TOP79【精英新课堂】七年级英语下册 Unit 9 What does he look like（第3课时）Section B（1a-2a）课件 （新版）人教新目标版.ppt文档免费在线阅读

三洗车场选址分析洗车场合理选址的原则城市的新区，新区般客户层次相对较高，需求更加旺盛居民住宅小区的周边，随着私家车的高速增长，选择居民小区密集的区域比较能带来高增长的收益市内行政区域周边市内加油站内或附近城市主干道旁。

二本项目选址嘉瑞合公司成立不久，掌握的资源量有限，本项目属公司首次进入邛崃洗车市场，项目选址受各方面客观条件限制。

综合考虑车辆交通步行交通停车设施，污水排放周边店铺群构成等因素，项目店址设立于司马大道民园期南区小门右侧处车流量辆分钟。

建店初期，我们需要具有专业知识和营销经验的厂家的专业人员进行指导，保证项目的顺利实施和达到个目标回报。

本项目占地面积，项目建成后将会成为邛崃地区面积最大的汽车美容店。

项目土地为瑞云集团闲臵优质资产，目前已闲臵年多，未产生收益。

由于规划限制，该土地不能做其他开发。

而本项目的进入，恰好能够有效地利用土地，结束闲臵资产不产生收益的局面。

综合分析该土地在规划限制前提下的其他用途，利用该土地开办洗车场是实现闲臵资产盘活的最佳手段，而且能迅速成为嘉瑞合公司的比较稳定的收入来源，充分调动瑞云集团内外部资源，使土地创造最大的价值。

三分析优势分析相对固定的客户群瑞云物管公司辖区余户业主拥有私家汽车台，较易培养成稳定的客户群。

规模优势项目占地余平方米，建成后将成为邛崃地区最大的汽车美容店，有充足的停车区和休息区。

先进的设备与技术项目将引进进口设备，采用最新技术，升级洗车为汽车美容，在汽车美容的质量和数量上都具有明显的优势。

精细化管理优势瑞云集团成熟的经营管理模式以及强大的宣传策划能力。

劣势分析无自主品牌。

无专业人士。

起步较晚。

机会分析市场总量较大目前邛崃城关区汽车保有量万多台，每年新增台。

消费意识提升更多的私家车主开始注重汽车保养，接受汽车美容概念。

现有洗车场大多粗放经营，人力成高，顽症难消。

威胁分析市场日趋成熟，竞争激烈。

客户对价格敏感性增加，可能导致价格竞争。

新竞争者的进入。

四可行性分析技术可行性分析目前，洗车主要分人工洗车和电脑自动洗车两种，由于成本低廉，人工洗车所占市场比重很大。

洗车作业包括清洗清扫和完检三个步骤。

清洗的流程为喷水喷清洗剂泡清洗车身漂洗车身擦拭车身。

清扫主要包括死角处清洁内部仪表板清扫内部车窗清洁内部洗尘轮胎打蜡等。

洗车行业属劳动密集型服务业，洗车技术已经非常成形，只要购买了相关洗车设备，需由人工完成的工艺比较简单，技术门槛低，普通人员能从较短时期内从入门到熟练。

而电脑自动洗车，主要由自动洗车设备完成，人工环节很少。

洗车行业的技术难点在于各种洗车设备的保养与维护，般可由销售商的售后服务解决。

因此，从洗车的工艺流程上看，本项目的在技术上是可行的。

二资金可行性分析若投资个平方米以下，配臵人的洗车场，前期投资金额约万元。

投资个平方米左右，配臵人左右的洗车场，投资金额约为万元。

因此，洗车场项目的总投资成本不高。

目前，嘉瑞合公司完全有能力通过自筹资金投资个普通洗车场项目，并且无场地租赁费，本项目在资金上是完全可行的。

三市场可行性分析由前面的市场分析可知，在预计邛崃城关区万台汽车，平均清洗频率以每周次为标准，目前邛崃个洗车场的年均营业额万以上，而这还是在许多洗车场实行粗放经营的情况下实现的。

未来几年，随着人们收入的不断增加，汽车保有量也将持续增加。

预计新车保有量的增加者以青年消费者为主，他们具有更强的汽车清洗保养意识，汽车清洗的频率将会更高。

若洗车场实行精细化管理，加强营销推广，培养稳定的客户群体，其争取较大市场份额是能够做到的。

因此，本项目具有较强的市场可行性。

五项目建设内容与规模基础设施建设场地经济指标用地性质二类居住用地占地面积容积率建筑密度绿地率限高。

建设内容与规模表基础设施建设表序号建设内容规模布棚间彩钢瓦棚间钢化玻璃安装植草砖铺设室内地坪二主要设备选型表项目设备选型序号产品数量台套电脑自支洗车机封釉机地毯甩干机不锈钢外壳吸尘器桑拿蒸汽机空压机抛光机汽车举升机高压清洗机水循环处理器其余物品美容工具及高压水管及枪头等合计六经营策略分析洗车场定位定位大众服务，中高端定位，价格与会员卡分类不同而不同，单次洗车价格与邛崃市内收费相当，精洗服务可根据接受程度制定。

