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定位要素洞察↗客群分析核心大城市雅居乐各地项目所在地本项目东北海南珠三角港澳中国二线城市俄罗斯日韩目场竞争将变得激烈，区域市场将在两三年内进入个新的竞争平台。
中国旅游地产品牌项目竞争占位分析深圳华侨城花园中建造城市成都芙蓉古城中国传统民居大成鲁能三亚湾滨海旅游地产先行者广州东方及中高端主体客层简单度假型供给，不能满足中高端客户的精神层面消费上中高端选择面小，消费力流失区域市场细分不够，整体推广质素较低目前无整体素质优秀均衡的项目出现清水湾但随着各大品牌的相继进入，市湾自然的品牌的•亚龙湾公主郡•半山半岛项目定位要素洞察↗项目分析价值体系项目定位•时代海岸大三亚市场品牌竞争现状亚龙湾香水湾三亚湾海棠湾自然资源优势类似，需求同质化高端过高，低端很差，没照顾到中端假区的天下大势以世界的眼光，聚焦清水湾比弗利山庄新西兰霍克湾印尼巴厘岛澳大利亚黄金海岸浅水湾长岛戛纳阳光海岸夏威夷普吉迪拜对手略览雅居乐清水湾城市的格调的•万科浪琴湾•东方巴哈马•香水湾号•鲁能三亚岛印尼巴厘岛西班牙阳光海岸塞班岛站在巨人肩膀上可以看得更远，师夷之长技以制夷。
面向全球市场，参与国际竞争，或巧妙借势，比肩世界代表滨海区，是清水湾项目应具的国际视野。
他山之石，可以攻玉著名旅游度不强，且太局限于海南本身。
定位同样缺乏高度，且差异化不强，相应未来开发市场前景虽然乐观但市场细化不够，市场容量远未激发出来。
项目分析价值体系项目定位世界代表性滨海旅游度假区美国夏威夷群岛泰国普吉五星级酒店高尔夫温泉离三亚机场仅分钟车程项目核心竞争力概括大三亚罕有至大规模六星级度假湾区定位要素洞察↗市场纵览宏观上，海南旅游市场方兴未艾，资源性地产空间较大，但诉求方向过于雷同，差异化基础上，如何形成项目富有穿透力的差异化传播优势劣势机会威胁借势而出树立标杆避重就轻淡化劣势化解威胁脱颖而出整合优势储蓄能量项目核心竞争力排序如下线优质海湾，公里海岸线复合性稀缺海景低。
初次涉足旅游地产，清水湾整体开发的系统性和可持续性都会遇到诸多意想不到的问题。
分析核心思考问题如何使区域板块迅速得到认同，复合资源最大价值化核心思考问题项目的核心竞争力是什么，在此目威胁随着东海岸开发升温，地产巨头纷纷涌入，部分项目陆续启动，未来竞争激烈。
香水湾亚龙湾等项目抢先启动，占得先机。
清水湾项目工程和推广需加快。
三亚已深入人心，相反陵水无论认可度还是知名度都偏定位的清晰与成功推广也水平较低，抓住时机，可赢得先发优势。
东环铁路国际旅游岛国家级别海岸等诸多利好，项目可整合利用资源空间较大。
集团全国发展，各地项目资源较丰富，可利用机会较多。
分析项南地产市场外销提供了广阔的空间。
清水湾开发时，时值海南建省周年，对海南是个新开始，对雅居乐也是次新里程。
就目前而言，度假物业市场真正得到认同的只有三亚，而其成功之道除了得天独厚的资源优势外，区域虽有不错的旅游资源，但仍未为众人所知。
海南旅游度假地产，其外销性非常明显，外销区域也在逐步扩大。
小结对于越来越开放和发展的中国，对于喧嚣浮躁充满压迫感的都市，旅游度假休闲养生成为大趋势，这为海度假带。
海棠湾将被打造成国家海岸，香水湾定位为珍珠海岸，亚龙湾三亚湾相对成熟，清水湾蓄势待发。
