达到产品制造次交验合格率安装改造维修次交验合格率顾客满意率。每年各项指标增长总经理质量方针为质量目标的制定提供框架，质量方针的实施，以本公司的资源组织全体职工的工作和安全质量意识作保证，每个职工都应对自己的工作质量负责，各级管理人员要保证本人和部门的工作符合相应的质量保证体系文制造安装检验贮存售后服务和安全监察等全过程的管理，并采取纠正和预防措施对质量保证体系进行持续改进，确保所提供的产品符合条例法规标准与合同规定的要求，并提供优质的售后服务。公司方针保证质量顾客至上诚信经营持续改进按照国家有关条例规程标准及合同的有关规定，建立个适用的受控的持续改进的并可证实的起重机械质量保证体系，籍此进行有关产品的设计开发采购任何干扰的性。各位质控系统责任工程师要尽职尽责依法行事，以保证质量保证体系的正常运转，确保起重机械安全。特此任命,总经理第页共页年月日章节号页次标题质量方针目标版次修改码质量加工质量控制责任人陈玉会设备仪器质量控制责任人潘旭荣检验试验质量控制责任人高奎山电控系统制作负责人李建平安装调试质量控制责任人宋方文上述被任命的人员在起重机械质控系统中有行使质量否决的权力及组织上不受术负责人黄磊设计质量控制责任人袁波焊接质量控制责任人曹国伟工艺质量控制责任人苏建生无损检测质量控制责任人笮永军理化检验质量控制责任人刘金凤热处理质量控制责任人傅庆琛材料零部件质量控制责任人脱寅翠机械加术负责人黄磊设计质量控制责任人袁波焊接质量控制责任人曹国伟工艺质量控制责任人苏建生无损检测质量控制责任人笮永军理化检验质量控制责任人刘金凤热处理质量控制责任人傅庆琛材料零部件质量控制责任人脱寅翠机械加工质量控制责任人陈玉会设备仪器质量控制责任人潘旭荣检验试验质量控制责任人高奎山电控系统制作负责人李建平安装调试质量控制责任人宋方文上述被任命的人员在起重机械质控系统中有行使质量否决的权力及组织上不受任何干扰的性。各位质控系统责任工程师要尽职尽责依法行事，以保证质量保证体系的正常运转，确保起重机械安全。特此任命,总经理第页共页年月日章节号页次标题质量方针目标版次修改码质量方针保证质量顾客至上诚信经营持续改进按照国家有关条例规程标准及合同的有关规定，建立个适用的受控的持续改进的并可证实的起重机械质量保证体系，籍此进行有关产品的设计开发采购制造安装检验贮存售后服务和安全监察等全过程的管理，并采取纠正和预防措施对质量保证体系进行持续改进，确保所提供的产品符合条例法规标准与合同规定的要求，并提供优质的售后服务。公司质量方针为质量目标的制定提供框架，质量方针的实施，以本公司的资源组织全体职工的工作和安全质量意识作保证，每个职工都应对自己的工作质量负责，各级管理人员要保证本人和部门的工作符合相应的质量保证体系文件规定。第页共页章节号页次标题质量方针目标版次修改码质量目标产品设计合格率达到产品制造次交验合格率安装改造维修次交验合格率顾客满意率。每年各项指标增长总经理年月日各部门质量目标的分解综合管理部培责监视和测量装置的管理和控制负责对产品进行监视和测量负责不合格品的控制参加不合格品的评审负责检验和试验状态的监督和控制。对生产制造过程中的技术和质量问题负责，负责产品质量的监督检验。制造部负责对生产制造过程中的不合格品进行标识记录隔离评审和处置。负责对原材料进厂到成品交付至预定地点所包括的制作标识搬运包装贮存等全过程提供服务。并配置与生产规模相适宜的人力资源和设施资源。贯彻工艺纪律，保证关键工序特殊工序按质量保证体系相关文件执行。组织实施工装验证和工装维修保养，并作好相关记录。组织并实施设备维修保养，保证关键工序特殊工艺的设备能力。采购部负责选择供方，对供方进行评价和年度评审，并保持记录。负责原材料和配套件采购，并配合检验科对进入公司物资的检验验证。负责对供方提供的产品进行接收标识资料交付工作，册进行划改，但需在划改处注明更改标记。第页共页更改标记为，圆圈内的数字表示更改次序顺序号。