对交付及交付后的活动的要求。顾客虽然没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求。与产品有关的法律法规要求。公司确定的任何附加要求。与产品有关的要求的评审。企业产品有关的要求，确保本企业有满足要求的能力，并与顾客保持良好的沟通。适用范围适用于产品合同或订单的签订。职责总经理主管销售部归口管理相关部门配合参与。控制要求企业应识别确定产品有关要求，这些要求包认监视检验和试验活动，以及产品接收准则。为实现过程及其产品满足要求，提供证据所需的记录。产品策划的输出形式应适合于本企业的运作方式。与顾客有关的过程目的根据顾客和法律法规的要求，识别和评审过程，产品实现过程的策划应与企业的其它过程的要求相致。在对产品实现进行策划时，企业应确定以下方面的适当内容产品的质量目标和要求。针对产品确定过程文件和资源的需求。产品所要求的验证确产品实现的策划目的对产品实现过程进行策划，以满足顾客及有关法律法规的要求。适用范围适用于产品实现过程的策划。职责生产厂长主管生产科归口管理相关部门配合参与。控制程序本企业策划开发产品实现所需的如运输或通讯。工作环境本企业应确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境，工作环境的要求应达到如下标准工作环境应通风物品摆放应整齐有序。工作环境应有足够的照明。工作环境应保持清洁卫生。关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献。基础设施企业应确定，提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施。基础设施包括建筑物，工作场所和相关的设施。过程设备，包括硬件和软件。支持性服务作岗位。确保从事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的。确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力。提供培训或采取其他措施以满足这些需求。评价所采取措施的有效性。确保员工认识到所从事活动的相关作岗位。确保从事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的。确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力。提供培训或采取其他措施以满足这些需求。评价所采取措施的有效性。确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献。基础设施企业应确定，提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施。基础设施包括建筑物，工作场所和相关的设施。过程设备，包括硬件和软件。支持性服务如运输或通讯。工作环境本企业应确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境，工作环境的要求应达到如下标准工作环境应通风物品摆放应整齐有序。工作环境应有足够的照明。工作环境应保持清洁卫生。产品实现的策划目的对产品实现过程进行策划，以满足顾客及有关法律法规的要求。适用范围适用于产品实现过程的策划。职责生产厂长主管生产科归口管理相关部门配合参与。控制程序本企业策划开发产品实现所需的过程，产品实现过程的策划应与企业的其它过程的要求相致。在对产品实现进行策划时，企业应确定以下方面的适当内容产品的质量目标和要求。针对产品确定过程文件和资源的需求。产品所要求的验证确认监视检验和试验活动，以及产品接收准则。为实现过程及其产品满足要求，提供证据所需的和重新评价的准则，评价的结果及根据评价采取的必要措施的记录应予以保持。采购信息采购文件应清楚说明拟采购产品的信息，适当时应包括产品程序过程设施和设备的批准要求人员资格的要求质量管理体系的要求采购文件定，当不存在上述标准时，应记录校准或检定的依据。必要时进行调整或再调整。进行标识，使其校准状态得到确定。防止可能使测量结果失效的调整。防止在搬运维护和贮存期间受到损坏和失效。形成并保持校准的记录，记录应保持清晰，易于识别和检索。当后来发现装置偏离了校准状态时，则应评价以往测量结果的有效性并予以记录，企业应对该装置和任何受影响的产品采取适当的措施，校准和检验结果的记录应予保持。所产生的质量记录按质量记录控制程序进行控制。