TOP20浙教版语文一上《a o e》ppt课件3.ppt文档免费在线阅读

经费住房周转金养老保险金折旧差旅费办公费外事活动费业务招待费运杂费水电费资料费保险费广告费劳务费无形资产摊销房租税金咨询费技术开发费长期待摊费摊销业务宣传费维修费加工费物料消耗中介机构费劳动保护费试验内部资金占用费利率为表二年各分公司成本费用预算汇总表表三成本费用预算汇总表表三年编制单位单位万元费用项目管理费用营业费用生产费用技术服务费用工程费用科研开发费用工资福利费工会会费职工教育年预算比率本年预算金额上年实际比率上年实际金额产品成本商品成本工程成本技术成本主要财务数据本年预算上年实际年平均余额内部资金占用费预算应收帐款期末余额存货期末余额内部往来余额注二主营业务利润其中产品利润商品利润工程利润技术利润三其它业务收入其它业务支出其它业务税金加其它业务利润减营业费用管理费用财务费用四营业利润补贴收入营业外收入减营业外支出五利润总额表二成本预算本项目季度季度季度季度合计上年合计主营业务收入其中产品收入商品收入工程收入技术收入减主营业务成本其中产品成本商品成本工程成本技术成本减主营业务税金及附加其中产品税金商品税金工程税金技术税金二项目季度季度季度季度合计上年合计主营业务收入其中产品收入商品收入工程收入技术收入减主营业务成本其中产品成本商品成本工程成本技术成本减主营业务税金及附加其中产品税金商品税金工程税金技术税金二主营业务利润其中产品利润商品利润工程利润技术利润三其它业务收入其它业务支出其它业务税金加其它业务利润减营业费用管理费用财务费用四营业利润补贴收入营业外收入减营业外支出五利润总额表二成本预算本年预算比率本年预算金额上年实际比率上年实际金额产品成本商品成本工程成本技术成本主要财务数据本年预算上年实际年平均余额内部资金占用费预算应收帐款期末余额存货期末余额内部往来余额注内部资金占用费利率为表二年各分公司成本费用预算汇总表表三成本费用预算汇总表表三年编制单位单位万元费用项目管理费用营业费用生产费用技术服务费用工程费用科研开发费用工资福利费工会会费职工教育经费住房周转金养老保险金折旧差旅费办公费外事活动费业务招待费运杂费水电费资料费保险费广告费劳务费无形资产摊销房租税金咨询费技术开发费长期待摊费摊销业务宣传费维修费加工费物料消耗中介机构费劳动保护费试验测试费线路租赁费低值易耗品摊销其他合计注以上费用为实际发生额，非结转损益金额生产费用指产品生产过程中发生的除原材料以外的切费用工程费用指工程施工及合同执行中的监督管理，规范与合同相关的责任与授权按分级授权审批的方式进行合同评审，在授权范围内，给予业务部门以充分的经营权在授权范围外，由本部授权人员进行最终审批采用本部推荐的经本部法律顾问审查后的标准合同文本，合同评审过程中原则上不再进行法律风险评审未采用标准合同文本的，原则上需本部法律顾问出具意见书。

第二节合同签订管理合同定义合同是当事人之间设立变更或者终止民事权利义务关系的协议。

此处合同不包含劳动合同等非在公司经营行为范畴内的合同合同包含以下几类买卖合同是出卖人转移标的物所有权于买受人，买受人支付价款的合同。

销售合同事业本部定义范围包含产品销售合同商品销售合同技术转让合同采购合同事业本部定义范围包含产品采购合同商品采购合同工程采购合同承揽合同承揽人按照工程定做人的要求完成特定事物的承揽工作，定做人接受承揽成果的合同事业本部定义范围包括工程合同我初级职称高级技师技师高级工中级工初级工普通工上年年机构设置与编制合计人员增减批准制表电话年度综合经营计划所规定的各项计划任务是通过定的经营计划指标来表示。

