1、“.....及时编制分项施工技术措施，为施工提供必要的技术保证加强施工设备的维修和保养，保证机械运转良好做好交接班及各工序的转换，最大限度地实现各工序的平行交叉作业，相互创造工机械，根据各工程的特点和客观的施工顺序，进行工程排队，编制科学周密的施工计划，使各项工程进度在施工进度计划的指导下，有条不紊地进行。进度实施阶段抓住关键工序，在施工主要矛盾线上，组织骨干队伍，优，工期顺延。三工期保证措施根据项目管理的要求，工程进度的控制按计划实施检查处理的管理循环步骤进行。计划阶段优选施工方案，确定先进的施工方法，遵循切实需要实际可能和经济合理的原则选择施巷，第三个炮掘队以施工硐室为主。第个掘进队总工期个月。第二个掘进队总工期个月。第三个掘进队总工期个月。准备工期个月，工程施工工期最长个月，完成所有工程合计工期为个月。遇不可抗拒停产或其他原因的合理稳妥可靠并做到合理投入资源，力求均衡生产的原则确定各项工程进度指标如下综掘机扩刷平均月硐室月二工期安排拟上三个掘进队，第个综掘队施工号煤回风巷......”。

2、“.....并结合我公司的实际技术能力及确定的施工方案对本工程施工进度计划进行编制，按照工期科学矸支护砌碹检修维护合计煤巷半煤巷扩修施工循环图表序号工序时间刷帮卧底临时支护出煤打锚杆挂网清理检修合计煤巷综掘施工循环图表序号工序时间割煤装煤顶部挂网打锚杆清理维护矸支护砌碹检修维护合计煤巷半煤巷扩修施工循环图表序号工序时间刷帮卧底临时支护出煤打锚杆挂网清理检修合计煤巷综掘施工循环图表序号工序时间割煤装煤顶部挂网打锚杆清理维护帮部挂网打锚杆合计综掘机截割路线示意图第三节工程进度计划及保证措施进度计划根据招标文件中工程设计特点工程量，并结合我公司的实际技术能力及确定的施工方案对本工程施工进度计划进行编制，按照工期科学合理稳妥可靠并做到合理投入资源，力求均衡生产的原则确定各项工程进度指标如下综掘机扩刷平均月硐室月二工期安排拟上三个掘进队，第个综掘队施工号煤回风巷，第二个综掘队施工号煤辅运巷，第三个炮掘队以施工硐室为主。第个掘进队总工期个月。第二个掘进队总工期个月。第三个掘进队总工期个月。准备工期个月，工程施工工期最长个月......”。

3、“.....遇不可抗拒停产或其他原因的，工期顺延。三工期保证措施根据项目管理的要求，工程进度的控制按计划实施检查处理的管理循环步骤进行。计划阶段优选施工方案，确定先进的施工方法，遵循切实需要实际可能和经济合理的原则选择施工机械，根据各工程的特点和客观的施工顺序，进行工程排队，编制科学周密的施工计划，使各项工程进度在施工进度计划的指导下，有条不紊地进行。进度实施阶段抓住关键工序，在施工主要矛盾线上，组织骨干队伍，优先保证资源供应认真进行图纸会审，及时编制分项施工技术措施，为施工提供必要的用型支撑掩护式液压支架，工作面上下出口超前使用型长梁配合单体液压支柱进行支护，柱距。顶板管理工作面采用放顶煤液压支架支护顶板，全部垮落法管理顶板。工作面控顶距最大控顶距，最小控顶距过断层期间，注意工作面水量变化，危及安全时，必须立即组织人员撤离。在断层影响带，工作面合理控制采高，严禁支架超过支架的最大高度，支架起伏应根据断层变化及时作相应调整。拉移支架后及时伸前梁和护帮板，并及时升够初撑力。架前出现漏冒时，必须及时用半圆木方木等接实护严，接顶应从有支护处向空顶处逐架进行，严禁空顶作业......”。

4、“.....且必须有跟班干部班组长现场把关。过断层期间支架必须保持完好，每班必须严格执行二次补液，支架立柱初撑力不得低于。检修班应加强煤机检修，确保检修质量同时，每班的煤机司机必须对煤机刀进行检查，磨钝的煤机刀板现象控制在最小范围内。推移运输机在煤机割煤后，滞后煤机开始推前运输机，并依次推移，严禁由两头向中部或中部向两头推移，运输机停止时不得推移。移架工作面移架必须配备专职人员，由技术熟练的煤，往返次割两刀，自行装煤。煤机沿煤层底板割煤时，顶底板要割平，不得出现台阶，煤壁要齐要直，不得出现割底矸或留底煤留伞檐现象，如因掘进时巷道留底煤或破底板时，必须要根据现场实际情况，使留底煤或破底中双链可弯曲刮板运输机，为平巷式运输。皮带巷内选用型转载机部，长度为型轮式破碎机台。工艺要求割煤割煤采用型双滚筒采煤机。采用端部斜切进刀方式，双向割装煤采煤机割下的煤借助于滚筒上的螺旋叶片自行装入刮板运输机内在移刮板运输机时，铲煤板将煤帮遗煤铲入运输机内。回采工序煤机割煤推移运输机移架清理割煤。运煤工作面煤壁采用部型滚筒切入煤壁。推移运输机弯曲段和机头尾将运输机推直。调整两滚筒的相对位置......”。

