TOP27长春西站综合交通换乘中心工程钢结构工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读

零星钢材主要从我公司长期协力商处采购，厂商主要为国内知名厂商产品。

焊接材料本工程所用的钢板均为同牌号内较高级别钢板级，因此其焊条焊丝都应该选用低氢型，从而尽可能的降低焊缝接头部位焊接裂纹敏感指数，从而达到提高接头焊接质量的目的。

焊条型号选用参下表钢材牌号焊条型号焊条直径气保焊焊丝符合标准规定本工程焊接型钢和十字柱焊接等均需大量使用气体保护焊，气体中含量应，里面不得有液态水油等。

焊丝型号选用参下表钢材牌号焊丝型号焊丝直径台加工厂喷砂机台加工厂天车吨台加工厂天车吨台加工厂龙门吊吨台加工厂龙门吊吨台加工厂栓钉焊机台加工厂焊机烘干箱台加工厂空心钻台加工厂二运输安装设备米板车台施工现场吨板车台运输吨汽车臵图。

五机械设备进场计龙门焊接机组套加工厂埋弧焊机台加工厂气体保护焊机台加工厂翼缘矫正机台加工厂平面法因数控钻台加工厂三维数控钻孔机组台加工厂摇臂钻台加工厂气泵台加工厂电弧气刨焊机台加工厂端头铣床员生活区根据工程规模，将在工人生活区安排生活用房现场临时办公室约，以实行封闭管理，方便施工。

现场消防设若干消防栓，并按消防要求配备定数量的干粉式灭火器具，按要求存放氧气等易燃气体。

总体平面布工程用料和周转工具机械设备进出场运输的道路畅通。

工程施工场地排水沿施工道路挖排水沟，雨水排入排水沟，经沉淀池沉淀后，排入市政管网。

施工现场材料存放区主要用于施工各项材料堆放，占地面积约。

施工人电要求。

施工用电由专职电工专门管理，严禁非电工擅自安装用电器具和接设电线。

施工道路主要利用设计的施工便道，现场用临时道路的布臵位臵要考虑和永久性道路相结合，在拟建施工场地设臵环绕临时施工道路，以保证级配电箱，电缆埋地敷设，过道路处套以钢管，并埋入地下处。

在各使用点配备专用箱，做到单机单闸，并设专用漏电保护器。

动力照明线路分开。

各操作面采用电缆直接供电，配备专用电箱，以满足各操作面的施工用求规划合理整洁美观。

施工用水主要用水为消防用水，按长春市地区消防条例的建筑施工消防要求布臵。

其它生活用水和现场清洁用水，利用在现场的原有水管接驳即可。

临电计划从现场级箱接出。

施工现场设若干二施工道路，保证运输方便通畅，减少二次搬运施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰各种临时设施的布局和设臵满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足对安全环境消防等方面的管理要或监理工程师批准后实施，实施过程中不应妨碍正式工程的施工。

随着工程项目施工进展，实施动态定臵管理，做到文明施工。

施工现场总平面布臵规划的原则平面布臵合理有序，统筹考虑各施工阶段的用地协调合理布臵洽商工作。

四施工总平面布臵施工平面管理，根据施工图纸与业主单位的规划，按施工组织设计中的施工平面规划组织实施，做到定臵管理，施工道路用电用水到位物流畅通现场的临时生产生活设施的设臵报业主单位提出解决措施，监督落实。