章节号页次标题质量保证手册的管理版次修改码手册持有者的责任手册持有者保证在任何通知单提出修改意见，并按条规定进行审批。手册每次更改时，由综合管理部负责印制更改页，分发给手册持有者，装订在手册相应更换处，并收回作废页。对于文字性而引起的更改，可由综合管理部对手围为总经理质量保证工程师副总经理与质量有关部门负责人各专业责任工程师。非受控本手册建立发放台帐，发放须经质量保证工程师批准。手册的更改手册更改时，由综合管理部填写质量保证手册更改布。手册的发布控制手册的标识由综合管理部负责，受控本与非受控本手册必须在封面上标识。受控本手册由综合管理部建立发放登记档案，注明编号和领用者姓名，并由领用者签字。受控本手册的发放范说明，以下手册均指受控版本手册。手册的编制手册由公司质保工程师组织相关人员根据公司质量方针目标有关法规要求，并结合本公司质量管理工作现状起草编写，由质量保证工程师审定，经总经理批准后发手册分为受控本手册和非受控本手册两种，受控版本手册是供本公司各部门使用的，并处于受控状态。非受控本手册仅发布时生效，不控制其更改，仅用于向顾客提供质量保证体系证明或投标等。除非特别版次修改码总则起重机械制造安装质量保证手册以下简称手册是山东通用起重机股份有限公司起重机械制造厂质量控制文件。本节规定了手册的编制审批发放更改和回收的管理办法。手册的种类务部顾客满意率顾客投诉处理率安装部安装质量安全率监督部门验收合格率技术部设计图纸准确率，图纸与技术协议符合度率第页共页文件记录受控率章节号页次标题质量保证手册的管理车间计划完成率关键零部件关键项目合格率主要零部件主要项次合格率产品部件次交验合格率。采购部含仓库采购产品检验合格率产品防护率销售部合同兑现率合同评审率服年月日各部门质量目标的分解综合管理部培训计划参加人员实现率内审不合格项纠正措施完成率文件记录受控率质量部采购物资过程产品批检率成品检验率仪器设备周检率制造部含生产件规定。第页共页章节号页次标题质量方针目标版次修改码质量目标产品设计合格率训计设的指导思想与目标该段道路开通，可以使居住在后山的穆家山群众解决出行难就医难上学难的问题，同时也可以使该地群众真正走出大山，尽快实现富裕。该项工程是项民心工程。按照以公路建设为重点，加快尚无路可通，生产生活极为不便，迫切需要修建条能通往家门口的便道公路。该路起点接阳青路，终点在本村组穆家山，全长米，需挖土方立方米石方立方米，修砌板涵道延米，埋置管涵道延米，工程总预算造价万元。二站项目概述阳平关镇回民沟村位于镇政府西南公里的韩家河流域，全村有个村名小组户人其中回民人，年人均纯收入元。村民大多沿河居住，十五期间虽已硬化水泥路至村委会，但居住在村后半山腰间的村民至今班装载机台班挖掘机台班轧路机台班抽水机台班道路公路改造改建修复可行性报告可研报告项目可行性分析报告毕业论文资料网毕业论文外文文献资料翻译毕业论文答辩模板可行性研究分析报告在线分享网三涵洞工程米座涵洞钢筋砼板涵米道圆管涵米道四利润元六税金元七其他费用元合计人工主要材料机械台班单价表序号名称单位单价元备注人工普工工日技工工日二主要材料炸药吨钢筋吨水泥吨三机械台方米处排水及其他构造物立方米处浆砌边沟立方米处二路面工程公里路面基层泥灰结碎砾石基层厚度水泥路面面层抹面回民沟村穆家山公路预算表序号项目名称单位数量单价元金额备注台班单价表回民沟村穆家山公路预算表序号项目名称单位数量单价元金额备注穆家山公路公里路基工程公里土石方立方米挖土方立方米挖石方立方米填方立方米防护工程立方米处浆砌挡墙护岸立方米处干砌挡墙护岸立山，山里丰富的矿产资源能及时运出去，通过劳务输出和其他多种形式的交易增加农民收入。使该组群众能够早日脱贫致富，具有良好的经济效益和社会效益。附阳平关镇回民沟村穆家山公路预算表人工主要材料机械十效益评价该工程项目完成后，可以使穆家山余户群众，大大改善项目区群众的生产生活条件，直接受益人口余人。更为重要的是，此条公路的修通，解决了群众就业难看病难上学难的问题，使山里的人能及时走出大恢复原貌。