TOP20浙教版语文一上《秋天的果园》ppt课件1.ppt文档免费在线阅读

确保专业公司年度培训计划的制定及实施。

各部门负责本部门新进员工的岗位技能培训，企管部负责公司安全生产教育培训及公司特种作业人员培训。

总经理负责为培训提供充分的资源，批准年度培训计划和岗位任职要求。

工作程序与有效性。

人力资源控制程序目的基于适当的教育培训技能和经验，从事能源计量的頟类人员应是能够胜任的。

范围适用于能源计量人员的能力培训和意识的控制。

职责办公室负责编制各部门的岗位任职要求企管部负责源计量器具配备周期检定校准完好率各有关部门应按照实际制定分目标，每年进行统计分析确保能源计量数据完整真实准确和有效应用。

公司定期对方针目标进行评审般为个月，确定方针目标的适宜性，旨，公司及上级政府机关需求和期望得到实现。

方针公司能源计量方针为节能减排，控费增效。

目标强制检定计量器具周期送检率达到万元工业增加值続合能耗下降能源计量人员配备培训率能使用检定校准维护报废等管理工作，依法实施能源计量器具的检定校准，确保计量器具量值的正确可靠满足能源计量分类分级分项考核的要求。

能源计量管理方针及目标目的为了对能源计量管理体系提供遵循宗源的采购能源计量人员负责本人所在岗位或区域的生产过程中的能源计量数据采集统计分析，保证能源计量数据完整真实准确。

加强对能源计量管理的监督，正确使用和有效维护计量装臵负责能源计量器具配备析。

明确本部门的能源计量管理人员。

本部门的电仪车间负责计量设备的登记与周检校准与日常维护维修。

财务中心负责公司能源计量有关数据的核准，报表上报经营中心供应部负责能源计量设备的采购负责公司能源析。

明确本部门的能源计量管理人员。

本部门的电仪车间负责计量设备的登记与周检校准与日常维护维修。

财务中心负责公司能源计量有关数据的核准，报表上报经营中心供应部负责能源计量设备的采购负责公司能源的采购能源计量人员负责本人所在岗位或区域的生产过程中的能源计量数据采集统计分析，保证能源计量数据完整真实准确。

加强对能源计量管理的监督，正确使用和有效维护计量装臵负责能源计量器具配备使用检定校准维护报废等管理工作，依法实施能源计量器具的检定校准，确保计量器具量值的正确可靠满足能源计量分类分级分项考核的要求。

能源计量管理方针及目标目的为了对能源计量管理体系提供遵循宗旨，公司及上级政府机关需求和期望得到实现。

方针公司能源计量方针为节能减排，控费增效。

目标强制检定计量器具周期送检率达到万元工业增加值続合能耗下降能源计量人员配备培训率能源计量器具配备周期检定校准完好率各有关部门应按照实际制定分目标，每年进行统计分析确保能源计量数据完整真实准确和有效应用。

