发布实施。质量手册由管理者代表实施动态式管理持续改进，生产符合顾客和适用的法律法规要求的产品，增进顾客满意。质量手册范围引用标准术语和定义版本号修改状态页号质量手册的内容包括本公司概况的介绍发布令质量管理体系式，如纸张光盘照片等。质量手册质量手册是本公司质量管理体系纲领性文件，是指导公司内部质量管理体系的过程控制的规范，对外用于证实能稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，通过对体系有效的实施和质量管理体系应用的记录是种特殊的文件，也应属于控制的范围针对特定产品项目或合同，因编制质量计划，作为对体系文件的补充。本公司质量管理体系文件的构成及关系见图图文件可以表现为任何媒体形用文件两类。由综合办归口管理。管理文件包括质量方针和质量目标质量手册程序文件以及相关的制度规范准则等技术应用文件包括为确保过程有效策划运行和控制的文件，例图样工艺过程卡片检验规程等规定进行控制。文件要求为建立和运行质量管理体系提供依据和证据，沟通意图，统行动，提供证实，评价体系的有效性和持续适宜性，应建立文件化的质量管理体系。总则本公司质量管理体系文件分为管理文件和技术应定实现对过程的监视通过对过程的监视测量及分析，对过程采取必要的措施以实现过程策划的结果，推进体系的持续改进。外包过程的识别和控制本公司目前外包过程为机加工。其特殊工序为焊接，公司按本手册第章节的析的准则和方法为确保这些过程的有效运行，并对其加以监视，必须获得必要的资源和信息，明确信息的收集和质量手册范围引用标准术语和定义版本号修改状态页号反馈，通过对信息的判定析的准则和方法为确保这些过程的有效运行，并对其加以监视，必须获得必要的资源和信息，明确信息的收集和质量手册范围引用标准术语和定义版本号修改状态页号反馈，通过对信息的判定实现对过程的监视通过对过程的监视测量及分析，对过程采取必要的措施以实现过程策划的结果，推进体系的持续改进。外包过程的识别和控制本公司目前外包过程为机加工。其特殊工序为焊接，公司按本手册第章节的规定进行控制。文件要求为建立和运行质量管理体系提供依据和证据，沟通意图，统行动，提供证实，评价体系的有效性和持续适宜性，应建立文件化的质量管理体系。总则本公司质量管理体系文件分为管理文件和技术应用文件两类。由综合办归口管理。管理文件包括质量方针和质量目标质量手册程序文件以及相关的制度规范准则等技术应用文件包括为确保过程有效策划运行和控制的文件，例图样工艺过程卡片检验规程等质量管理体系应用的记录是种特殊的文件，也应属于控制的范围针对特定产品项目或合同，因编制质量计划，作为对体系文件的补充。本公司质量管理体系文件的构成及关系见图图文件可以表现为任何媒体形式，如纸张光盘照片等。质量手册质量手册是本公司质量管理体系纲领性文件，是指导公司内部质量管理体系的过程控制的规范，对外用于证实能稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，通过对体系有效的实施和持续改进，生产符合顾客和适用的法律法规要求的产品，增进顾客满意。通总经理根据本公司的实际需要建立健全组织机构，并通过文件明确规定各职能部门及所有与质量有关的管理执行和验证人员的职责权限的相互关系和沟通，并实施有效的指挥和协调，促进质量体系的有效性和质量目标的实现。职责和权限本公司的组织机构设置见图。质量目标实施要求汇总表表执行部门目标值测量方法测量频次品质部产品错漏检次月。测量设备计划送检及时率。按规定及时统计错漏检次数。按计划规定对计量设备实施检定或自我校验。实际及时送检数计划送检测量设备总数。次月次年生产部成品次交验合格率。操作工工艺纪律执行有效率。次检验合格成品合格数交验成品总数。每月次对操作工工艺纪律的执行情况进行检查。遵守工艺纪律项次数检查操作工执行工艺纪律总项次数。次月次月综合办顾客满意度率。物资供应及时率。计要求和与产品质量有关的文件和资料处于受控状态。保证有关场所都使用相应文件的有效版本。适用范围适用本公司所有质量管理体系要求和与产品质量有关的文件和资料的管理与控制。