办，其他部门物资申请计划表由申请部门负责人签字后报分管副总审批后交经营采购中心门承办。设备或重要物资等有技术要求的在提出物资申请计划表的需要同时提供技术规范书。第十八条各部门项目部编制采购计划时，要从实际需要出发，本着励行节约的原则，避免盲目提报物资采购计划。由于上报物资采购计划失误，造成物资积压给公司带来经济损失，由申请部门负责人承担相应经济责任。第十九条工程施工承包合同规定由业主方供应的物资，项目部成立前由工程技术部根据承包合同要求向业主提出到货计划，项目部成立后由项目部负责根据合同要求提交使用计划和催交。第四章物资采购管理第二十条物资采购严格按照公司招标管理办法实现分级管理。第二十条物资采购单项合同估算价在万元人民币及以上的，必须进行招议标，招标结果应上报审批。第二十二条物资采购单项合同估算价在万元人民币以下万元人民币及以上的由经营采购中心门实行询价比价采购。第二十三条采购单项合同估算价在万元人民币以下的可实行市场直接比价采购。见附件零星物资比价采购单。凭零星物资比价采购单按公司财务报销规定办理报销手续。第二十四条招标和询价比价的各项工作严格执行公司招标管理办法及物资采购询价比价实施细则。第二十五条物资采购招标或询价比价结束后，采购管理部门或项目部应指定专人负责整理相关资料，按照公司档案管理要求移交公司档案室保存。第五章物资采购合同管理第二十六条招标采购的物资或需要支付预付款的询价比价物资必须签订订货合同，合同签订严格按照公司合同管理办法办理。第六章物资仓储管理第二十七条公司原则上实行零库存管理需用即购即购即用的管理办法。第二十八条物资验收经营采购中心或项目部物资管理人员会同需用物资部门有关技术人员根据订货合同和到货通知单对物资品种型号规格技术要求质量标准认真进行验收，填写物资验收单见附件，并进行到货登记到货凭证登记簿见附件。对于不合格物资以及不符合合同要求的，拒绝收货。到货物资属固定资产的，按照公司固定资产管理办法，验收时需填写固定资产入库验收单，详见公司固定资产管理办法。第二十九条业主方提供的主要设备材料般直接送货到施工现场。验收由项目部相关专业技术人员物资管理人员施工单位人员共同进行。第三十条项目部或公司物资采购管理部门根据供货厂商提供的发票和实际验收情况填写物资收料单见附件第三十条对于验收合格的物资需用部门必须及时办理领用手续，填写物资领用单见附件，并由部门经理或项目经理签字。领用物资属固定资产的，按照公司固定资产管理办法，领用时需填写固定资产使用保管登记表，详见公司固定资产管理办法。第三十二条物资采购管理部门或项目部凭供货发票物资收料单物资领用单，根据合同付款条件办理付款手续。财务部按规定付款。第三十三条物资采购管理部门或项目部必须建立物资收发台账物资现品卡见附件。财务部对物资收发台账定期进行稽核。第三十四条公司将根据需要，适时设立仓库用于物资设备的储存。物资仓储管理实施细则另行制订。第七章附则第三十五条本办法由经营采购中心负责解释并根据情况修订。第三十六条本办法自发布之日起实行。附件物资申请计划表零星物资比价采购单物资验收单到货凭证登记簿物资收料单物资领用单物资现品卡物资管理流程图振发新能源科技发展有限公司文件汇编附件振发新能源科技发展有限公司物资申请计划清单编报号码序号名称规格型号或图号质量要求单位数量单价总价备注购买原因总价工程部审批项目经理部门负责人编制人总经理或董事长批复分管副总注编报号码为年份月份本月第几份清单，例如综合部年月份报的第份计划清单就是。此表式三份，采购管理部门申请部门财务部各存份振发新能源科技发展有限公司文件汇编附件振发新能源科技发展有限公司零星物资比价采购单№日期年月日序号物资名称型号规格数量报价单位报价元推荐定购单位定购价元备注第次第二次汇总设计技术负责人项目经理工程部经营采购中心编制人分管副总振发新能源科技发展有限公司文件汇编附件振发新能源科技发展有限公司物资验收单供货单位验收日期年月日№序号物资名称型号规格计量单位应到数量实收数量质量情况备注经营采购中心门验收人项目部使用部门验收人振发新能源科技发展有限公司文件汇编附件振发新能源科技发展有限公司到货凭证登记簿合同编号年供应单位名称运单字号质保书编号凭证实收数量验收记录收料单据备注月日日期字号品名规格单位数量单价总价验收单号验收人字号月日振发新能源科技发展有限公司文件汇编附件振发新能源科技发展有限公司物资收料单总帐科目明华人民共和国招标投标法等有关法律法规，特制定招标投标管理办法以下简称本办法。第二条本办法适用公司进行的所有招标投标活动。第三条公司进行的工程建设项目包括项目的勘察设计施工调试监理以及与工程建设有关的设备材料等的采购，批量物资的采购，设备运输等本办法第十五条规定限额以上的采购，必须进行招标。第四条招标投标活动应当遵循公由公司董事会监事会或委托国家公证机关参加整个招标投标活动，进行现场监督，证明招标投标行为的真实性合法性。