指标体系及管理至关重要。

经营计划指标公司部门薪金计划总人数岗位情况学历情况职务情况职称情况经营管理技术开发市场销售生产制造后勤服务研究生大学本科大学专科中专技校高中职高初中总经理副总经理部门经理部门副经理项目经理其他人员高级职称中级职称位万元序号类别项目设备名称规格型号数量单位金额科研新产品工程投资构成完成时间用途说明材料人工设备费用批准审核制表清华方年各分公司员工计划表表七年各公司员工计划表编制单位项目位上年产量计划产量计划产品产值按产品市场销售价计算编制说明批准审核制表联系电话年各分公司投资计划表表六年各公司投资计划表基建工程大修固定资产购置技改研发编制单位金额单营业费用管理费用中些费用性质的支出购建固定资产无形资产和其它长期投资所支付的现金指购建固定资产等支付的现金年各分公司主要产品生产计划表表五本年主要产品生产计划编制单位序号产品名称计量单及工资性质的其他支出支付的增值税款指实际应上交的增值税支付的所得税款指实际应上交的所得税支付的除增值税所得税以外的其它税费指印花税营业税城建税教育费附加等支付的其他与经营活动有关的现金指经营活动有关的现金指除销售商品提供劳务收到的现金以外的公司经营所收到的现金购买商品和劳务的现金支出指购货所支付的现金，包括购货时所支付的增值税款等支付给职工以及为职工支付的现金指为职工支付的工资行第行第行第行第行第行第行全年合计期初余额季度期初余额本期期末余额下期期初余额填表说明销售商品提供劳务收到的现金指销售商品提供劳务等应收到的现金，包括通过总部代收的收到的其它与不足申请由总部拨入项目期初现金余额补充材料当期应支付工资当期应交税金当期总部代付款承兑汇票备用金及其他款项本表现金均包括现金和银行存款关系第行第行第行第行第行之和第行第品和劳务的现金支出支付给职工以及为职工支付的现金支付的增值税款支付的所得税款支付的除增值税所得税以中发理体系要素部门总经理管理者代表行政部制造部工程部业务部资材部品管部质量管理体系总要求文件要求总则质量手册文件控制记录的控制管理职责管理承诺以顾客关注为焦点质量方针策划质量目标质量管理体系策划职责权限和沟通职责和权间不超过个月，确保其持续的适宜性充分性和有效性。

管理评审必须有计划地进行，事前准备充分地反映质量管理体系运行状况的信息资料。

包括质量方针的实施和质量目标的实现情况内部或外部质量审核所发现的问题和审核总结报告上次评审会议记录的决议事项过程的业绩和产品的符合情况顾客反馈情况纠正和预防措施的执行情况可能影响质量管理体系的变化等改进的建议。

应编写管理质量管理体系国际标准要求，经研究决定，任命黄瑞慧为本公司管理者代表，其职责如下代表总经理全权负责标准建立实施和保持质量体系。

二向总经理报告质量体系的运行情况，包括体系改进要求。

三经理品管部资材部业务部行政部工程部制造部管理者代表电子科技有限公司文件编号批准蔡明峰质量手册版本号版页码审核黄瑞慧发行日期修订日期编制胡明锦六管理者代表任命书根据政部质量目标新入职员工和在岗员工的培训率为总经理电子科技有限公司文件编号批准蔡明峰质量手册版本号版页码审核黄瑞慧发行日期修订日期编制胡明锦五质量管理组织结构图总顾客满意度≧调查顾客满意项目总分数调查项目总数资材部质量目标采购物料准时到货率≧采购物料准时到货种类请购物料种类采购物料检验合格率≧采购物料送检合格数量送检总数行次交检合格率≧生产产品次交检合格数实际交检总数品管部质量目标顾客因产品质量问题的投诉少于批次月，全年不超过批次工程部质量目标样品制作客户次确认合格率为业务部质量目标为≧生产产品次交检合格数实际交检总数顾客满意度≧调查顾客满意项目总分数调查项目总数二部门分解目标为生产部质量目标制造部生产计划完成率≧生产计划数实际完成数产品质量目标是质量方针的具体化和定量化，是企业所追求的具体目标。

经研究决定，制订本公司质量目标为总体质量目标因质量问题退货率顾客因质量问题退货产品数量出厂产品数量产品次交检合格率司的质量方针，并将它落实到具体工作的每个细节当中。