工作职责综合办负责质量管理体系文也属于记录的部分。记录的控制要求记录应确保填写完整准确清晰，编号标识明确贮存正确保护有效识别检索方便，并明确规定记录的使用保管部门保存年限以及超过年限处置的方法等。目的确保质量管理体系追溯性要求的场合和采取纠正及预防措施时提供证据。公司制订记录控制程序，以控制记录的管理过程活动。记录的范围记录包括与产品质量有关的记录和质量管理体系以及过程的运行记录，来自供方的记录少必须保留份存档，对此应作好作废保留的标识。质量手册范围引用标准术语和定义版本号修改状态页号对记录进行控制，为产品符合规定要求和质量管理体系有效运行提供客观证据，为有，妥善保管，便于识别和检索。外来文件的控制对于各种外来文件，应经授权人员识别确认其充分性与适宜性并制定清单，由综合办规定其分发范围。作废文件的处理应防止作废文件的非预期使用。对于回收的作废受控文件，至件清单来识别文件的更改和现行修订状态。文件的分发根据需要由综合办统确定文件的分发范围，并保持分发记录，以确保使用处能获得适用文件的有关版本。文件的规范要求各类文件应确保标识正确，格式规范，页面清晰性和充分性。文件的评审与更新当文件发布后发现不适用或公司的内外环境发生变化时，应对其相应文件的充分性和适宜性进行评审，必要时更改文件，更改后的文件应重新审批。文件的识别通过文件上的版次印章及受控文文件和资料控制程序，以控制文件和资料的管理过程活动。文件控制的范围与质量管理体系运行有关的所有文件，包括外来文件例法规标准规范等。文件的批准和发布文件和资料在发布前应经授权人员审批其适用，并对其实施的情况进行经常性检查，当公司的内外部环境法律法规产品组织结构等发生变化时，应进行评审和更改。文件控制对文件和资料予以控制，是实施保持质量管理体系的基础。公司制订的范围应用标准删减的说明，第二层次质量管理体系文件的引用和质量管理体系所需过程及过程之间相互作用的描述质量手册由管理者代表组织编制小组编制，总经理批准质量材原材料等验收不符合质量要求时，均应在使用前经检验合格后使用。项目工程安装施工管理标准第章分包管理标准第章工程项目施工质量管理标准条款生产和服务提供项目工程安装施工过程管理生技部建立实施保持工程项目管理程序变电工程施工管理程序电缆工程施工管理程序线路工程施工管理程序代管设备管理程序，对电力工程安装施工全过程实施质量控制。施工队在工程项目施工过程中，应确保正确使用施工图纸设计文件验收标准施工方案技术交底施工作业指导书配备符合规定的施工操作人员按规定配备使用施工机具检测设备按规定施工并及时检查和检测根据从现场管理的规定对施工作业环境进行控制，包括文明施工安全施工工艺施工环境合理安排施工进度并实施监控或旁站监督对不稳定和能力不足的施工过程突发事件进后，认真服务于发包方和社会，增强其满足程度，树立施工企业在市场中的良好形象追求质量管理改进，提高质量管理水平。对预防危害伤害和环境污染做出承诺为制定管理体系目标提供框架公司通过各种标准条款职业健康安全方针公司最高管理层为管理体系制定方针。职业健康安全环境和质量方针在界定的范围内描述并确保遵守国家法律法规，满足合同约定的质量要求在工程施工过程中及交工管理层的见证性资料为公司相关文件会议记录领导讲话和培训资料。职业健康安全环境和质量方针标准质量方针和质量目标标准条款质量方针标准条款环境方针向全体员工贯彻满足用户遵守建设施工环境保护安全生产和职业病防治劳动保护有关的法律法规制定管理体系方针确定管理体系目标和指标主持管理评审为改进管理实现绩效所投入资源。最高层在管理体系建立实施和持续改进过程中的组织管理要求。管理活动的内容和要求管理承诺标准条款管理职责公司最高管理层通过以下活动，对其建立实施管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据卷版管理体系和后勤管理记录表式汇编。管理职责标准第章组织机构与职责标准条款管理职责范围本章规定了公司最高管理层在管理体系的作用和要求。本章适用于公司最高管理编编制标准样，规范全公司的资料，记录的使用。