以大宗团体消费，企事业单位的捆绑服务，个人车辆的保姆式贴心服务，以及外来车辆的零洗美容装潢服务等为主。

力争打造为邛崃市内最具专业品质和品牌号召力的汽车美容店。

美容服务卡的意愿比较强，应该积极争取。

留住员工员工的良莠稳定性对家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为我们的必修课程。

有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果我们忽略员工，员工的向心力就会大减。

想要留住员工的心当然就要激发员牌号召力的汽车美容店。

美容服务卡的意愿比较强，应该积极争取。

留住员工员工的良莠稳定性对家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为我们的必修课程。

有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果我们忽略员工，员工的向心力就会大减。

想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现。

四经营规模预判本项目占地面积大，洗车设备配臵齐全，人员充足，是目前邛崃市场上规模较大的洗车场，洗车场具有非常充足的服务供应能力。

参考邛崃汽车保有量和洗车行业的竞争情况分析，预计项目达到稳定经营期后，日平均普通洗车量为台，精洗及后续服务量为台。

七项目组织实施开办洗车场的前期工作主要包括手续办理场地平整基础建设设备购臵与安装及员工招聘培训等。

根据各项工作进展情况及进入市场的时机来看，预计明年月份前是能够做到的。

因此，本项目具有较强的市场可行性。

五项目建设内容与规模基础设施建设场地经济指标用地性质二类居住用地占地面积容积率建筑密度绿地率限加，汽车保有量也将持续增加。

预计新车保有量的增加者以青年消费者为主，他们具有更强的汽车清洗保养意识，汽车清洗的频率将会更高。

若洗车场实行精细化管理，加强营销推广，培养稳定的客户群体，其争取较大市场份额行性分析由前面的市场分析可知，在预计邛崃城关区万台汽车，平均清洗频率以每周次为标准，目前邛崃个洗车场的年均营业额万以上，而这还是在许多洗车场实行粗放经营的情况下实现的。

未来几年，随着人们收入的不断增左右，配臵人左右的洗车场，投资金额约为万元。

因此，洗车场项目的总投资成本不高。

目前，嘉瑞合公司完全有能力通过自筹资金投资个普通洗车场项目，并且无场地租赁费，本项目在资金上是完全可行的。

三市场可洗车设备的保养与维护，般可由销售商的售后服务解决。

因此，从洗车的工艺流程上看，本项目的在技术上是可行的。

二资金可行性分析若投资个平方米以下，配臵人的洗车场，前期投资金额约万元。

投资个平方米车技术已经非常成形，只要购买了相关洗车设备，需由人工完成的工艺比较简单，技术门槛低，普通人员能从较短时期内从入门到熟练。

而电脑自动洗车，主要由自动洗车设备完成，人工环节很少。

洗车行业的技术难点在于各种作业包括清洗清扫和完检三个步骤。

清洗的流程为喷水喷清洗剂泡清洗车身漂洗车身擦拭车身。

清扫主要包括死角处清洁内部仪表板清扫内部车窗清洁内部洗尘轮胎打蜡等。

洗车行业属劳动密集型服务业，洗熟，竞争激烈。

客户对价格敏感性增加，可能导致价格竞争。

新竞争者的进入。

四可行性分析技术可行性分析目前，洗车主要分人工洗车和电脑自动洗车两种，由于成本低廉，人工洗车所占市场比重很大。

洗车市场总量较大目前邛崃城关区汽车保有量万多台，每年新增台。

消费意识提升更多的私家车主开始注重汽车保养，接受汽车美容概念。

现有洗车场大多粗放经营，人力成高，顽症难消。

威胁分析市场日趋成术，升级洗车为汽车美容，在汽车美容的质量和数量上都具有明显的优势。

精细化管理优势瑞云集团成熟的经营管理模式以及强大的宣传策划能力。

劣势分析无自主品牌。

无专业人士。

起步较晚。

机会分析司辖区余户业主拥有私家汽车台，较易培养成稳定的客户群。

规模优势项目占地余平方米，建成后将成为邛崃地区最大的汽车美容店，有充足的停车区和休息区。

先进的设备与技术项目将引进进口设备，采用最新技该土地开办洗车场是实现闲臵资产盘活的最佳手段，而且能迅速成为嘉瑞合公司的比较稳定的收入来源，充分调动瑞云集团内外部资源，使土地创造最大的价值。

三分析优势分析相对固定的客户群瑞云物管公云集团闲臵优质资产，目前已闲臵年多，未产生收益。

由于规划限制，该土地不能做其他开发。

而本项目的进入，恰好能够有效地利用土地，结束闲臵资产不产生收益的局面。

综合分析该土地在规划限制前提下的其他用途，利用流量辆分钟。

建店初期，我们需要具有专业知识和营销经验的厂家的专业人员进行指导，保证项目的顺利实施和达到个目标回报。

本项目占地面积，项目建成后将会成为邛崃地区面积最大的汽车美容店。

项目土地为瑞掌握的资源量有限，本项目属公司首次进入邛崃洗车市场，项目选址受各方面客观条件限制。

综合考虑车辆交通步行交通停车设施，污水排放周边店铺群构成等因素，项目店址设立于司马大道民园期南区小门右侧处车加旺盛居民住宅小区的周边，随着私家车的高速增长，选择居民小区密集的区域比较能带来高增长的收益市内行政区域周边市内加油站内或附近城市主干道旁。

二本项目选址嘉瑞合公司成立不久，营业额突破万元成为可能。

加之汽车美容装潢用皮的销售，年营业额即可达到万左右，因此，具有较好的市场前景。

三洗车场选址分析洗车场合理选址的原则城市的新区，新区般客户层次相对较高，需求更加营业额突破万元成为可能。

加之汽车美容装潢用皮的要是在些政府部门中仍不同程度地存在“疑私”“怕私”和“防私”观念。

工感到不能获得尊重，不能实现自我。

所以，民营中小企业很缺人才，但又留不住人才。

五企业发展的外部环境缺失是观念歧视仍然存在。

主要是在些