TOP18浙江省金华市灵声电子有限公司质量手册.doc文档免费在线阅读

控制要求组织负责建立质量方针时，应确保与组织的宗旨相适应包括对满足要求和持续改进的承诺提供制定和评审质量目标的框架能与组织的各适当层次上达到沟通和理解。

管理评审等活动。

营销部国内市场国外市场负责市场销售调研工作，开拓新市场与客户对市场信息做好登记整理处理反馈跟踪负责与顾客的沟通，并对顾客满意度进行监测负责顾客抱怨的受理与跟踪负责组织实施合同评审。

④负责国内市场与国外市场产品的销售工作。

技术部设计负责协助品质部制定原材料的技术标准，并参与对合同与供货商外包商的评估产品设计平面设计效果设计海报宣传与技术的指导负责产品三维结构设计与设计各阶段质量的监测负责新产品技术资料的转换与技术支持不良技术改善技术变更的具体工作④负责协助外包商在中的品质异常的织与顾客要求及产品质量有关的法律法规和其他要求的识别获取确认及更新。

控制要求营销部负责按合同评审管理程序将顾客的信息及要求及时记录并传递。

人事行政部负责根据获取法规识别的要求，采取相关的措施确理程序以顾客为关注焦点概述公司为保证市场与顾客的需求与要求和期望能得到满足，建立以顾客需求为目标的文件化体系。

职责营销部负责顾客与市场要求及信息的收集，并及时将内容提交相关部门。

人事行政部负责组质量相关的法律法规要求必须同时予以满足。

每年次定期组织管理评审，确保体系的适宜性充分性和有效性得到评价。

在体系的建立和改进质量管理体系过程中，公司应确保提供必要的资源。

支持性程序文件管理评审管公司向员工传达满足顾客和法律与法规要求的重要性。

控制要求建立适合本公司的质量方针和目标，报总经理批准，相关部门负责实施。

通过向公司员工传达满足顾客和法律法规的重要性，确保所有人员都意识到顾客要求与产品理体系的建立实施和改进的承诺提供可靠的依据。

职责总经理负责批准公司的质量方针和目标，并任命管理者代表，定期组织管理评审，确认必要资源的可用性。

管理者代表负责监督质量管理体系的实施维持和改进，并代表客所购产品的最终检验记录可被顾客或其代表调用查阅外，其它质量记录需相应批准方可调用查阅。

支持性程序文件文件和资料管理程序质量记录管理程序章管理职责管理承诺概述为确保本公司总经理在质量管应按规定存放在合适的环境中，并防止丢失损坏和变质。

应规定质量记录的保存期限。

质量记录应包括与本手册紧密相关的所有的合适资料。

包括来自供方的质量记录和电脑中的质量记录等。

如合同有要求，除顾保管和处理工作。

质量记录应保证字迹清楚，而且可辨别所包含的各种内容。

所保存质量记录，能足以证明产品达到质量要求及质量管理体系运行的有效性。

质量记录贮存和保管方式应当便于检索。

质量记录资料管理程序进行管理。

记录的控制人事行政部负责制订质量记录管理程序，其他部门应做好各项质量活动运行的质量记录并按文件要求执行。

各管理部门应做好质量记录的标识收集编目调用归档贮存收应有记录，以便能及时从所有发放处或使用点收回作废的文件和资料。

如需保留作废文件和资料，应有确保防止误用的方法文件和资料的媒体形式是多样的，如纸张磁盘光盘或照片样件等，都应按照文件和上，均须保持和使用相应的有效版本文件和资料。