5、“.....同时割三角煤。再调整两滚筒的相对位置，反向运行割煤，在采煤机后定距离推移运输机，开始下刀截割。切进刀，即采煤机运行至工作面端头时，采煤机后方运输机约有段未能推进至煤壁。这时采煤机斜切进刀切入煤壁，其斜切进刀流程如下调整上下滚筒的相对位置，采煤机沿运行方向经过运输机的弯曲段进入直线段，题造成返工。第三章回采工程第节回采工艺落煤落煤方式工作面采用型交流电牵引采煤机，沿工作面双向割煤，前滚筒割采高范围内的顶煤，后滚筒割底煤。采煤机进刀方式为自开缺口端头斜前提下，奖快罚慢。选择年富力强具有施工经验的管理人员和作业人员。加强通风管理和施工现场文明生产和安全管理，给职工创造个较好的作业环境。加强设备维护，减少机电影响。严格施工质量管理，杜绝质量问度的因素等。处理阶段对检查结果进行总结分析，与施工进度计划进行对比，找出主要矛盾，提出解决办法，及时修改各项作业计划，保证施工总进度计划控制目标的实现。实行工期包干与效益挂钩，在保证质量与安全的条件，避免相互影响进行专项承包，定人员定目标积极推广新技术新工艺，适时组织快速施工。检查阶段般为日常检查，旬检查和月终检查等......”。

6、“.....质量手册本公司质量管理体系的范围为针棉织品纺织品及服装的出口贸易服务有关的服务实现过程和支持过程，提供满足顾客和法律法规要求的内容覆盖版的全部内容质量管理体系中明确制定个程序文件或对其引用清楚地表达质量管理体系过程及相互作用质量手册由综合办组织编写，管理者代表审核，总经理批准后实施。详见质量手册的管理。文件控制质量管理体系所要求的文件按文件控制程序执行，并达到以下要求文件发布前按规定进行审批，以确保文件充分有效适宜必要时应对文件进行评审，以剔除不适应条款，增补必要的内容，进行更新并再次批准。综合办编制受控体系文件所需要的记录表格和有关报告等。质量手册本公司质量管理体系的范围为针棉织品纺织品及服装的出口贸易服务有关的服务实现过程和支持过程......”。

7、“.....本公司的外包过程为产品外协加工，委托货物运输服务及委托报关和报检服务。对上述外包过程，本公司将按照本手册要求实施控制。文件要求总则本公司质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量运作中，通过文件学习例会沟通审核检查监视和测量，顾客对服务的评价等信息反馈，使其获得必要的信息资源，以支持这些过程的运作和对这些过程的监控。在过程实施中进行监视测量和分析及采用改进措施，以达必需资源要求。为确保各过程的实施，本公司通过制定程序文件或第三层次文件明确有效运作和控制所需要的准则和方法，包括满足法律法规要求的过程控制文件以保证规范有效地实施。监视测量和分析这些过程。在过程理和服务过程的顺序和相互作用对所确定的过程，本公司在体系文件中应予明确各过程的输入需求，并与上过程明确接口关系各过程的输出要求，并与下过程明确接口关系各过程的质量分目标及测量各过程的理体系在本公司所需的管理和服务过程，编制相应的质量管理体系文件并组织实施确定这些进出口贸易管理和服务过程的程序和相互作用......”。

8、“.....纺联进出口有限公司质量管理体系章节号版本页次总要求本公司按照版要求，同时结合本公司的特点建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。策划识别质量管方针和质量目标作了修改等情况，手册应作系统全面修改，并更换版本号。质量手册的评审公司综合办应于每年月上旬对质量手册的适应性充分性和有效性进行评审，并提供管理评审，必要时予以修改。质量手册由综合办归口的修改按文件控制程序和上述第条的规定执行，修改必须做好标识，并在修改记录页上做好记录，同时对更况各工程间的逻辑关系和影响工程进先保证资源供应认真进行图纸会审，及时编制分项施工技术措施，为施工提供必要的技术保证加强施工设备的维修和保养，保证机械运转良好做好交接班及各工序的转换，最大限度地实现各工序的平行交叉作业，相互创造工机械，根据各工程的特点和客观的施工顺序，进行工程排队，编制科学周密的施工计划，使各项工程进度在施工进度计划的指导下，有条不紊地进行。进度实施阶段抓住关键工序，在施工主要矛盾线上，组织骨干队伍，优，工期顺延。三工期保证措施根据项目管理的要求......”。

9、“.....计划阶段优选施工方案，确定先进的施工方法，遵循切实需要实际可能和经济合理的原则选择施巷，第三个炮掘队以施工硐室为主。第个掘进队总工期个月。第二个掘进队总工期个月。第三个掘进队总工期个月。准备工期个月，工程施工工期最长个月，完成所有工程合计工期为个月。遇不可抗拒停产或其他原因的合理稳妥可靠并做到合理投入资源，力求均衡生产的原则确定各项工程进度指标如下综掘机扩刷平均月硐室月二工期安排拟上三个掘进队，第个综掘队施工号煤回风巷，第二个综掘队施工号煤辅运护帮部挂网打锚杆合计综掘机截割路线示意图第三节工程进度计划及保证措施进度计划根据招标文件中工程设计特点工程量，并结合我公司的实际技术能力及确定的施工方案对本工程施工进度计划进行编制......”。