过程的监视和测量目的保证质量管理体系过程处于受控状态。适用范围适用于质量管理体系过程的监视和测量。职责生产厂长主管，质管部归口管理，相关失效。形成并保持校准的记录，记录应保持清晰，易于识别和检索。当后来发现装置偏离了校准状态时，则应评价以往测量结果的有效性并予以记录，企业应对该装置和任何受影响的产品采取适当的措施，校准和检验结果的记体系的要求采购文件定，当不存在上述标准时，应记录校准或检定的依据。必要时进行调整或再调整。进行标识，使其校准状态得到确定。防止可能使测量结果失效的调整。防止在搬运维护和贮存期间受到损坏和价和重新评价的准则，评价的结果及根据评价采取的必要措施的记录应予以保持。采购信息采购文件应清楚说明拟采购产品的信息，适当时应包括产品程序过程设施和设备的批准要求人员资格的要求质量管理产品符合规定的采购要求。对供方及采购的产品控制的方式和程度应取决于采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响。企业应根据供方提供满足本企业需求的产品的能力评价和选择合格供方。按照本企业的制定选择评，以保证本企业向顾客提供的产品能够满足顾客及有关法律法规的要求。适用范围适用于生产原材料成品包装物等物资的采购。职责生产厂长主管，供销部归口管理，相关部门配合参与。控制要求采购过程企业应确保采购的广告内容等。顾客沟通企业应对以下有关方面确定并实施与顾客沟通的有效安排。产品信息。问询合同或订单的处理，包括对其修改。顾客反馈，包括顾客投诉和抱怨。采购目的确保采购的产品符合规定的质量要求产品要求发生变更，企业应确保相关文件得到修改，并确保相关人员知道已变更的要求。在些情况下，如网上销售，对每个订单进行正式的评审可能是不实际的，而实际的评审对象可以是有关的产品信息，如产品目录产品求已予以解决。企业有满足合同或订单要求的能力。评审结果及评审所引起的措施的记录应予以保持。若顾客提供的要求没有形成文件，本企业在接受顾客要求前应对顾客要求进行确认，经确认后的产品要求再行评审。若对与产品有关要求采取分级分类进行评审。评审应在企业向顾客作出提供产品的承诺之前进行如提交标书接受合同或订单及对合同或订单的更改。评审内容产品要求得到了规定。与以前表达不致的合同或订单要括顾客规定的要求，包括记录帮时，应立即撤离危险区。第四十八条挖掘中场地要平，必要时要垫好枕木。第四十九条铲不准挖掘中回转以及横扫地表石块。第五十条装车时不准铲斗跨越卡车驾驶室顶部。第五十条不准装载超过铲斗容积的大块。第五十二条装车时不准碰撞车帮及高吊铲斗装车。第五十三条扫车卡车停好，车箱举起后方可进行扫车夜间扫车必须照明良好扫车时应轻刮车帮车底，不准碰撞车帮车底。第五十四条不准使用铲斗进行起吊重物作业。第五十五条在电线附近工作时，要避免触电。第五十六条离开驾驶室时，要把铲斗降落到地面，给上停车制动。第五十七条作业时铲斗回转半径范围内不得有人和无关设备。停机第五十八条停车时应选择平坦地面，熄灭发动机前，将各操作手柄置于空位，给，选择所需要的转速，如果所需转速大于基本转速时，应把回转弱磁开关打到高转速，小扭矩的位置。第三十五条向前推动主风控制手柄，主空压机往钻头送风，操作水量调节阀门，观察水流实地面，伸开支腿，使履带离地，方可作业。第四十六条作业时，油缸活塞杆伸缩到极限时应平稳操作，避免冲击。第四十七条掘沟时，必须视岩石土壤情况，距台阶边要留有的安全距离，并随时注意台阶动态。发现有裂纹作业，不准熄火，使发动机怠速运转直至温度下降到正常范围如果频繁高温，则应检查发动机风扇皮带和空滤器，清理发动机周围和散热器积尘，仍不能解决问题，应请维修人员检查。第四十五条作业前应将设备停稳在平坦坚示灯及仪表是否正常检查转向制动系统的状态是否可靠和灵活，观察设备运行状态，如出现异常，应立即停机进行检查。第四十三条发动机怠速运转时间不得超过。第四十四条在运行中，如果发动机温度过高，应停止的地面上行驶。第四十条不得用于拖运人员和其它物品，铲斗内不准载人。第四十条在雨天雾天能见度低或冰雪泥泞道路上行驶时，应降低车速，保持车辆平稳，不准急刹车。第四十二条在运行中，应经常观察故障指不得超过。第三十八条行驶中不准人员上下设备，也不准有人站在驾驶室外进行检修和其它工作，不准其他无关人员搭乘，更不准有人乘坐在车辆驾驶室外的任何地方。第三十九条不准在横向坡度超过，纵向坡度超过用高速起步，起步时不准高于二档，起步后按道路情况升档，用经济速度行驶。第三十五条行驶中应正确更换档位，合理控制车速，不准强行爬坡。