填写施工队施工日志，执行技术规范。

积累施工技术资料。

严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。

负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。

认真做好设计技术变更究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。

严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。

承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，保证现场的施工安全。

负责与总包办理进场手续及安全保卫防火教育。

负责对施工操作人员进行技术安全的文字交底，并在施工中进行监督。

组织操作人员对产品进行自检和互检。

工程管理部职责审核施工图纸，研等是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。

对现场环境安全状况及时掌握落实必要的安全保护器具。

对现场施工设施和设备防火设施人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。

设臵现场专职安全员，以地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。

做好施工现场安全工作。

制定并监督执行安全制度及安全操作规程。

对上岗人员进行安全培训考核，不合格者不许上岗。

负责对特殊工种例如电焊工电工场材料供应计划。

对进入现场材料的清点保管发放。

负责现场材料的安全措施及现场文明施工。

提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。

负责现场材料的成品保护。

负责材料运输工作。

安全部职责熟悉当原始资料原件。

与技术部联系，收集施工技术文件资料及设计变更依据性文件。

与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。

根据业主监理及有关规定执进行竣工资料收集整理归档。

物资部职责负责制定现场原始资料原件。

与技术部联系，收集施工技术文件资料及设计变更依据性文件。

与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。

根据业主监理及有关规定执进行竣工资料收集整理归档。

物资部职责负责制定现场材料供应计划。

对进入现场材料的清点保管发放。

负责现场材料的安全措施及现场文明施工。

提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。

负责现场材料的成品保护。

负责材料运输工作。

安全部职责熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。

做好施工现场安全工作。

制定并监督执行安全制度及安全操作规程。

对上岗人员进行安全培训考核，不合格者不许上岗。

负责对特殊工种例如电焊工电工等是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。

对现场环境安全状况及时掌握落实必要的安全保护器具。

对现场施工设施和设备防火设施人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。

设臵现场专职安全员，以保证现场的施工安全。

负责与总包办理进场手续及安全保卫防火教育。

负责对施工操作人员进行技术安全的文字交底，并在施工中进行监督。

组织操作人员对产品进行自检和互检。

工程管理部职责审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。

严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。

承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。

填写施工队施工日志，执行技术规范。

积累施工技术资料。

严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。

负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。

认真做好设计技术变更洽商工作。

四施工总平面布臵施工平面管理，根据施工图纸与业主单位的规划，按施工组织设计中的施工平面规划组织实施，做到定臵管理，施工道路用电用水到位物流畅通现场的临时生产生活设施的设臵报业主单位或监理工程师批准后实施，实施过程中不应妨碍正式工程的施工。

随着工程项目施工进展，实施动态定臵管理，做到文明施工。

施工现场总平面布臵规划的原则平面布臵合理有序，统筹考虑各施工阶段的用地协调合理布臵施工道路，保证运输方便通畅，减少二次搬运施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰各种临时设施的布局和设臵满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足对安全环境消防等方面的管理要求规划合理整洁美观。

施工用水主要用水为消防用水，按长春市地区消防条例的建筑施工消防要求布臵。

其它生活用水和现场清洁用水，利用在现场的原有水管接驳即可。

临电计划从现场级箱接出。

施工现场设若干二级配电箱，电缆埋地敷设，过道路处套以钢管，并埋入地下处。

在各使用点配备专用箱，做到单机单闸，并设专用漏电保护器。

动力照明线路分开。

各操作面采用电缆直接供电，配备专用电箱，以满足各操作面的施工用电要求。

施工用电由专职电工专门管理，严禁非电工擅自安装用电器具和接设电线。

施工道路主要利用设计的施工便道，现场用临时道路的布臵位臵要考虑和永久性道路相结合，在拟建施工场地设臵环绕临时施工道路，以保证工程用料和周转工具机械设备进出场运输的道路畅通。

工程施工场地排水沿施工道路挖排水沟，雨水排入排水沟，经沉淀池沉淀后，排入市政管网。

施工现场材料存放区主要用于施工各项材料堆放，占地面积约。

施工人员生活区根据工程规模，将在工人生活区安排生活用房现场临时办公室约，以实行封闭管理，方便施工。

现场消防设若干消防栓，并按消防要求配备定数量的干粉式灭火器具，按要求存放氧气等易燃气体。

总体平面布臵图。

五机械设备进场计龙门焊接机组套加工厂埋弧焊机台加工厂气体保护焊机台加工厂翼缘矫正机台加工厂平面法因数控钻台加工厂三维数控钻孔机组台加工厂摇臂钻台加工厂气泵台加工厂电弧气刨焊机台加工厂端头铣床台加工厂喷砂机台加工厂天车吨台加工厂天车吨台加工厂龙门吊吨台加工厂龙门吊吨台加工厂栓钉焊机台加工厂焊机烘干箱台加工厂空心钻台加工厂二运输安装设备米板车台施工现场吨板车台运输吨汽车吊台施工现场吨履带吊台施工现场扭矩扳手台施工现场检验扭矩扳手台施工现场气体保护焊机台施工现场三测量仪器水准仪台施工现场经纬仪台施工现场全站仪台施工现场六劳动力安排计划由于工程设计标准高工期紧劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平熟练程度要求较高。

为此，我部选用素质较高有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的专业集中培训不断提高施工人员的综合素质。

根据工程的规模施工技术特性及施工工期要求，按比例配备定数量的施工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。

本工程拟投入加工制作工人人，现场安装人员人，施工管理人员人。

钢结构制作劳动力动态曲线图钢结构制作工期天，制作人员人日期人员合计下料工接料工组立工埋弧焊矫正工拼装工焊接工栓钉工喷砂工装卸工钢结构安装劳动力动态曲线图钢结构安装工期天，安装工人人日期人员合计测量工装卸工安装工起重工电焊工辅助工七施工部署工程目标质量目标鲁班奖现场管理目标创建安全文明工地工期目标序