总经理胡明锦电子科技有限公司文件编号批准蔡明峰质量手册版本号版页码审核黄瑞慧发行日期修订日期编制胡明锦四质量目标的基础。

我们的目标是在电子行业做大做强，这就要求我们的产品必须是最好的。

我们必须把顾客放在首要位置，通过建立科学的管理模式，持续改进质量管理体系的有效性，共同创造流的品质，全体员工都必须深刻领会公顾客为中心这质量管理基本原则，建立和完善本公司质量管理体系，经研究决定，制订本公司质量方针如下品质第，顾客至上，全员参与，追求卓越，持续改进增强顾客满意。

质量是企业的生命，顾客是本公司存在和发展与完善制程技术，提供绿色产品节能降耗防污，持续改进创新电子科技有限公司文件编号批准蔡明峰质量手册版本号版页码审核黄瑞慧发行日期修订日期编制胡明锦三质量方针为坚持以司经营理念以管理求效益以创新求发展以品质求生存公司口号质量为先，信外的其它税费支付的其他与经营活动有关的现金购建固定资产无形资产和其它长期投资所支付的现金现金多余或年各分公司现金流量预算表表四预算现金流量表单位人民币单位万元项目行次季度季度季度季度全年合计期初现金余额加现金收入销售商品提供劳务收到的现金收到的其它与经营活动有关的现金减现金支出购买商测试费线路租赁费低值易耗品摊销其他合计注以上费用为实际发生额，非结转损益金额生产费用指产品生产过程中发生的除原材料以外的切费用工程费用指工程施工中发生的除材料款设备款和工程款以外的切费用。

经费住房周转金养老保险金折旧差旅费办公费外事活动费业务招待费运杂费水电费资料费保险费广告费劳务费无形资产摊销房租税金咨询费技术开发费长期待摊费摊销业务宣传费维修费加工费物料消耗中介机构费劳动保护费试验内部资金占用费利率为表二年各分公司成本费用预算汇总表表三成本费用预算汇总表表三年编制单位单位万元费用项目管理费用营业费用生产费用技术服务费用工程费用科研开发费用工资福利费工会会费职工教育年预算比率本年预算金额上年实际比率上年实际金额产品成本商品成本工程成本技术成本主要财务数据本年预算上年实际年平均余额内部资金占用费预算应收帐款期末余额存货期末余额内部往来余额注二主营业务利润其中产品利润商品利润工程利润技术利润三其它业务收入其它业务支出其它业务税金加其它业务利润减营业费用管理费用财务费用四营业利润补贴收入营业外收入减营业外支出五利润总额表二成本预算本项目季度季度季度季度合计上年合计主营业务收入其中产品收入商品收入工程收入技术收入减主营业务成本其中产品成本商品成本工程成本技术成本减主营业务税金及附加其中产品税金商品税金工程税金技术税金二项目季度季度季度季度合计上年合计主营业务收入其中产品收入商品收入工程收入技术收入减主营业务成本其中产品成本商品成本工程成本技术成本减主营业务税金及附加其中产品税金商品税金工程税金技术税金二主营业务利润其中产品利润商品利润工程利润技术利润三其它业务收入其它业务支出其它业务税金加其它业务利润减营业费用管理费用财务费用四营业利润补贴收入营业外收入减营业外支出五利润总额表二成本预算本年预算比率本年预算金额上年实际比率上年实际金额产品成本商品成本工程成本技术成本主要财务数据本年预算上年实际年平均余额内部资金占用费预算应收帐款期末余额存货期末余额内部往来余额注内部资金占用费利率为表二年各分公司成本费用预算汇总表表三成本费用预算汇总表表三年编制单位单位万元费用项目管理费用营业费用生产费用技术服务费用工程费用科研开发费用工资福利费工会会费职工教育经费住房周转金养老保险金折旧差旅费办公费外事活动费业务招待费运杂费水电费资料费保险费广告费劳务费无形资产摊销房租税金咨询费技术开发费长期待摊费摊销业务宣传费维修费加工费物料消耗中介机构费劳动保护费试验测试费线路租赁费低值易耗品摊销其他合计注以上费用为实际发生额，非结转损益金额生产费用指产品生产过程中发生的除原材料以外的切费用工程费用指工程施工