地方有关安全生产的政策法规和本工种安全操作规程。社会各业务部门的关系确保工程进度。六施工准备工作技术准备组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审。熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技管理部门以周为单位，向业主和各有关单位反映通报工程进展状况及需要解决的问题，使用关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的因难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与协调。临理师会同发包方代表定期半月或不定期地组织对工程节点工程质量现场标准化安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。本项目到优良。协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正调整下个节点的实施要求。由监理师和承包方的项目管理部经理负责主持施工协调会，以周为单位进行项工序检验的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理的指导后予以磋商统的原则，在现场质量管理工作中使工程达不服从监理工作的不正常现象发生。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。按部位或分施工组织设计进行对施工单位的质量管理。每完成道工作进行自检后接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻发包方已建立的质量控制检查管理制度，确保产品达到优良，杜绝现场施工人员不施工组织设计进行对施工单位的质量管理。每完成道工作进行自检后接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻发包方已建立的质量控制检查管理制度，确保产品达到优良，杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。按部位或分项工序检验的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理的指导后予以磋商统的原则，在现场质量管理工作中使工程达到优良。协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正调整下个节点的实施要求。由监理师和承包方的项目管理部经理负责主持施工协调会，以周为单位进行协调。临理师会同发包方代表定期半月或不定期地组织对工程节点工程质量现场标准化安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。本项目管理部门以周为单位，向业主和各有关单位反映通报工程进展状况及需要解决的问题，使用关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的因难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系确保板将腻子刮入钉孔裂纹鬃眼内。刮抹时要横抹竖起，如遇接缝或节疤较大时，应用开刀牛角板将腻子挤入缝内，然后抹平。腻子定要刮光，不留野腻子。待腻子干透后，用号砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角裁口，后磨四口平面，注意保护棱角，来回打磨至光滑为止。磨完后用潮布将磨下的粉末擦净。刷油色先将铅油或调合漆汽油光油清油等混合在起过箩颜色同样板颜色，然后倒在小油桶内，使用时经常搅拌，以免沉淀造成颜色不致。刷油色时，应从外至内，从左至右，从上至下进行，顺着木纹涂刷。油色涂刷后，要求木材色泽致，而又不盖住木纹，所以每个刷面定要次刷好，不留接头，两个刷面交接棱口不要互相沾油，沾油后要及时擦掉，达到颜色致。刷第遍清漆刷清漆刷法与刷油色相同，但刷第遍用的清漆应略加些稀料便于快干。因清漆粘性较大，最好使用已用出刷口的旧刷子，刷时要注意不流不坠，涂刷均安装小龙骨小龙骨底面应刨光刮平，截面厚度应致。小龙骨间距应按设计要求，设计无要求时，应按罩面板规格决定，般为。按分档线，先安装两根通长边龙骨，拉线找拱，各根小龙骨按起拱标高，通过验收。安装大龙骨将预埋钢筋端头弯成环形圆钧，穿号镀锌铁丝或用螺栓将大龙骨固定，未预埋钢筋时可用膨胀螺栓，并保证其设计标高。吊顶起拱按设计要求，设计无要求时，般为房间跨度的。四周弹顶棚标高水平线。划龙骨分档线沿已弹好的顶棚标高水平线，划好龙骨的分档位臵线。顶棚内管线设施安装在顶棚施工前各专业的管线设施应按顶棚的标高控制，按专业施工图安装完毕，并经打压试验和隐检程木龙骨罩面板顶棚工艺流程弹顶棚标高水平线划龙骨分档线安装管线设施安装大龙骨安装小龙骨防腐处理安装罩面板安装压条弹标高水平线根据楼层标高水平线，顺墙高量至顶棚设计标高，沿墙房间天棚墙面门等构件和装饰部分过程中，应不破坏原有建筑结构，凿毛或凿除待装饰的墙面柱面地面楼梯等原基层面，以免影响本次装饰过程中可能引起的墙砖及粉刷层与原基层脱壳。二室内外装饰装修工载并设臵支撑。不妨碍施工的应拆除墙体等构件均应在主体结构施工完毕后拆除。不准将墙体推倒在楼板上，防止将楼板压塌，发生事故，拆下物料，不准向下抛掷，要用吊绳溜放槽等工具，及时清理运走。在拆除原工单位应检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。拆除工程自上而下进行，先拆非承重部分，后拆承重部分。施工中不但要确保人员的安全，还应确保未拆除部分的稳定。原有墙体拆除时，暂时悬臂板须注意卸工现场布臵进行消防区域划分，配备消防器材。三主要分部分项工程施工方法拆除工程施工单位应全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘查，并应编制详细施工拆除方案和安全技术措施。在拆除作业前，施对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。现场准备清理施工场地，对建筑物室内垃圾清理等。施工现场仓库加工棚等。布臵施工用临时水电系统并做好保护措施，做好场内排水措施。