672016春七年级英语下册 Unit 4 Don’t eat in class Section B（第3课时）课件 （新版）人教新目标版文档

森林防火工作基本经验领导重视是完成森林防火艰巨任务关键，市委政府及各乡镇林业企业党政领导始终把做好森林防火工作确保方平安做为头等大事。

从讲政治和践行“个代表“高度安排和落实森林防火工作，各级领导干部在防火戒严期下到各重点火险区蹲点督查，靠前指挥，使上级各项防火布置扎扎实实开展。

加大防火意识和制度建设是开展防火工作重要手段。

森林防火工作具有社会性长期性和复杂性特点，必须从宣传群众组织群众教育群众出发。

把“护林防火人人有责“成为每位公民自觉行动，调动社会各行各业支持防火事业，形成群防群治联防联冶的社会参与护林防火局面。

加强护林防火队伍自身建设，是做好森林防火工作基本保证，防火机关森林警察林业公安护林防火人员是森林防火主力军，切实加强森林防火队伍自身建设，充分改善装备和工作条件，使专业队伍能够稳得住过得硬打得赢。

加强督促检查对搞好森林防火十分必要，在防火期间，市防指向重点地区派驻森林防火督查员和检查组，深入林场牧点检查防火工作落实准备情况，现场整改排除火灾隐患和扑救工作漏洞。

森林防火存在主要问题林火形势严峻，火源管理难度大阿尔山市地处大兴安岭中段，主要树种有兴安落叶松白桦山杨柳树及樟子松等。

山高林密，林下可燃物载量大，外蒙火入侵频繁，极易引发大型森林草原火灾。

又因阿尔山市林业企业改革和发展旅游业，使入山人员数量增大，给火源管理造成极大困难。

防火经费短缺，防火装备和基础设施建设滞后是在防火指挥系统上，缺乏足够现代化交通通讯和办公设备，经常因交通通讯工具不足，造成联络不畅和指挥协调不利，贻误战机。

是在林火监测系统上，重点火险区检查站，巡护站和了望塔网点严重不足，网络尚未形成，使林火监测控措施难以形成。

是在林火阻隔系统建设上，阻隔手段单，林缘与林间防火阻隔及重点生态建设区阻隔尚未形成，开设隔离带机具和费用资金缺乏。

是在林火扑救系统上，扑救装备扑救工具和兵力运输车辆不足，严重影响“打早打小打了”目标实现，同时不具备火场给养医疗救护和野外生存条件。

防火基层队伍有待加强，防火机制有待创新目前，阿尔山市防火队伍存在的不足，是森警部队数量少是季节性林业快速扑火点少片大管护困难是旦发生火灾快速集中扑火队伍困难，在市场经济条件，仍采取林业和群众义务扑火已不能满足森林防火实际需要，应尽快改革和建立森林防火和扑火补偿机制。

第四章指导思想和奋斗目标指导思想以党“十大”精神和“个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行森林法和森林防火条例，坚持“预防为主，积极消灭”的防火方针，以火源管理为中心，以消除火灾隐患和有效控制火灾危害为目标，加大投入，重点加强森林防火队伍建设和基础设施建设，本着科技创新机制创新措施创新摆脱森林防火的落后被动局面，最大限度保护森林草原资源和生态建设成果，为阿尔山市社会经济可持续发展提供强有力保证。

奋斗目标基本实现国家防总提出“网两化”建设标准，完善森林防火队伍和基础设施建设基本实现境内不发生特大森林草原火灾，并将森林火灾受害控制在千分之以内，森林火灾突发率和林火控制率较前年平均有所下降。

基本原则坚持预防为主，综合治理原则强化预防措施，做到防范于未燃，始终是森林草原防火立足点。

由于森林火灾是种突发性极强自然灾害，旦发生任何扑救措施都将事半功倍。

在强化森林预测，预报，林火监测和森林管护基础上加强森林防火宣传教育和法制建设，由单纯行政手段向行政手段与经济手段共同作用方向转变。

坚持因地制宜，因害设防突出重点原则森林防火是项系统工程，必须根据不同地区自然地理环境社会经济条件及火灾发生原因，因地制宜确定符合区域特点的综合治理措施，对火源多火险等级高和火灾蔓延快地域，实行重点设防，优先安排。

坚持分类指导，循序渐进，使用性与先进性相结合的原则规划要区分重点火险和般火险区，对建设内容重点规模和次序分类指导，本着循序渐进，综合考虑资金技术和人力投入。

尽快可能采用采用先进防火技术和装备，推进传统经验型防火向科学防火装备灭火的方向转变。

第五章重点火险区划分与“网两化”建设规划重点火险区划分按全国森林火险区划等级标准，内蒙古自治区森林防火办公室将阿尔山市划为Ⅰ类火火和旅客仍烟头。

林缘防火线设在森林与草原交界处，宽度米，防止森林火与草原相互蔓延。

林间防火线设置在不相连片林之间，带宽米，防止树冠蔓延和阻隔林火转移。

其他防火线在村屯牧点作业点周开设宽米防火线，防止生活火向外部蔓延。

开设防火线方法可采用除草法机耕法火烧法和生物防火林带。

根据森林防火规划安排，共需开设防火隔离带公里生土带公里化学灭草公里，生物防火林带公里。

防火指挥及宣传系统建设规划为提高防火指挥决策行动能立森林防火数据库和扑火预案模型，建立阿尔山林区中蒙边境防火指挥中心个。

在防火宣传方面，市防火指挥部急需增加摄像放像照相设备在重点火险区道路山口居民点和流动人口集中地块建立永久性宣传标牌。

林火扑救系统建设规划林火扑救系统由林火扑救队伍指挥决策灭火器具兵力运输野外生存医疗救护和航空支援等组成。

目前我市扑救系统建设主要存在扑救队伍组织难，灭火器具不足和指挥运兵车辆少，影响打早打小目标实现，应成为规划建设重点。

林火扑救队伍建设林火扑救队伍主要由森林警察部队和林业职工组成，为保证林火扑救实际需要，市区内的林业局要各建立人以上森警部队人林业快速扑火队，各林场要组建人快速扑火队，防火戒严期间脱产接受扑火训练和集中待命统装备统指挥。

