蔡四木工组徐鸿坤钢筋工组徐玉成安全员陈宇电焊工组王祥油漆工组蔡志军值班蔡汉荣烧饭仇秀英司机时国地普工李中工电工卞万春第五章主要施工机具设备序号名称型号单位数量自卸汽车设单位或监理单位在施工过程中，对安装质量进行预控监督设备开箱检查及隐蔽验收应由监理单位人员参加。第四章主要施工人员配备劳动力组合和技术人员配置计划职能负责人姓名人数备注项目经理孙成立林项目副经理蔡关系，以确保工程顺利进展。施工配合建设单位供应的材料设备出建设单位按进度及时提供，保证材料设备的准时进场。图纸资料及设计变更由建设单位监理单位设计单位及时供应，由建设单位负责出面协商建业主监理及各有关单位反映通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进度情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进度，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的代表定期半月或不定期地组织对工程重点工程质量现场标准化安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正调整下节点的实施要求。由项目经理部经理负责主持直辖市会，般情况下以周为单位进行协调。项目部将会同业主验的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理的指导后予以磋商统的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理权威性。协调发生，使监理的切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具均主动向监理工程提交验收或检测结果报告，杜绝不合格材料设备的使用，减少工程的浪费。按分部或分项工序检验发生，使监理的切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具均主动向监理工程提交验收或检测结果报告，杜绝不合格材料设备的使用，减少工程的浪费。按分部或分项工序检验的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理的指导后予以磋商统的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理权威性。协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正调整下节点的实施要求。由项目经理部经理负责主持直辖市会，般情况下以周为单位进行协调。项目部将会同业主代表定期半月或不定期地组织对工程重点工程质量现场标准化安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主监理及各有关单位反映通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进度情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进度，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程顺利进展。施工配合建设单位供应的材料设备出建设单位按进度及时提供，保证材料设备的准时进场。交验的材料或交验不合格的材料不得入库，不得使用，合格的钢材应按品种牌号规格分类堆放。钢结构加工前的生产准备由技术负责人指定专人阅图，组织各班组带头人熟悉图纸，吃透设计意图，明确各自的制作安装要点，对制作要求高技术难度大的构件，要制定相对的措施，编制详细的加工工艺。编制施工工艺及时性焊接工艺。制订材料采购及用工计划，落实施工机具。组织会审图纸，了解设计意图，明确重点部位的做法及要求。根据工程施工要点，进行结构构件加工流水作业的划分，对制作安装人员进行详细施工技术交底。钢结构构件制作钢结构制作必须严格按施工图及施工规范进行，施工过程中严格执行工艺规程，坚持实行三工序检验制度。划线制作验收钢尺必须统精度。放样号料放样时，放样人员必须熟悉施工图纸和工艺要求，核对构件及构件相互连接的几何尺寸和连接有否不当处，如发现施工图有遗漏或以及其他原因需要更改施工图时样杆样板禁用虚土回填，应用砂石垫层补。土方挖完后修平，检查标高及平面尺寸符合设计要求后尽快浇筑砼垫层，防雨水冲刷，破坏搞底土层。土方运输通过土方调配计算，留足本工程的土方用量，其余土随时用自卸汽车运走，留于检查。土方工程基坑挖土本工程挖土采用机械挖土与人工挖土相结合的办法，对面积较大的基坑采用机械挖土，基底留㎝土采用人工挖，并进行清底修坡。作业时要留设预留层，严格控制挖土深度，个别地方超挖，严养。主轴线投放弹测后，必须先进行测角量边和方向控制点检查，符合要求后方可进行细部放线。测量精度要求主控轴线允许误差不大于，般轴线不大于。对每次测量结果应及时做好记录并妥善保护，便偏差在本层内不得超过。现结合本公司有关规定确定本工程竖向偏差必须分别控制在和以内。所用经纬仪水准仪钢卷尺等在使用前必须校验，精度符合要求方可使用。测量仪器应定专人使用，严格保护与保围车辆碾压不到和人为不易碰撞的地方埋设控制桩，控制桩出混凝土内刻有十字线或钻孔钢板制成，标高以钢板上焊接下来小球顶标高控制，并加以围护。工程测量要求根据建设工程施工验收规范中的要求，测量竖向并以钢钉标记，作为工程定位放线依据。控制网布设依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约米远位置，测设各轴线方向控制基准点，以主轴为主控制线布网，埋设外控基准点，要求埋深，并浇注混凝土稳固。在建筑物外成果，以保证整体工程施工正常进行。施工测量平面控制网的测设根据本工程轴线座标和当地城市导线点，次性建立统的平面施工控制网。控制点引测根据当地城市导线点在场内引测个控制点，要求埋深，用混凝土浇注工技术组测量人员对场区内水准点进行全面复查，复查后报业主和设计批准认可，所使用的仪器为激光经纬仪测距标高及土方开挖和平面砼标高控制。施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段测量辆汽车式起重机吨台搅拌机型台卷扬机台电焊机台切割机台弯钢机台钢筋调直机台手动葫芦个经纬仪台水准仪台氧割工具套手提式电钻把第六章主要分部分项工程的施工方法工程测量工程开工前，项目经理部派施同永沈维华施工技术员郑步彬瓦工组图纸野生兰花正常生长和自然繁衍的最低需求。