第五条公司董事会或公司董事长总经理等高层领导明确不需要招标的以外，公司的任何部门或个人不得将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标，必须进行招标的项目，其招标投标活动不受地区或者行业的限制。第六条招标投标活动及其当事人必须接受依法实施的监督。第二章组织机构及职责第七条公司招标领导小组及其职责振发新能源科技发展有限公司文件汇编公司成立以董事会成员和公司总经理副总经理组成的招标领导小组，招标领导小组主要负责对万元以上重大招标项目进行全过程的领导指导负责对万元以上重大项目招标评标委员会上报的评标报告进行审议对万元以上重大项目评标委员会推荐候选中标单位排序进行审定并确定中标单位。第八条公司招标办公室及其职责公司招标领导小组下设招标办公室，招标办公室单就是。此表式三份，采购管理部门申请部门财务部各存份振发新能源科技发展有限公司文件汇编附件振发新能源科技发展有限公司零星物资比价采购单№日期年月日序号物资名称型号规格数量报价单位报量要求单位数量单价总价备注购买原因总价工程部审批项目经理部门负责人编制人总经理或董事长批复分管副总注编报号码为年份月份本月第几份清单，例如综合部年月份报的第份计划清到货凭证登记簿物资收料单物资领用单物资现品卡物资管理流程图振发新能源科技发展有限公司文件汇编附件振发新能源科技发展有限公司物资申请计划清单编报号码序号名称规格型号或图号质物资设备的储存。物资仓储管理实施细则另行制订。第七章附则第三十五条本办法由经营采购中心负责解释并根据情况修订。第三十六条本办法自发布之日起实行。附件物资申请计划表零星物资比价采购单物资验收单合同付款条件办理付款手续。财务部按规定付款。第三十三条物资采购管理部门或项目部必须建立物资收发台账物资现品卡见附件。财务部对物资收发台账定期进行稽核。第三十四条公司将根据需要，适时设立仓库用于领用物资属固定资产的，按照公司固定资产管理办法，领用时需填写固定资产使用保管登记表，详见公司固定资产管理办法。第三十二条物资采购管理部门或项目部凭供货发票物资收料单物资领用单，根据公司物资采购管理部门根据供货厂商提供的发票和实际验收情况填写物资收料单见附件第三十条对于验收合格的物资需用部门必须及时办理领用手续，填写物资领用单见附件，并由部门经理或项目经理签字。填写固定资产入库验收单，详见公司固定资产管理办法。第二十九条业主方提供的主要设备材料般直接送货到施工现场。验收由项目部相关专业技术人员物资管理人员施工单位人员共同进行。第三十条项目部或质量标准认真进行验收，填写物资验收单见附件，并进行到货登记到货凭证登记簿见附件。对于不合格物资以及不符合合同要求的，拒绝收货。到货物资属固定资产的，按照公司固定资产管理办法，验收时需二十七条公司原则上实行零库存管理需用即购即购即用的管理办法。第二十八条物资验收经营采购中心或项目部物资管理人员会同需用物资部门有关技术人员根据订货合同和到货通知单对物资品种型号规格技术要求料，按照公司档案管理要求移交公司档案室保存。第五章物资采购合同管理第二十六条招标采购的物资或需要支付预付款的询价比价物资必须签订订货合同，合同签订严格按照公司合同管理办法办理。第六章物资仓储管理第定办理报销手续。第二十四条招标和询价比价的各项工作严格执行公司招标管理办法及物资采购询价比价实施细则。第二十五条物资采购招标或询价比价结束后，采购管理部门或项目部应指定专人负责整理相关资币以下万元人民币及以上的由经营采购中心门实行询价比价采购。第二十三条采购单项合同估算价在万元人民币以下的可实行市场直接比价采购。见附件零星物资比价采购单。凭零星物资比价采购单按公司财务报销规资采购管理第二十条物资采购严格按照公司招标管理办法实现分级管理。第二十条物资采购单项合同估算价在万元人民币及以上的，必须进行招议标，招标结果应上报审批。第二十二条物资采购单项合同估算价在万元人民部门负责人承担相应经济责任。第十九条工程施工承包合同规定由业主方供应的物资，项目部成立前由工程技术部根据承包合同要求向业主提出到货计划，项目部成立后由项目部负责根据合同要求提交使用计划和催交。第四章物计划表的需要同时提供技术规范书。第十八条各部门项目部编制采购计划时，要从实际需要出发，本着励行节约的原则，避免盲目提报物资采购计划。由于上报物资采购计划失误，造成物资积压给公司带来经济损失，由申请字后，报公司工程技术部审核分管副总审查批准后交经营采购中心门承办，其他部门物资申请计划表由申请部门负责人签字后报分管副总审批后交经营采购中心门承办。设备或重要物资等有技术要求的在提出物资申请计字后，报公司工程技术部审核分管副总审查批准后交经营采购中心门承式柱式桥台。地形地貌本项目区域位置为山西省河曲县科村至内蒙古自治区龙口镇周家塔附近，线路跨越我国第二大河黄河。晋蒙黄河特大桥及其连接线工程中段为黄河河谷区，地势较为平坦，地形起伏小。晋蒙黄河特大桥及