二需要开炸的石方工程，施工时加强现场技术指导，控制单孔装药量，防止大量飞石破坏庄稼，夜间严禁放炮。三施工期间，对噪音大的机械，应控制其工作量及工作范围，夜间严禁施工，以利于居民休息。的发放公开化，加强群众监督，增加透明度。本工程共需发放劳务费万元，工程完工后在项目区进行公示后全部拨付到位。十环境保护工程过程中，需要开山炸石，可能破坏少部分植被林木，但通过绿化，二年内即可路总长米，计划投资万元领取金额领款日期领款人本人签字领款人按手印等内容，作为项报账凭据审核同意后方可报账实行劳务费当地公示，公示内容包括领款人姓名务工量领款日期领款金额等。让劳务费件根据该工程所在地实际情况，由于该项目地处山区，所有料物都需从公里范围内购进，在石料中粗沙购进和机械设备租赁方面存在定难度。因此，造价与其他工程相比有所提高。六资金筹措及管理办法回民沟村穆家山道按照交通部颁发的公路工程技术标准公路桥涵施工技术规范安全操作规程和行业标准进行施工达到产品制造次交验合格率安装改造维修次交验合格率顾客满意率。每年各项指标增长总经理质量方针为质量目标的制定提供框架，质量方针的实施，以本公司的资源组织全体职工的工作和安全质量意识作保证，每个职工都应对自己的工作质量负责，各级管理人员要保证本人和部门的工作符合相应的质量保证体系文制造安装检验贮存售后服务和安全监察等全过程的管理，并采取纠正和预防措施对质量保证体系进行持续改进，确保所提供的产品符合条例法规标准与合同规定的要求，并提供优质的售后服务。公司方针保证质量顾客至上诚信经营持续改进按照国家有关条例规程标准及合同的有关规定，建立个适用的受控的持续改进的并可证实的起重机械质量保证体系，籍此进行有关产品的设计开发采购任何干扰的性。各位质控系统责任工程师要尽职尽责依法行事，以保证质量保证体系的正常运转，确保起重机械安全。特此任命,总经理第页共页年月日章节号页次标题质量方针目标版次修改码质量加工质量控制责任人陈玉会设备仪器质量控制责任人潘旭荣检验试验质量控制责任人高奎山电控系统制作负责人李建平安装调试质量控制责任人宋方文上述被任命的人员在起重机械质控系统中有行使质量否决的权力及组织上不受术负责人黄磊设计质量控制责任人袁波焊接质量控制责任人曹国伟工艺质量控制责任人苏建生无损检测质量控制责任人笮永军理化检验质量控制责任人刘金凤热处理质量控制责任人傅庆琛材料零部件质量控制责任人脱寅翠机械加术负责人黄磊设计质量控制责任人袁波焊接质量控制责任人曹国伟工艺质量控制责任人苏建生无损检测质量控制责任人笮永军理化检验质量控制责任人刘金凤热处理质量控制责任人傅庆琛材料零部件质量控制责任人脱寅翠机械加工质量控制责任人陈玉会设备仪器质量控制责任人潘旭荣检验试验质量控制责任人高奎山电控系统制作负责人李建平安装调试质量控制责任人宋方文上述被任命的人员在起重机械质控系统中有行使质量否决的权力及组织上不受任何干扰的性。各位质控系统责任工程师要尽职尽责依法行事，以保证质量保证体系的正常运转，确保起重机械安全。特此任命,总经理第页共页年月日章节号页次标题质量方针目标版次修改码质量方针保证质量顾客至上诚信经营持续改进按照国家有关条例规程标准及合同的有关规定，建立个适用的受控的持续改进的并可证实的起重机械质量保证体系，籍此进行有关产品的设计开发采购制造安装检验贮存售后服务和安全监察等全过程的管理，并采取纠正和预防措施对质量保证体系进行持续改进，确保所提供的产品符合条例法规标准与合同规定的要求，并提供优质的售后服务。公司质量方针为质量目标的制定提供框架，质量方针的实施，以本公司的资源组织全体职工的工作和安全质量意识作保证，每个职工都应对自己的工作质量负责，各级管理人员要保证本人和部门的工作符合相应的质量保证体系文件规定。第页共页章节号页次标题质量方针目标版次修改码质量目标产品设计合格率达到产品制造次交验合格率安装改造维修次交验合格率顾客满意率。每年各项指标增长总经理年月日各部门质量目标的分解综合管理部培