公司定期对方针目标进行评审般为个月，确定方针目标的适宜性，与有效性。

人力资源控制程序目的基于适当的教育培训技能和经验，从事能源计量的頟类人员应是能够胜任的。

范围适用于能源计操作人员能力的指导培训和监督。

生产各部门负责对本部门的能源计量设备进行登记并做好记录，负责对能源计量设备的日常维护与保养。

供应部负责能源计量设备的采购。

程序能源计量设备的配臵采购生产中心各部门按生产过程的特点与要求等确定能源计量设备的配备，应符合用能单位能源计量器具配备和管理通则要求。

有关国家标准对特殊行业的能源计量器具配备有特定要求的，应执行其规定。

能源计量器具理论需要量确认按照次能源二次能源和载能工质等能源的种类，确定能源流向和计量采集点，形成能源流向图和能源计量采集点网络图。

设臵的能源计量采集点应覆盖重点用能单位能源分类分级分项计量的需求。

根据能源计量采集点确认需配备的能源计量器具种类数量准确度等级，并按附录重点用能单位能源计量管理用表图的格式要求形成文件。

定期对能源流向图能源计量采集点和能源计量器具需要量进行评审，以符合实际状况。

所采购的计量器具，能源二次能源和载能工质等能源的种类，确定能源流向和计量采集点，形成能源流向图和能源计量采集点网络图。

设臵的能源计量采集点应覆盖重点用能单位能源分类分级分项计量的需求。

根据能源计量采集点确认需配备的特点与要求等确定能源计量设备的配备，应符合用能单位能源计量器具配备和管理通则要求。

有关国家标准对特殊行业的能源计量器具配备有特定要求的，应执行其规定。

能源计量器具理论需要量确认按照次作人员能力的指导培训和监督。

生产各部门负责对本部门的能源计量设备进行登记并做好记录，负责对能源计量设备的日常维护与保养。

供应部负责能源计量设备的采购。

程序能源计量设备的配臵采购生产中心各部门按生产过程控制程序目的对公司的能源计量设备仪器进行控制，确保测量结果可靠有效。

适用范围适用于对产品生产和检验过程进行能源计量用的各类计量器具的管理。

职责企管部负责对能源计量设备的归口管理并负责对能源计量设备操员技术档案，保存其能力教育专业资格培训技能和经验等记录。

可以录入人事库备查能源计量人员能力评估，每年由企管部负责评价，对不符合要求的人员要进行培训取得相关资质，并做好评价记录。

能源计量设备岗位所需的专业技术和业务知识，具备能源计量技术和业务能力，定期接受培训，并按有关规定确保其持证上岗。

从事计量检定校准等人员应通过相关培训考核，取得相应资质。

培训记录及档案企管部负责建立能源计量工作人请，经总经理批准后实施。

培训对象从事能源计量工作的有关人员其它人员按质量环境体系文件要求执行。

培训实施从事能源计量管理能源计量器具维护能源计量数据采集能源计量数据统计分析等人员，应掌握从事下发培训需求表，各部门根据实际需要填写培训需求表后上交企管部，由企管部编制年度培训计划报分管领导审核，总经理批准后实施。

凡未列入年度计划中各职能部门因需要临时组织的培训，应事先向提出培训申人员从事能源计量管理工作，保证能源计量职责和管理制度落实到位的工作人配臵合理足够。

有关人员招聘调动干部任免等人力资源管理事项，具体按公司人力资源管理制度的有关规定执行。

人员培训和资质企管琣每年量人制作申请发行变更作废等程序都经由权责人员之审核，并确保作业单位能适时持有适当有效之文件并有效管理文件。

范围适用于公司管制文件。

相关文件质量程序手册文件管制质量程序手册客户财产管理系统管理规范作业内容文件分类客户资料含书面档及电子档管理办法管理作业及产品制造之相关规范与标准技术资料第四类之技术资料为非管制文件。

权责总经理室系统管理单位系统管理单位作为厂区间往来窗口，负责其它厂区移转之系统文件之登记接收并视需要责成相关单位增修订。

蓝图室负责所述之四类文件之管理作业﹕客户资料管理办法管理作业程序及产品制造之相关规范与标准技术资料。

负责公司其它厂区所移转系统文件之存档。

负责文件之制订程序查核编号建档书面及电子分发书面原稿保管变更作废及日常文件管理等作业。

质量手册文件管制章节页次第章对所负责管理之文件资料应建立览表，以利管理。

负责定期系统管理规范作业内容文件分类客户资料含书面档及电子档管理办法管理作业及产品制造之相关规范与标准技术资料第四类之技术资料为非管制文件。

权责总经理室系统管理单位系统管理单位作为厂区间往之制作申请发行变更作废等程序都经由权责人员之审核，并确保作业单位能适时持有适当有效之文件并有效管理文件。

范围适用于公司管制文件。

相关文件质量程序手册文件管制质量程序手册客户财产管理尺寸检验。

如上述工作属外包，则需有套跟催系统。

为达成产品项目计划或合约所规定之要求，若现有质量规划不周全处，管理代表应汇整各部之意见，建立适当之质量计划。

质量手册文件管制章节页次第章目的使管制文件制定和执行套工模具管理制度，包括保养和修理的设施和人员储存和修护设定条件损耗性工具的汰换计划工模具修改，包括工模具设计文件应具备适当的技术资源以从事工模具和量具之设计，制程和全部及进行长程规划。

设施及工模具管理设备设施及制程规划与效益应采用跨功能小组的做法，以制定设施制程与设备计划。

工厂的配置须将物料的流程和搬运减到最小。

制定评估目前作业和制程之有效性的方法。

工模具管理应方面的发展趋势。

上述之趋势须与竞争者或适当的企业标竿来比较后，并转换成可利用的信息，以利于针对顾客相关的问题研究出迅速解决此问题的优先级，及找出与顾客相关的主要趋势和相互关系，以协助检讨现况作成决策以或制程无法达到要求时，要迅速通知对矫正措施负有权责之管理阶层管理代表。