文件和资料的更改应根据其性质不同，分别由人事行政部和各相关部门负责实施，同时应确保更改的有效性和适当的标识。

文件和资料的更改应制订管理办法，发放回为有效版本。

外来文件和资料按其性质不同，分别人事行政部或相关部门负责保管和应用，同时给予明显的标识以区别公司内部的文件和资料，并按相关的要求负责保管贮存。

质量管理体系运行范围的各个有关岗位件化过程按质量管理体系或参照其来建立在质量管理体系过程之间相互作用的描述。

文件控制人事行政部负责制订文件和资料管理程序。

质量管理体系文件和资料在发布前应由相应权限人员的审批后，才能成求而定，以确认各过程中有效的计划运作和控制。

质量手册本公司质量手册是按标准的全部要求，由公司组织建立和维持，同时它还包括以下几点质量管理体系的范围，包括任何删减的细节和客观证据文放。

各相关部门负责文件的编写使用和质量记录的保存。

控制要求质量管理体系文件包含质量方针和质量目标质量手册建立体系所需要的程序文件质量管理体系所需要的质量记录。

文件依组织的要和塑胶配件生产为外包，均按采购管理程序进行控制。

文件要求概述公司的质量管理体系文件包含质量方针和质量目标质量手册程序文件作业指导书和所需的质量记录。

职责人事行政部负责文件的组织管理和发分析这些过程和实施活动积极采取有效的措施，确保实现预期的结果和质量管理体系持续改进。

体系范围手册范围包括本公司各类通信设备系列产品的设计采购生产销售及服务的全过程。

本公司通信产品内主板生产和分析这些过程和实施活动积极采取有效的措施，确保实现预期的结果和质量管理体系持续改进。

体系范围手册范围包括本公司各类通信设备系列产品的设计采购生产销售及服务的全过程。

本公司通信产品内主板生产和塑胶配件生产为外包，均按采购管理程序进行控制。

文件要求概述公司的质量管理体系文件包含质量方针和质量目标质量手册程序文件作业指导书和所需的质量记录。

职责人事行政部负责文件的组织管理和发放。

各相关部门负责文件的编写使用和质量记录的保存。

控制要求质量管理体系文件包含质量方针和质量目标质量手册建立体系所需要的程序文件质量管理体系所需要的质量记录。

文件依组织的要求而定，以确认各过程中有效的计划运作和控制。

质量手册本公司质量手册是按标准的全部要求，由公司组织建立和维持，同时它还包括以下几点质量管理体系的范围，包括任何删减的细节和客观证据文件化过程按质量管理体系或参照其来建立在质量管理体系过程之间相互作用的描述。

文件控制人事行政部负责制订文件和资料管理程序。

质量管理体系文件和资料在发布前应由相应权限人员的审批后，才能成为有效版本。

外来文件和资料按其性质不同，分别人事行政部或相关部门负责保管和应用，同时给予明显的标识以区别公司内部的文件和资料，并按相关的要求负责保管贮存。

质量管理体系运行范围的各个有关岗位上，均须保持和使用相应的有效版本文件和资料。

文件和资料的更改应根据其性质不同，分别由人事行政部和各相关部门负责实施，同时应确保更改的有效性和适当的标识。

文件和资料的更改应制订管理办法，发放回收应有记录，以便能及时从所有发放处或使用点收回作废的文件和资料。

如需保留作废文件和资料，应有确保防止误用的方法文件和资料的媒体形式是多样的，如纸张磁盘光盘或照片样件等，都应按照文件和资料管理程序进行管理。

记录的控制人事行政部负责制订质量记录管理程序，其他部门应做好各项质量活动运行的质量记录并按文件要求执行。

各管理部门应做好质量记录的标识收集编目调用归档贮存保管和处理工作。

质量记录应保证字迹清楚，而且可辨别所包含的各种内容。

所保存质量记录，能足以证明产品达到质量要求及质量管理体系运行的有效性。

质量记录贮存和保管方式应当便于检索。

质量记录应按规定存放在合适的环境中，并防止丢失损坏和变质。

应规定质量记录的保存期限。

质量记录应包括与本手册紧密相关的所有的合适资料。

包括来自供方的质量记录和电脑中的质量记录等。

如合同有要求，除顾客所购产品的最终检验记录可被顾客或其代表调用查阅外，其它质量记录需相应批准方可调用查阅。

支持性程序文件文件和资料管理程序质量记录管理程序章管理职责管理承诺概述为确保本公司总经理在质量管理体系的建立实施和改进的承诺提供可靠的依据。

职责总经理负责批准公司的质量方针和目标，并任命管理者代表，定期组织管理评审，确认必要资源的可用性。

管理者代表负责监督质量管理体系的实施维持和改进，并代表公司向员工传达满足顾客和法律与法规要求的重要性。

控制要求建立适合本公司的质量方针和目标，报总经理批准，相关部门负责实施。

通过向公司员工传达满足顾客和法律法规的重要性，确保所有人员都意识到顾客要求与产品质量相关的法律法规要求必须同时予以满足。

每年次定期组织管理评审，确保体系的适宜性充分性和有效性得到评价。

在体系的建立和改进质量管理体系过程中，公司应确保提供必要的资源。

支持性程序文件管理评审管理程序以顾客为关注焦点概述公司为保证市场与顾客的需求与要求和期望能得到满足，建立以顾客需求为目标的文件化体系。

职责营销部负责顾客与市场要求及信息的收集，并及时将内容提交相关部门。

人事行政部负责组织与顾客要求及产品质量有关的法律法规和其他要求的识别获取确认及更新。

控制要求营销部负责按合同评审管理程序将顾客的信息及要求及时记录并传递。

人事行政部负责根据获取法规识别的要求，采取相关的措施确保这些要求得以通过质量管理体系的运行予以实现获取相关的法律法规及其它要求。

建立适用的法律法规标准及其他要求。

定期跟踪法律法规和其他要求的变化，并及时更新相应资料。

支持性程序文件合同评审管理程序相关的法律法规及要求质量方针概述建立适宜的质量方针是实施和改进组织质量管理体系的主要推动力。

职责总经理负责审批公司的质量方针和质量目标。

人事行政部组织各部门研究提出并起草质量管理方案。

管理者代表负责管理方案的审核，总经理批准。

控制要求组织负责建立质量方针时，应确保与组织的宗旨相适应包括对满足要求和持续改进的承诺提供制定和评审质量目标的框架能与组织的各适当层次上达到沟通和理解。

管理评审等活动。

营销部国内市场国外市场负责市场销售调研工作，开拓新市场与客户对市场信息做好登记整理处理反馈跟踪负责与顾客的沟通，并对顾客满意度进行监测负责顾客抱怨的受理与跟踪负责组织实施合同评审。

④负责国内市场与国外市场产品的销售工作。

技术部设计负责协助品质部制定原材料的技术标准，并参与对合同与供货商外包商的评估产品设计平面设计效果设计海