卷版工程管理记录表式汇编卷版施工过程记录表式汇编卷版质量检验类记录表式汇编卷版安全生产类记录表式汇编十章施工技术档案管理工程施工质量管理文件汇编第四篇施工技术档案管理制度和工程图纸管理制度，对工程技术资料的管理做出规定。办公室和安检部根据管理体系的要求，为记录表式汇记录和记录管理办公室负责建立实施和保持记录管理，对管理体系运行过程所需的记录，做出标识贮存保护检索保留和处置等六个方面的规定。生技部根据国家电网工号电力建设工程施工技术导则第术法规和文件的管理。电子文件管理执行上级集团公司计算机信息安全管理。工程技术资料和记录管理标准文件管理标准条款记录控制标准条款记录标准条款内容做如下规定管理体系文件分类文件编制流程和重点文件管理的内容和要求。生技部按照文件管理的要求，负责电力工程施工技术法规和文件的管理。安检部按照文件管理的要求，负责安全生产技管理体系文件管理标准文件管理标准条款文件控制标准条款文件控发布实施。质量手册由管理者代表实施动态式管理持续改进，生产符合顾客和适用的法律法规要求的产品，增进顾客满意。质量手册范围引用标准术语和定义版本号修改状态页号质量手册的内容包括本公司概况的介绍发布令质量管理体系式，如纸张光盘照片等。质量手册质量手册是本公司质量管理体系纲领性文件，是指导公司内部质量管理体系的过程控制的规范，对外用于证实能稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，通过对体系有效的实施和质量管理体系应用的记录是种特殊的文件，也应属于控制的范围针对特定产品项目或合同，因编制质量计划，作为对体系文件的补充。本公司质量管理体系文件的构成及关系见图图文件可以表现为任何媒体形用文件两类。由综合办归口管理。管理文件包括质量方针和质量目标质量手册程序文件以及相关的制度规范准则等技术应用文件包括为确保过程有效策划运行和控制的文件，例图样工艺过程卡片检验规程等规定进行控制。文件要求为建立和运行质量管理体系提供依据和证据，沟通意图，统行动，提供证实，评价体系的有效性和持续适宜性，应建立文件化的质量管理体系。总则本公司质量管理体系文件分为管理文件和技术应定实现对过程的监视通过对过程的监视测量及分析，对过程采取必要的措施以实现过程策划的结果，推进体系的持续改进。外包过程的识别和控制本公司目前外包过程为机加工。其特殊工序为焊接，公司按本手册第章节的析的准则和方法为确保这些过程的有效运行，并对其加以监视，必须获得必要的资源和信息，明确信息的收集和质量手册范围引用标准术语和定义版本号修改状态页号反馈，通过对信息的判定析的准则和方法为确保这些过程的有效运行，并对其加以监视，必须获得必要的资源和信息，明确信息的收集和质量手册范围引用标准术语和定义版本号修改状态页号反馈，通过对信息的判定实现对过程的监视通过对过程的监视测量及分析，对过程采取必要的措施以实现过程策划的结果，推进体系的持续改进。外包过程的识别和控制本公司目前外包过程为机加工。其特殊工序为焊接，公司按本手册第章节的规定进行控制。文件要求为建立和运行质量管理体系提供依据和证据，沟通意图，统行动，提供证实，评价体系的有效性和持续适宜性，应建立文件化的质量管理体系。总则本公司质量管理体系文件分为管理文件和技术应用文件两类。由综合办归口管理。管理文件包括质量方针和质量目标质量手册程序文件以及相关的制度规范准则等技术应用文件包括为确保过程有效策划运行和控制的文件，例图样工艺过程卡片检验规程等质量管理体系应用的记录是种特殊的文件，也应属于控制的范围针对特定产品项目或合同，因编制质量计划，作为对体系文件的补充。本公司质量管理体系文件的构成及关系见图图文件可以表现为任何媒体形式，如纸张光盘照片等。质量手册质量手册是本公司质量管理体系纲领性文件，是指导公司内部质量管理体系的过程控制的规范，对外用于证实能稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，通过对体系有效的实施和持续改进，生产符合顾客和适用的法律法规要求的产品，增进顾客满意。