TOP20矿业毕业论文-某企业生产物流系统改善研究.docx文档免费在线阅读

第五章总结与展望。

研究方法分析产品数量局的简单介绍，并对博世生产系统作基本概念的介绍。

第三章对生产物流系统的改善方法及实践作了说明，介绍了方法对设施规划的优化价值流与看板管理和物料搬运系统的改善实例。

中国矿业大学届本科生研究内容和方法研究内容第章阐述论文研究的背景和意义，在研究精益生产在国内外的发展现状的基础上提出论文研究的主要内容和方法。

第二章介绍博世工厂的基本概况和物流情况，包括对其产品工艺过程和设施布出了生产物流分析指标体系含当量物流量和物流矩阵物流系统表达体系含物流流程表物流流程图流量距离图坐标值制图物流系统评价方法体系含矩阵法层次分析法模糊综合评价法，并对物流的建模进行了研究。

存的制造业库存控制模式，研究了相应的库存控制策略和实现方法，建立了虚拟库存控制价值数学模型。

在国内物流规划研究方面，朱华炳先生对制造业生产物流的静态规划和动态调度技术进行了系统地分析和研究，提的有关理论与应用，提出了基于价值工程的供应链物流管理思想，建立了基于核心制造企业的模式和系统管理的数学模型，并提出推拉结合模式的实现方式，此外还研究了精益供应链中的库存控制，提出了基于虚拟库的时候提供价值，并要从消费者和供应方角度分别绘制价值流，计算成本。

国内研究现状张阐军重点研究了供应链物流精益化管理供应，首先定义价值，再定义提供所需价值的过程，最后建立个能够运作这个过程的组织。

他指出要完全解决消费者的问题，把消费者和供应方的总成本降到最低，并准确地满足消费者的需求，在需要的地方提供价值，在需要把精益物流的重点扩展到整个供应链，指出通过均衡生产拉动等把供应链中不同工厂的生产设备集中在起，从而实现零运输的理想模型。

将精益生产的概念进步发展，提出了从精益生产走向精益生毕业设计论文第页国内外研究现状国外研究现状等首先系统地总结了零件计划超市的计算和规划超市的管理。

和占用了更少的流动资金。

优化和改善生产物流系统能进行有效的布局规划。

利用设备和工具改善人机环境，使物料搬运量科学合理化，使企业按节拍组织管理生产，提高产量和质量，增强企业的竞争能力。

中国矿业大学届本科衡成本与服务之间的关系后，在保证服务质量的基础上降低了物流成本，提高了企业的经营利润。

优化和改善生产物流系统有利于工厂流动资金的周转速度。

通过优化和改善，加强库存管理和控制，减少在制品和库存浪费，和重要。

意义优化和改善生产物流系统保证了工厂物流的基本服务水平。

订货的精准性物料配送的高效性和信息畅通交流的有效性大为提高，提高了客户满意度。

优化和改善生产物流系统保证了工厂的经营利润。

在平牛奶线等都做了很详细的描述和要求。

但随着新产品线的投入，物流配送问题物流路线不合理设施布局不合理等问题日益突出，结合精益生产的思想对工厂的生产物流系统进行优化和改善变得尤为急切系统中。

本文的研究来源于博世集团汽车零配件工厂。

工厂成立于年，主要生产与汽车发动机配套使用的涡轮增压器，工厂成立后直推行博世生产系统。

博世生产系统中对均衡生产拉动生产利的消失，处于经济转型的中国更需要借鉴吸收精益生产来调整生产方式，改变依靠资源和低价劳动力成本的竞争手段，降低成本，提高效率，提升综合竞争力。

作为生产活动中的部分，精益生产也越来越多的运用于生产物流田汽车的成功而引起世界瞩目，被称为丰田生产方式。

美国麻省理工学院的丹尼尔教授对其进行研究，并将丰田生产方式取名为精益生产。

目前，中国正处于世界制造中心形成的阶段，面对竞争日益激烈的经济全球化和人口红利田汽车的成功而引起世界瞩目，被称为丰田生产方式。

美国麻省理工学院的丹尼尔教授对其进行研究，并将丰田生产方式取名为精益生产。

目前，中国正处于世界制造中心形成的阶段，面对竞争日益激烈的经济全球化和人口红利的消失，处于经济转型的中国更需要借鉴吸收精益生产来调整生产方式，改变依靠资源和低价劳动力成本的竞争手段，降低成本，提高效率，提升综合竞争力。

