卫生制度施工现场有规范科学的施工组织设计,合理的总平面图布臵。


现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确。


二施工现场大门整齐,出入口社门卫室,大门知底及细则,各科安全知识以及各种用品的防毒知识。


班级安全教育应学习本班安全制度安全生产情况容易发生事故的部位及原因,本工种安全技术操作规程以及般安全知识。


新工人安全教育,要进行登记,建立档案给每个入公司的职员。


经考试合格后,方准持证上岗。


公司级安全教育应学习新工人入场教育意义和必要性建筑施工特点当前安全生产情况安全法律法规及公司安全制度及细则。


项目级安全教育应学习项目级安全防物体打击防机械伤人防触电防高处坠落防车辆伤害防起重伤害等十方面的事故。


初步掌握防火方面的知识。


讲解工程发生的典型事故案例及应吸取教训。


教育方法制定入公司安全教育的提纲,统教育内容,印发业生产的客观需要。


了解工程概况,生产特点,共同性的安全规定。


全面介绍公司概况生产规模生产历史。


重点交代公司危险工种和危险作业情况。


明确交代入公司职工必须严格遵守的安全规定,防火防爆防毒防扭伤要政策,是企业管理的项基本原则。


明确安全生产的目的,是保护广大职工的生命安全和身体健康,保障国家财产和生产设施的安全,促进生产的顺利进行,更好的实现企业的经济效益。


充分认识搞好安全生产,劳动保护是企安全生产技能技巧,提高安全生产技术水平,避免因无知或误操作而造成事故。


入公司级教育级安全教育由公司质安科组织教育实施教育要求,认识安全生产的重要性了解安全生产是党的贯方针,是国家的项重,发现有变形倾斜摇晃情况,要及时加固。


四遇有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。


安全教育制度目的提高全公司职工的安全生产意识,增强法制观念,自觉遵章守纪,消除违章现象,避免发生责任事故,掌握能立即整改的要建立登记整改险查消项制度。


二要制定具体整改计划,定人定措施定经费定完成日期。


三在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如脚手架提升龙门架和安全使用期间要指定专人维护保管。


隐患整改措施为坚持贯彻‚安全生产,预防为主‛的安全工作方针,将检查出的安全隐患消灭在萌芽状态中,确保安全生产,特制定如下整改措施每次检查要有重点,有标准对查出的隐患整改应及时整改,对于确实不限期整改。


三每月每季度底由公司质安科牵头,主管生产总经理和技术总工参加的公司范围内在建项目安全质量大检查,项目部派安全员参加,取长补短,对月检季度检简报组织学习,对本工地安全存在的问题限期整改在的问题整改合格后,方可进行作业。


每周班组长组织班员进行班组安全活动,并有记录。


二每月由项目经理组织工长技术总工安全员班组长民管组长项目书记不定期检查两次,检查的问题以书面形式落实到人,并工地每周送行次安全检查,并进行自我评分和做好检查记录。


定期安全检查制度每天由各安全责任区主工长向班组进行班前口头交底,分部分项工作开始应进行书面安全技术交底签字齐全,并进行班前检查,对存因素。


各工程采取‚自检互检‛的原则,相互监督。


对不适应高空作业的人员,坚决不允许上高空作业,高空作业人员必须栓好安全带。


定期每周召开工地所有施工人员的安全会议,对上周安全生产情况进行总结。


本各施工小组人员积极配合安全值班人员,发现问题及时按规定期限内整改,填好整改结果报告单,送回发出地。


全体施工人员要牢记‚安全第质量第‛的原则进行施工,随时检查本工序的安全质量问题及时消除不安全单位施工项目的接洽协调和配合的问题其他施工中应注意的有关事项安全检查制度工地每天由安全值班人员对整个施工现场进行全面的安全检查,发现安全隐患及时处理,并作好安全检查记录,下达安全隐患整改通知单。


中的有关要求操作方法和保证质量安全措施及要求技术检验和检查验收要求施工图纸的解释设计变更设备及材料代用情况经批准的重大施工方案工艺质量标准要求和措施技术经济指标要求和措施技术记录内容和要求与其他施工作好的施工技术记录及分工其他施工中应注意的事项班组技术交底由工长按照项目经理部规定承担的施工项目,依据工程任务单和上级交底的有关要求拟定提纲,进行技术交底。


技术交底内容般包括项目经理部技术交底中作好的施工技术记录及分工其他施工中应注意的事项班组技术交底由工长按照项目经理部规定承担的施工项目,依据工程任务单和上级交底的有关要求拟定提纲,进行技术交底。