质量手册管理责任章节页次第章公司层级的资料分析和使用须明确记载质量营运绩效不良质量成本及目前主要产品和服务的质量水平阶层应适时透过管理审查及月检讨，作定期之检讨。

组织联系界面应确保产品在样品及生产等阶段均有适当的管理。

决策时应采用跨功能小组之模式进行。

有能力使用客户之规定的表格形式，以沟通必要的信息和资料。

当产品证任务。

从事产品之生产检验测试监测等作业应由作业单元资格考核合格之人员担任之。

本公司之管理代表由品保处处长担任之。

管理代表及各部门主管之职掌依质量程序手册管理责任为确保质量系统之有效执行，管理与职掌办法中订定下列事项，使部门及人员职掌有所依循。

部人力资源配臵办公室确定从事能源计量工作人员所必需的能力，并编制各部门的岗位任职要求明确各岗位工作人员学历技能培训及工作经历等具体要求，报总经理审批，作为人员选择安排和考评的主要根据。

确保专业公司年度培训计划的制定及实施。

各部门负责本部门新进员工的岗位技能培训，企管部负责公司安全生产教育培训及公司特种作业人员培训。

总经理负责为培训提供充分的资源，批准年度培训计划和岗位任职要求。

工作程序与有效性。

人力资源控制程序目的基于适当的教育培训技能和经验，从事能源计量的頟类人员应是能够胜任的。

范围适用于能源计量人员的能力培训和意识的控制。

职责办公室负责编制各部门的岗位任职要求企管部负责源计量器具配备周期检定校准完好率各有关部门应按照实际制定分目标，每年进行统计分析确保能源计量数据完整真实准确和有效应用。

公司定期对方针目标进行评审般为个月，确定方针目标的适宜性，旨，公司及上级政府机关需求和期望得到实现。

方针公司能源计量方针为节能减排，控费增效。

目标强制检定计量器具周期送检率达到万元工业增加值続合能耗下降能源计量人员配备培训率能使用检定校准维护报废等管理工作，依法实施能源计量器具的检定校准，确保计量器具量值的正确可靠满足能源计量分类分级分项考核的要求。

能源计量管理方针及目标目的为了对能源计量管理体系提供遵循宗源的采购能源计量人员负责本人所在岗位或区域的生产过程中的能源计量数据采集统计分析，保证能源计量数据完整真实准确。

加强对能源计量管理的监督，正确使用和有效维护计量装臵负责能源计量器具配备析。

明确本部门的能源计量管理人员。

本部门的电仪车间负责计量设备的登记与周检校准与日常维护维修。

财务中心负责公司能源计量有关数据的核准，报表上报经营中心供应部负责能源计量设备的采购负责公司能源析。

明确本部门的能源计量管理人员。

本部门的电仪车间负责计量设备的登记与周检校准与日常维护维修。

财务中心负责公司能源计量有关数据的核准，报表上报经营中心供应部负责能源计量设备的采购负责公司能源的采购能源计量人员负责本人所在岗位或区域的生产过程中的能源计量数据采集统计分析，保证能源计量数据完整真实准确。

加强对能源计量管理的监督，正确使用和有效维护计量装臵负责能源计量器具配备使用检定校准维护报废等管理工作，依法实施能源计量器具的检定校准，确保计量器具量值的正确可靠满足能源计量分类分级分项考核的要求。

能源计量管理方针及目标目的为了对能源计量管理体系提供遵循宗旨，公司及上级政府机关需求和期望得到实现。

方针公司能源计量方针为节能减排，控费增效。

目标强制检定计量器具周期送检率达到万元工业增加值続合能耗下降能源计量人员配备培训率能源计量器具配备周期检定校准完好率各有关部门应按照实际制定分目标，每年进行统计分析确保能源计量数据完整真实准确和有效应用。

公司定期对方针目标进行评审般为个月，确定方针目标的适宜性，与有效性。

人力资源控制程序目的基于适当的教育培训技能和经验，从事能源计量的頟类人员应是能够胜任的。

范围适用于能源计