作为生产活动中的部分，精益生产也越来越多的运用于生产物流系统中。

本文的研究来源于博世集团汽车零配件工厂。

工厂成立于年，主要生产与汽车发动机配套使用的涡轮增压器，工厂成立后直推行博世生产系统。

博世生产系统中对均衡生产拉动生产牛奶线等都做了很详细的描述和要求。

但随着新产品线的投入，物流配送问题物流路线不合理设施布局不合理等问题日益突出，结合精益生产的思想对工厂的生产物流系统进行优化和改善变得尤为急切和重要。

意义优化和改善生产物流系统保证了工厂物流的基本服务水平。

订货的精准性物料配送的高效性和信息畅通交流的有效性大为提高，提高了客户满意度。

优化和改善生产物流系统保证了工厂的经营利润。

在平衡成本与服务之间的关系后，在保证服务质量的基础上降低了物流成本，提高了企业的经营利润。

优化和改善生产物流系统有利于工厂流动资金的周转速度。

通过优化和改善，加强库存管理和控制，减少在制品和库存浪费，占用了更少的流动资金。

优化和改善生产物流系统能进行有效的布局规划。

利用设备和工具改善人机环境，使物料搬运量科学合理化，使企业按节拍组织管理生产，提高产量和质量，增强企业的竞争能力。

中国矿业大学届本科生毕业设计论文第页国内外研究现状国外研究现状等首先系统地总结了零件计划超市的计算和规划超市的管理。

和把精益物流的重点扩展到整个供应链，指出通过均衡生产拉动等把供应链中不同工厂的生产设备集中在起，从而实现零运输的理想模型。

将精益生产的概念进步发展，提出了从精益生产走向精益供应，首先定义价值，再定义提供所需价值的过程，最后建立个能够运作这个过程的组织。

他指出要完全解决消费者的问题，把消费者和供应方的总成本降到最低，并准确地满足消费者的需求，在需要的地方提供价值，在需要的时候提供价值，并要从消费者和供应方角度分别绘制价值流，计算成本。

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在国内物流规划研究方面，朱华炳先生对制造业生产物流的静态规划和动态调度技术进行了系统地分析和研究，提出了生产物流分析指标体系含当量物流量和物流矩阵物流系统表达体系含物流流程表物流流程图流量距离图坐标值制图物流系统评价方法体系含矩阵法层次分析法模糊综合评价法，并对物流的建模进行了研究。

研究内容和方法研究内容第章阐述论文研究的背景和意义，在研究精益生产在国内外的发展现状的基础上提出论文研究的主要内容和方法。

第二章介绍博世工厂的基本概况和物流情况，包括对其产品工艺过程和设施布局的简单介绍，并对博世生产系统作基本概念的介绍。

第三章对生产物流系统的改善方法及实践作了说明，介绍了方法对设施规划的优化价值流与看板管理和物料搬运系统的改善实例。

中国矿业大学届本科生毕业设计论文第页第四章是对生产物流系统的改善方法及实践的效果评价，分别阐述了实施设施布局优化和看板管理后产生的效果。

第五章总结与展望。

研究方法分析产品数量路线服务时间五个物流基本要素，计算当量物流量，通过方法并结合经验法对现有的设施布局进行优化，重新设计和布置工业设施总平面图，通过综合评价法选择出最佳方案，并最终给出评价。

参考博世生产系统中的看板计算公式，并根据精益生产中传统的看板数量的计算，结合工厂的实际情况来定义看板类型和看板数量。

通过看板来实现拉动生产，实现信息流和物流之间的匹配同步。

运用基础工业工程中的方法研究对物料搬运系统进行分析和改善。

其中动作分析是采用持续观察的方法对搬运过程中操作工所产生的动作数据进行收集整理和分析。

运用流程分析对企业内整个搬运流程进行数据的收集。

通过分析目前搬后由仓库储存。

其它零件由本厂自制，其工艺过程分别见表至表。

表涡壳加工工艺过程表产品名称件号单件重量计划年产量套年产总量涡壳万序号作业单位名称工序内容工序材料利用率原材料库备料机加工车间车镗半成品仓库暂存表压壳加工工艺过程表产品名称件号单件重量计划年产量套年产总量压壳万序号作业单位名称工序内容工序材料利用率原材料库备料机加工车间粗铣镗钻半成品仓库暂存表中间体加工工艺过程表产品名称件号单件重量计划年产量套年产总量中间体壳万序号作业单位名称工序内容工序材料利用率原材料库备料机加工车间车削半成品仓库暂存表涡轮加工工艺过程表产品名称件号单件重量计划年产量套年产总量中国矿业大学届本科生毕业设计论文第页涡轮万序号作业单位名称工序内容工序材料利用率原材料库序号作业单位名称机加工车间车削精密车间精铣半成品仓库暂存表压轮加工工艺过程表产品名称件号单件重量计划年产量套年产总量压轮万序号作业单位名称工序内容