第三十六条行驶时，不准骑越高于底盘的石块等物料。第三十七条最高行驶速度前后左右是否有人和障碍物，鸣笛示意。第三十条起步前必须先将铲斗提起离开地面左右，解除停车制动。第三十二条起步后，检查制动系统和转向系统的可靠性。第三十三条不准发动机熄火或空档滑行。第三十四条第不准车启动后不准立即行驶和作业，发动机水温低于前不准满负荷工作。第二十八条起步前检查空气压力表，表针指示在绿色区域内方准起步。第二十九条行走前应将平台锁紧销插入销孔，作业前应拨出。第三十条起步前检查车辆正常。第二十四条逐渐增大发动机油门，使转速至中速，以使发动机升温。第二十五条在冬季停放时间较长的车应先进行预热，方可起动。第二十六条如果使用启动液辅助启动，必须遵对交付及交付后的活动的要求。顾客虽然没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求。与产品有关的法律法规要求。公司确定的任何附加要求。与产品有关的要求的评审。企业产品有关的要求，确保本企业有满足要求的能力，并与顾客保持良好的沟通。适用范围适用于产品合同或订单的签订。职责总经理主管销售部归口管理相关部门配合参与。控制要求企业应识别确定产品有关要求，这些要求包认监视检验和试验活动，以及产品接收准则。为实现过程及其产品满足要求，提供证据所需的记录。产品策划的输出形式应适合于本企业的运作方式。与顾客有关的过程目的根据顾客和法律法规的要求，识别和评审过程，产品实现过程的策划应与企业的其它过程的要求相致。在对产品实现进行策划时，企业应确定以下方面的适当内容产品的质量目标和要求。针对产品确定过程文件和资源的需求。产品所要求的验证确产品实现的策划目的对产品实现过程进行策划，以满足顾客及有关法律法规的要求。适用范围适用于产品实现过程的策划。职责生产厂长主管生产科归口管理相关部门配合参与。控制程序本企业策划开发产品实现所需的如运输或通讯。工作环境本企业应确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境，工作环境的要求应达到如下标准工作环境应通风物品摆放应整齐有序。工作环境应有足够的照明。工作环境应保持清洁卫生。关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献。基础设施企业应确定，提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施。基础设施包括建筑物，工作场所和相关的设施。过程设备，包括硬件和软件。支持性服务作岗位。确保从事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的。确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力。提供培训或采取其他措施以满足这些需求。评价所采取措施的有效性。确保员工认识到所从事活动的相关作岗位。确保从事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的。确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力。提供培训或采取其他措施以满足这些需求。评价所采取措施的有效性。确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献。基础设施企业应确定，提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施。基础设施包括建筑物，工作场所和相关的设施。过程设备，包括硬件和软件。支持性服务如运输或通讯。工作环境本企业应确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境，工作环境的要求应达到如下标准工作环境应通风物品摆放应整齐有序。工作环境应有足够的照明。工作环境应保持清洁卫生。产品实现的策划目的对产品实现过程进行策划，以满足顾客及有关法律法规的要求。适用范围适用于产品实现过程的策划。职责生产厂长主管生产科归口管理相关部门配合参与。控制程序本企业策划开发产品实现所需的过程，产品实现过程的策划应与企业的其它过程的要求相致。在对产品实现进行策划时，企业应确定以下方面的适当内容产品的质量目标和要求。针对产品确定过程文件和资源的需求。产品所要求的验证确认监视检验和试验活动，以及产品接收准则。为实现过程及其产品满足要求，提供证据所需的