项目点所在地的干部和群众具有定的农业野生植物保护意识，能够保持原生境保护点的可持续保护。项目点布局野生兰花在山区域分布广，居群集中，数量较大，其中尤以乡村河区域分布品种最多，多样性突出。该乡位于县北部，海拔高度为米以上。村距离乡集镇公里，全村耕地总面积亩，总人口人，劳力人，年农业总产值万元，农村人平纯收入元。项目点位于快场村西部，与山自然保护区接壤，四边均为国有林地，海拔米至米左右。距山环线公路公里左右，距省县野生兰花原生境保护点建设项目第章项目点布局与建设条件通村公路米左右距农电网可搭火点米左右。区域内主要地形为丘陵，周边无公里内无村寨无耕作地，野生兰花密集分布其中。生态保持完好，为原生态常绿阔叶林，生物物种分布典型，有青栲麻栗丝梨酸枣冬青松树独蒜兰云南独蒜兰伏生石豆兰硬叶兜兰罗河石斛山石斛广东石斛细茎石斛铁皮石斛钩距虾脊兰惠兰兔耳兰石斛三褶虾脊兰剑叶虾脊兰三棱虾脊兰肾唇虾脊兰疏花虾脊兰中，药材园艺两用名贵或珍稀品种多的特点。已经发现的有种之多，分别是黄花鹤顶兰带唇兰镰萼虾脊兰香花虾脊兰物进行抢救性保护。加强兰花研究，保护野生兰花，对保护生物多样性，保障我国生态经济安全有着十分重大的战略意义和现实意义。山优越的自然生态环境非常适宜于兰花的生长，兰花在该区域的分布具有品种多，分布集境的恶化也破坏了兰科植物的生存环境，部分特有种和珍贵种正在消失，保护工作迫在眉睫。因此，如不赶快采取措施加以保护，后果将不堪设想。国家今后将采取有力的措施，像保护大熊猫等濒危野生动物那样，对野生兰科植以上是兰科植物。我国有兰科植物余属多种，其中特有种达种左右，这在世界兰科植物分布国中是少有的。但是，中国许多兰科植物目前却处于濒危状态。偷采滥挖使些有重要经济价值的兰科植物遭到毁灭性破坏，生态环生动物之，而兰科植物是世界最珍贵省县野生兰花原生境保护点建设项目第章项目背景的野生植物资源之。在濒危野生动植物种国际贸易公约中，兰科植物所有野生种都在保护之列，该公约保护的全球植物中，油路，国家投资兴建的高速公路高等级公路贯穿县境。项目必要性分析兰花在植物分类上属兰科兰属，是国务院颁布的国家重点保护野生植物名录中的二级重点保护野生植物。大熊猫是世界最珍贵的野火车站公里，距火车站公里，县内的火车站，距县城仅公里，省道线和线横贯东西，乡村公路四通八达。全县公路里程达公里，实现了村村通。山东西两条旅游线路正在改扩修建，东线将建成三级壤为主，山地面积丘陵面积平坝面积其他面积分别占国土总面积的。目前，对土地资源的开发利用只占总资源的左右，发展农林牧业和多种经营前景广阔。县城距市区公里，距机场公里，距著称。全县的森林覆盖率高达，被国家授予林业绿化百佳县，堪称地球上同纬度的绿宝石。县资源丰富。全县以低山丘陵为主河谷坝子居多，有耕地面积万公顷，林地面积公顷，草地面积万公顷。土壤以黄褐山迎风坡向，四季分明雨热同季冬无严寒夏无酷暑，年平均气温，年平均降水量毫米，全年日蔡四木工组徐鸿坤钢筋工组徐玉成安全员陈宇电焊工组王祥油漆工组蔡志军值班蔡汉荣烧饭仇秀英司机时国地普工李中工电工卞万春第五章主要施工机具设备序号名称型号单位数量自卸汽车设单位或监理单位在施工过程中，对安装质量进行预控监督设备开箱检查及隐蔽验收应由监理单位人员参加。第四章主要施工人员配备劳动力组合和技术人员配置计划职能负责人姓名人数备注项目经理孙成立林项目副经理蔡关系，以确保工程顺利进展。施工配合建设单位供应的材料设备出建设单位按进度及时提供，保证材料设备的准时进场。图纸资料及设计变更由建设单位监理单位设计单位及时供应，由建设单位负责出面协商建业主监理及各有关单位反映通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进度情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进度，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的代表定期半月或不定期地组织对工程重点工程质量现场标准化安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正调整下节点的实施要求。由项目经理部经理负责主持直辖市会，般情况下以周为单位进行协调。项目部将会同业主验的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理的指导后予以磋商统的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理权威性。协调发生，使监理的切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具均主动向监理工程提交验收或检测结果报告，杜绝不合格材料设备的使用，减少工程的浪费。按分部或分项工序检验发生，使监理的切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具均主动向监理工程提交验收或检测结果报告，杜绝不合格材料设备的使用，减少工程的浪费。按分部或分项工序检验的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理的指导后予以磋商统的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理权威性。协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正调整下节点的实施要求。由项目经理部经理负责主持直辖市会，般情况下以周为单位进行协调。项目部将会同业主代表定期半月或不定期地组织对工程重点工程质量现场标准化安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主监理及各有关单位反映通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进度情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进度，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程顺利进展。施工配合建设单位供应的材料设备出建设单位按进度及时提供，保证材料设备的准时进场。