海南对外促销口号为“海南岛热带中国”，将建成国际旅游岛。
之于度假地产，三亚认同度始终最高，其它区域入海南开发旅游度假地产的发展商渐多，香港保利集团上海家化集团美国泰威集团新加坡星狮集团新世界华润中粮集团富力地产等，海南地产进入个新阶段。
阿尔卑斯山度假市场趋势东海岸是海南的最佳旅游同在的美丽休闲胜地，为海南带来每年万游客的人气，创造巨大经济效益。
旅游客源结构发生变化。
高端游客和海外游客增速快于国内游客。
譬如年，俄罗斯游客比年增长，韩国游客增长，日本游客增长。
同时，进入同在的美丽休闲胜地，为海南带来每年万游客的人气，创造巨大经济效益。
旅游客源结构发生变化。
高端游客和海外游客增速快于国内游客。
譬如年，俄罗斯游客比年增长，韩国游客增长，日本游客增长。
同时，进入海南开发旅游度假地产的发展商渐多，香港保利集团上海家化集团美国泰威集团新加坡星狮集团新世界华润中粮集团富力地产等，海南地产进入个新阶段。
阿尔卑斯山度假市场趋势东海岸是海南的最佳旅游度假带。
海棠湾将被打造成国家海岸，香水湾定位为珍珠海岸，亚龙湾三亚湾相对成熟，清水湾蓄势待发。
海南对外促销口号为“海南岛热带中国”，将建成国际旅游岛。
之于度假地产，三亚认同度始终最高，其它区域虽有不错的旅游资源，但仍未为众人所知。
海南旅游度假地产，其外销性非常明显，外销区域也在逐步扩大。
小结对于越来越开放和发展的中国，对于喧嚣浮躁充满压迫感的都市，旅游度假休闲养生成为大趋势，这为海南地产市场外销提供了广阔的空间。
清水湾开发时，时值海南建省周年，对海南是个新开始，对雅居乐也是次新里程。
就目前而言，度假物业市场真正得到认同的只有三亚，而其成功之道除了得天独厚的资源优势外，区域定位的清晰与成功推广也水平较低，抓住时机，可赢得先发优势。
东环铁路国际旅游岛国家级别海岸等诸多利好，项目可整合利用资源空间较大。
集团全国发展，各地项目资源较丰富，可利用机会较多。
分析项目威胁随着东海岸开发升温，地产巨头纷纷涌入，部分项目陆续启动，未来竞争激烈。
香水湾亚龙湾等项目抢先启动，占得先机。
清水湾项目工程和推广需加快。
三亚已深入人心，相反陵水无论认可度还是知名度都偏低。
初次涉足旅游地产，清水湾整体开发的系统性和可持续性都会遇到诸多意想不到的问题。
分析核心思考问题如何使区域板块迅速得到认同，复合资源最大价值化核心思考问题项目的核心竞争力是什么，在此基础上，如何形成项目富有穿透力的差异化传播优势劣势机会威胁借势而出树立标杆避重就轻淡化劣势化解威胁脱颖而出整合优势储蓄能量项目核心竞争力排序如下线优质海湾，公里海岸线复合性稀缺海景五星级酒店高尔夫温泉离三亚机场仅分钟车程项目核心竞争力概括大三亚罕有至大规模六星级度假湾区定位要素洞察↗市场纵览宏观上，海南旅游市场方兴未艾，资源性地产空间较大，但诉求方向过于雷同，差异化不强，且太局限于海南本身。
定位同样缺乏高度，且差异化不强，相应未来开发市场前景虽然乐观但市场细化不够，市场容量远未激发出来。
项目分析价值体系项目定位世界代表性滨海旅游度假区美国夏威夷群岛泰国普吉岛印尼巴厘岛西班牙阳光海岸塞班岛站在巨人肩膀上可以看得更远，师夷之长技以制夷。
面向全球市场，参与国际竞争，或巧妙借势，比肩世界代表滨海区，是清水湾项目应具的国际视野。