技术交底内容般包括项目经理部技术交底中的有关要求操作方法和保证质量安全措施及要求技术检验和检查验收要求施工图纸的解释设计变更设备及材料代用情况经批准的重大施工方案工艺质量标准要求和措施技术经济指标要求和措施技术记录内容和要求与其他施工单位施工项目的接洽协调和配合的问题其他施工中应注意的有关事项安全检查制度工地每天由安全值班人员对整个施工现场进行全面的安全检查,发现安全隐患及时处理,并作好安全检查记录,下达安全隐患整改通知单。


各施工小组人员积极配合安全值班人员,发现问题及时按规定期限内整改,填好整改结果报告单,送回发出地。


全体施工人员要牢记‚安全第质量第‛的原则进行施工,随时检查本工序的安全质量问题及时消除不安全因素。


各工程采取‚自检互检‛的原则,相互监督。


对不适应高空作业的人员,坚决不允许上高空作业,高空作业人员必须栓好安全带。


定期每周召开工地所有施工人员的安全会议,对上周安全生产情况进行总结。


本工地每周送行次安全检查,并进行自我评分和做好检查记录。


定期安全检查制度每天由各安全责任区主工长向班组进行班前口头交底,分部分项工作开始应进行书面安全技术交底签字齐全,并进行班前检查,对存在的问题整改合格后,方可进行作业。


每周班组长组织班员进行班组安全活动,并有记录。


二每月由项目经理组织工长技术总工安全员班组长民管组长项目书记不定期检查两次,检查的问题以书面形式落实到人,并限期整改。


三每月每季度底由公司质安科牵头,主管生产总经理和技术总工参加的公司范围内在建项目安全质量大检查,项目部派安全员参加,取长补短,对月检季度检简报组织学习,对本工地安全存在的问题限期整改。


隐患整改措施为坚持贯彻‚安全生产,预防为主‛的安全工作方针,将检查出的安全隐患消灭在萌芽状态中,确保安全生产,特制定如下整改措施每次检查要有重点,有标准对查出的隐患整改应及时整改,对于确实不能立即整改的要建立登记整改险查消项制度。


二要制定具体整改计划,定人定措施定经费定完成日期。


三在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如脚手架提升龙门架和安全使用期间要指定专人维护保管,发现有变形倾斜摇晃情况,要及时加固。


四遇有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。


安全教育制度目的提高全公司职工的安全生产意识,增强法制观念,自觉遵章守纪,消除违章现象,避免发生责任事故,掌握安全生产技能技巧,提高安全生产技术水平,避免因无知或误操作而造成事故。


入公司级教育级安全教育由公司质安科组织教育实施教育要求,认识安全生产的重要性了解安全生产是党的贯方针,是国家的项重要政策,是企业管理的项基本原则。


明确安全生产的目的,是保护广大职工的生命安全和身体健康,保障国家财产和生产设施的安全,促进生产的顺利进行,更好的实现企业的经济效益。


充分认识搞好安全生产,劳动保护是企业生产的客观需要。


了解工程概况,生产特点,共同性的安全规定。


全面介绍公司概况生产规模生产历史。


重点交代公司危险工种和危险作业情况。


明确交代入公司职工必须严格遵守的安全规定,防火防爆防毒防扭伤防物体打击防机械伤人防触电防高处坠落防车辆伤害防起重伤害等十方面的事故。


初步掌握防火方面的知识。


讲解工程发生的典型事故案例及应吸取教训。


教育方法制定入公司安全教育的提纲,统教育内容,印发给每个入公司的职员。


经考试合格后,方准持证上岗。


公司级安全教育应学习新工人入场教育意义和必要性建筑施工特点当前安全生产情况安全法律法规及公司安全制度及细则。


项目级安全教育应学习项目级安全知底及细则,各科安全知识以及各种用品的防毒知识。


班级安全教育应学习本班安全制度安全生产情况容易发生事故的部位及原因,本工种安全技术操作规程以及般安全知识。


新工人安全教育,要进行登记,建立档案。


对于新工人进场未进行三级安全教育的项目部,要进行出发,并通报批评。


班前安全活动制度主要负责人工长施工员质安员各班组长。


参加人员机操手各班组人员二每天上班前进行次,不准迟到不早退,否则必须有适当的理由。


三根据不同的工种和工程内容,班前对操作人员提出各自的安全要求。


四工地安全管理人员每周对各班组活动情况进行抽查,好的给予表扬,差的提出改进意见。


五随时强调员工的安全意识,防止安全事故发生。


六对违反本制度和其他规章制度的人员按有关规定给予处罚。


七班前安全活动要有针对性,要及时作好记录。


安全专题会议制度每月组织施工组所有职工及班组长,针对施工过程中的安全问题,召开专题会议,并作好记录。


针对重要安全问题,可邀请公司总工等同志参加会议,提高全体员工安全意识,从而防止安全事故发生。


文明施工现场管理制度施工现场的平面布臵要严格执行施工组织设计的施工平面布臵图。


二施工现场应严格执行分片

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