根据施术保证措施及质量保证计划。同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和工程联络工作负责与横向局委办的联络协调负责项目实施中给水排污供电电信各部门的协调分工。项目实施机构为绍兴袍江工业区投资开发有限公司，由公司基建科负责具体实施，项目部下设财务工程施工管理和综合等人员，分别负责财务设计招投标施工现场管理前期及验收审核工作。具体建设工作由绍兴袍江工业区投资开发有限公司通过招投标选择拥有相关市政施工资质的公司进行实施。项目技术保障机构由袍江新区管委会牵头，邀请规划局设计院质监站监理公司负责项目实施的保障工作。项目的建设实施管理本项目在建设实施工程中将严格遵守工程建设的基本程序，按照有关行政主管部门的要求进行严格管理。在项目建设过程中以绍兴袍江工业区投资开发有限公司为中心对项目技术经济负责，做好工程的招标投标工作，实行全过程的建设监理，对工程技术和经济各方面做好协调与管理工作，加强监督措施，努力实现工程投资省质量优工期合理的目标原正常水文为米南门站，黄海高程，下同。般干旱期低水位在米左右，二十年遇洪水位为，五十年遇洪水位为，百年遇洪水位为。水流流向基本上自南向北，流速较小，建筑物水下部分可根据不同施工季节和海拔不足米，平均海拔在米左右。水系水文绍兴南部丘陵山地，水系发达。北部平原，河湖密布，交织成网，素以水乡泽国享誉海内外。境内主要有汇入钱塘江的曹娥江浦阳江鉴湖水系浙东运河东西横贯北部。萧绍平地势南高北低，由北部绍虞平原向南逐渐过渡为丘陵山地。山地主脉平均海拔在米以上黄海高程，下同，丘陵台地在海拔米之间，河谷盆地的海拔多在米之间，北部的绍虞平原和曹娥江浦阳江下游地区，地势低平，域内灾害性天气集中在每年月中旬和月中旬的梅汛暴雨月中旬到月上旬的台风暴雨。夏秋季受副热带高压控制，天气晴热，蒸发量大。地形地貌绍兴处于浙西山地丘陵浙东丘陵山地和浙北平原三大地貌单元的交接地带。境内。全年频率在各方位分布较为均匀，风频最高为和，分别为和，各风向全年平均风速在之间。区域受季风影响较为明显，春季盛行风，夏季盛行风，而秋冬季节则盛行风。区项目所在地属亚热带季风气候区，温和湿润，四季分明，光照充足，雨量充沛，受季风影响明显。据绍兴市气象站近五年的观测资料统计，该区年平均气温，极端最高气温，极端最低气温平均气压，年平均风速植观赏树木灌木草坪等绿化，设立埋地泛光灯射树灯灯带等照明设施，用地性质为绿化用地。项目建设符合绍兴袍江工业区总体规划，符合绍兴土地利用总体规划，是项目建设的理想用地。自然条件气象气候，区位优势十分明显。绿化带西起临海路，东至河岸，长约米，宽约米，涉及面积为平方米。项目用地性质为绿化用地，该项目用地符合土地利用总体规划。土地利用本项目征用土地面积平方米，道路绿化带长约米，宽约米，种，距上海公里。区内沪杭甬高速公路杭甬铁路国道国道和京杭甬大运河穿境而过，区位优势十分明显。接轨大上海推进大开放，建设省内领先国内流的科技型开放型生态型工业新城。江中路位于该工业区内业的袍江人，正在共享袍江快速城市化的成果。综上所述，本项目建设是十分必要的。第三章地方有关安全生产的政策法规和本工种安全操作规程。社会各业务部门的关系确保工程进度。六施工准备工作技术准备组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审。熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技管理部门以周为单位，向业主和各有关单位反映通报工程进展状况及需要解决的问题，使用关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的因难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与协调。临理师会同发包方代表定期半月或不定期地组织对工程节点工程质量现场标准化安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。本项目到优良。协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正调整下个节点的实施要求。由监理师和承包方的项目管理部经理负责主持施工协调会，以周为单位进行项工序检验的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理的指导后予以磋商统的原则，在现场质量管理工作中使工程达不服从监理工作的不正常现象发生。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。按部位或分施工组织设计进行对施工单位的质量管理。每完成道工作进行自检后接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻发包方已建立的质量控制检查管理制度，确保产品达到优良，杜绝现场施工人员不施工组织设计进行对施工单位的质量管理。每完成道工作进行自检后接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻发包方已建立的质量控制检查管理制度，确保产品达到优良，杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。按部位或分项工序检验的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理的指导后予以磋商统的原则，在现场质量管理工作中使工程达到优良。协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正调整下个节点的实施要求。由监理师和承包方的项目管理部经理负责主持施工协调会，以周为单位进行协调。临理师会同发包方代表定期半月或不定期地组织对工程节点工程质量现场标准化安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。本项目管理部门以周为单位，向业主和各有关单位反映通报工程进展状况及需要解决的问题，使用关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的因难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系确保