做到组织落实装备落实经费落实，确保扑火队伍稳定性和战斗性。

林火扑救装备为保证林火扑救使用和储备需由于森林火灾是种突发性极强自然灾害，旦发生任何扑救措施都将事半功倍。

在强化森林预测，预报，林火监测和森林管护基础上加强森林防火宣传教育和法制建设，由单纯行政手段向行政手段与经济手段共同作用方向转变。

特大森林草原火灾，并将森林火灾受害控制在千分之以内，森林火灾突发率和林火控制率较前年平均有所下降。

基本原则坚持预防为主，综合治理原则强化预防措施，做到防范于未燃，始终是森林草原防火立足点。

动局面，最大限度保护森林草原资源和生态建设成果，为阿尔山市社会经济可持续发展提供强有力保证。

奋斗目标基本实现国家防总提出“网两化”建设标准，完善森林防火队伍和基础设施建设基本实现境内不发生，坚持“预防为主，积极消灭”的防火方针，以火源管理为中心，以消除火灾隐患和有效控制火灾危害为目标，加大投入，重点加强森林防火队伍建设和基础设施建设，本着科技创新机制创新措施创新摆脱森林防火的落后被群众义务扑火已不能满足森林防火实际需要，应尽快改革和建立森林防火和扑火补偿机制。

第四章指导思想和奋斗目标指导思想以党“十大”精神和“个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行森林法和森林防火条例件。

防火基层队伍有待加强，防火机制有待创新目前，阿尔山市防火队伍存在的不足，是森警部队数量少是季节性林业快速扑火点少片大管护困难是旦发生火灾快速集中扑火队伍困难，在市场经济条件，仍采取林业和阻隔及重点生态建设区阻隔尚未形成，开设隔离带机具和费用资金缺乏。

是在林火扑救系统上，扑救装备扑救工具和兵力运输车辆不足，严重影响“打早打小打了”目标实现，同时不具备火场给养医疗救护和野外生存条不足，造成联络不畅和指挥协调不利，贻误战机。

是在林火监测系统上，重点火险区检查站，巡护站和了望塔网点严重不足，网络尚未形成，使林火监测控措施难以形成。

是在林火阻隔系统建设上，阻隔手段单，林缘与林间防火尔山市林业企业改革和发展旅游业，使入山人员数量增大，给火源管理造成极大困难。

防火经费短缺，防火装备和基础设施建设滞后是在防火指挥系统上，缺乏足够现代化交通通讯和办公设备，经常因交通通讯工具火存在主要问题林火形势严峻，火源管理难度大阿尔山市地处大兴安岭中段，主要树种有兴安落叶松白桦山杨柳树及樟子松等。

山高林密，林下可燃物载量大，外蒙火入侵频繁，极易引发大型森林草原火灾。

又因阿过得硬打得赢。

加强督促检查对搞好森林防火十分必要，在防火期间，市防指向重点地区派驻森林防火督查员和检查组，深入林场牧点检查防火工作落实准备情况，现场整改排除火灾隐患和扑救工作漏洞。

森林防局面。

加强护林防火队伍自身建设，是做好森林防火工作基本保证，防火机关森林警察林业公安护林防火人员是森林防火主力军，切实加强森林防火队伍自身建设，充分改善装备和工作条件，使专业队伍能够稳得住。

森林防火工作具有社会性长期性和复杂性特点，必须从宣传群众组织群众教育群众出发。

把“护林防火人人有责“成为每位公民自觉行动，调动社会各行各业支持防火事业，形成群防群治联防联冶的社会参与护林防火等大事。

从讲政治和践行“个代表“高度安排和落实森林防火工作，各级领导干部在防火戒严期下到各重点火险区蹲点督查，靠前指挥，使上级各项防火布置扎扎实实开展。

加大防火意识和制度建设是开展防火工作重要手段火器个，灭火号工具把，防火指挥车辆，兵车辆。

森林防火工作基本经验领导重视是完成森林防火艰巨任务关键，市委政府及各乡镇林业企业党政领导始终把做好森林防火工作确保方平安做为头，实际存在观测域区达，巡护线长度公里，现有巡护马匹匹，巡护摩托车辆，巡护外站处，防火通讯线路公里，短波电台部，超短波电台部，风力灭火机台，灭火水枪支，点公里。

其中铁路公里，公路公里，林区大路公里，可用于防火路网密度仅为公里公顷，防火线长度为公里。

现有防水了望塔个，观测面积万公顷，平均观测万公顷，公里。

其中铁路公里，公路公里，林区大路公里，可用于防火路网密度仅为公里公顷，防火线长度为公里。

现有防水了望塔个，观测面积万公顷，平理体系，保持其完整性和持续改进。

主持制定并批准发布质量方针和质量目标，确保在公司内得到沟通和理解。

批准发布质量手册。

主持管理评审。

负责为实现质量目标所需的资源配置。

进行市场调研，了解顾客要求和期望，