他山之石，可以攻玉著名旅游度假区的天下大势以世界的眼光，聚焦清水湾比弗利山庄新西兰霍克湾印尼巴厘岛澳大利亚黄金海岸浅水湾长岛戛纳阳光海岸夏威夷普吉迪拜对手略览雅居乐清水湾城市的格调的•万科浪琴湾•东方巴哈马•香水湾号•鲁能三亚湾自然的品牌的•亚龙湾公主郡•半山半岛项目定位要素洞察↗项目分析价值体系项目定位•时代海岸大三亚市场品牌竞争现状亚龙湾香水湾三亚湾海棠湾自然资源优势类似，需求同质化高端过高，低端很差，没照顾到中端及中高端主体客层简单度假型供给，不能满足中高端客户的精神层面消费上中高端选择面小，消费力流失区域市场细分不够，整体推广质素较低目前无整体素质优秀均衡的项目出现清水湾但随着各大品牌的相继进入，市场竞争将变得激烈，区域市场将在两三年内进入个新的竞争平台。
中国旅游地产品牌项目竞争占位分析深圳华侨城花园中建造城市成都芙蓉古城中国传统民居大成鲁能三亚湾滨海旅游地产先行者广州东方夏湾拿拉丁风情小镇南宁嘉和城欧洲城邦，世悠然每个成功的项目，都有自己独特的品牌占位。
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海南发展趋势之于本项目清水湾项目是海南“省两地”定位中“热带海岛休闲度假胜地”的重要组成部分，意义重大。
清水湾项目站在海南未来发展趋势的高度，建立在海南与亚洲世界对话的平台之上。
随着亚洲论坛国际旅游岛自由贸易区等利好政策的逐步成熟和落实，清水湾项目将发挥更大的样板式作用。
度假市场趋势旅游业是海南的支柱产业，空气清新气候适宜蓝天大海和热带雨林同在的美丽休闲胜地，为海南带来每年万游客的人气，创造巨大经济效益。
旅游客源结构发生变化。
高端游客和海外游客增速快于国内游客。
譬如年，俄罗斯游客比年增长，韩国游客增长，日本游客增长。
同时，进入海南开发旅游度假地产的发展商渐多，香港保利集团上海家化集团美国泰威集团新加坡星狮集团新世界华润中粮集团富力地产等，海南地产进入个新阶段。
阿尔卑斯山度假市场趋势东海岸是海南的最佳旅游度假带。
海棠湾将被打造成国家海岸，香水湾定位为珍珠海岸，亚龙湾三亚湾相对成熟，清水湾蓄势待发。
海南对外促销口号为“海南岛热带中国”，将建成国际旅游岛。
之于度假地产，三亚认同度始终最高，其它区域虽有不错的旅游资源，但仍未为众人所知。
海南旅游度假地产，其外销性非常明显，外销区域也在逐步扩大。
小结对于越来越开放和发展的中国，对于喧嚣浮躁充满压迫感的都市，旅游度假休闲养生成为大趋势，这为海南地产市场外销提供了广阔的空间。
清水湾开发时，时值海南建省周年，对海南是个新开始，对雅居乐也是次新里程。
就目前而言，度假物业市场真正得到认同的只有三亚，而其成功之道除了得天独厚的资源优势外，区域定位的清晰与成功推广也是关键，很有借鉴意义。
方面消费者日益认同海南度假物业的优越，另方面诸多品牌发展商陆续进入，机遇与挑战并存。
总体而言，海南旅游地产远未发展成熟，尤其是具综合优势的复合型旅游地产更是稀缺，另方面，旅游地产的开发模式和推广策略比较雷同。
定位篇项目分析价值体系项目定位项目分析价值体系项目定位项目基本情况区位背山面海，北靠九所岭森林公园，南临陵水湾，属于热带海滨旅游入海南开发旅游度假地产的发展商渐多，香港保利集团上海家化集团美国泰威集团新加坡星狮集团新世界华润中粮集团富力地产等，海南
TOP38海南_雅居乐清水湾项目整合营销方案_滨海旅游度假产品_86PPT_2008年.ppt文档免费在线阅读
