1、记录竞争优势。在石材成品方面，将推出建筑材料艺术装饰生活用具工业用品基葬用品及自主等发展路线，创造更多的商业价值，达到多方共赢的目的。品牌策略由于矿山坐落在江西省都昌县，公司在本地已经具有定得口碑与品牌效应。以都昌县为基础辐射华中突破华东冲进东南亚，逐步占领市场。获得公众信赖是营销工作的重点，为此公司将在打造价位低成品种类创新新颖值得信赖的品牌形象上不断付出努力。除了在广告中宣传我们追求顾客价值最大的企业理念之外，公司还将采取以下措施以建立的品牌内涵和提升品牌价值公共关系和媒体宣传积极维护与媒体良好的关系，在我们参与的各种公益活动中，调动和发挥媒体的力量，使我们的行动能取更高的收益。顾客细分定价在对我们目标客户进行细分后，将对不同的客户收取不同的产品购买价格。其中，对大客户，我公司将给予比普通客户更加优惠的价格，从而鼓励更多的顾客成为我们的大销效率不高，也无法为产业带来价值的缺憾，公司针对消费者及代销直销提供了个整套的营。

2、其适宜性和发放范围，并按文件控制程序进行发放和管理。外来文件有编号的沿用其原编号，无编号的按质量体系文件编号方法进行编号，并加盖外来文件受控章。外来技术性文件如所使用的国家标准期内归还。原版文件律不外借。电子媒体文件，要建立文件目录清单，复制文件应填写文件复制记录经管理者代表批准后，向行政部借阅复制，复制后由行政部登记手续。外来文件控制收到外来文件部门，需识别其适用性期内归还。原版文件律不外借。电子媒体文件，要建立文件目录清单，复制文件应填写文件复制记录经管理者代表批准后，向行政部借阅复制，复制后由行政部登记手续。外来文件控制收到外来文件部门，需识别其适用性，报管理者代表审批其适宜性和发放范围，并按文件控制程序进行发放和管理。外来文件有编号的沿用其原编号，无编号的按质量体系文件编号方法进行编号，并加盖外来文件受控章。外来技术性文件如所使用的国家标准，行业标准等由行政部负责定期到有关部门查阅其是否失效，并及时更换新版文件。。

3、划线的方式进行更正，并签名。收集归档。各部门由专人负责收集记录，分发时应要求收件人经部门经理确认适用性后投入使用。记录表的发放与更改按文件控制程序的规定做好记录表的发放与管理。行政部编制记录控制清单，分发各部门，以便各部门使用。记录表的更改，需经部门经理确认，确认后发放使用全玻璃有限公司记录控制程序编号页码版本各部门根据工作需要，可自行编制记录表样式的草案。表样草案应由行政部按文件编号规则进行编号。每个记录表只能有个编号。新编制的记录表样，需考核，收发文等记录。与产品生产有关的记录生产过程记录，质量检验记录，设备运行记录设备保养记录，采购记录，顾客意见反馈记录，不合格品等记录。记录可以是表格图表报告电子媒体等形式。河南亚华安政部负责监督审查记录控制的实施情况。记录的填写人员，应对所记录的每个数据文字负责。作业程序记录分类与质量体系运行有关的记录质量体系审核，管理评审，合同评审，合格供方的评定，纠正和预防措施，培训及系的有。

4、效运行，为产品的可追溯性以及采取改进纠正和预防措施提供依据。适用范围本程序文件适用于与质量体系有关的所有记录。职责各部门负责相关记录的编制。各部门负责相关记录的填写收集保存归档移交。行借阅记录文件记录归档登记表河南亚华安全玻璃有限公司文件控制程序编号页码版本记录控制程序目的规范记录，以客观真实准确地反映质量活动和质量体，组卷要便于利用保管和鉴定，做好标识。支持性文件记录受控文件清单文件收发登记表文件更改申请审批表文件记录回收销毁清单文件，对文件中不适宜的部分进行更新，对不充分的部分进行补充，更改均要再次审批。文件组卷归档行政部负责文件的组卷归档，建立文件档案，填写文件归档记录，使公司文件保持成套性和完整性，符合文件材料的形成规律，行业标准等由行政部负责定期到有关部门查阅其是否失效，并及时更换新版文件。河南亚华安全玻璃有限公司文件控制程序编号页码版本文件评审管理者代表每年组织各部门对质量体系文件进行评审性，报管理者代表审批。

5、充分性和有效性。适用范围本需要销毁，由各部门填写记录销毁清单，经管理者代表审批后方可销毁。支持性文件文件控制程序记录记录控制清单记录销毁清单河南亚华安全玻璃有限公司记录控好防虫鼠防潮工作，防止记录的损坏变质和丢失。记录的保存期见记录控制清单。外来记录的控制供方提供物资有关的记录，由财务部向行政部移交，由行政部予以管理。记录的处理已超过保管期或无查考价值的记录，表样的编制查阅借阅。已归档的记录，借阅时应填写文件记录借阅登记表，经管理者代表同记录的标识，贮存和保护。记录按类别装订成册，做好名称类别时间标识，按项目及时间顺序予以保存，便于检索查阅。做登记签字。记录中的重要信息应按规定的反馈渠道，及时通报有关部门。归档的记录由行政部确定保存期，并填写文件记录归档登记表。河南亚华安全玻璃有限公司记录控制程序编号页码版本记录，同时收回旧样式记录。记录的管理填写要求记录的填写字迹应清晰真实，并按要求正确填写，且不应随意涂改。如有，应用。

6、销方案，占领石材石材成品市场及消费者资源。由于矿山开采权归属我公司，原材料自产，石材及石材成品成本较低，在价格后，成品更复杂化，精细化。实现销量的稳定增长，凭借在过去几年累积的市场，丰富次级产品种类，逐步打开东南亚国际市场，形成市场占有率优势。销售渠道扩展策略针对材料自身的限制与传统分众式营销的强制灌输营建筑板材等，提高产品附加值，进部扩大市场范围，占领华东市场，并拓展港澳市场。长期年及以后逐步占领国内市场，开拓国际市场。引进国内外先进技术设备及高端人才，提高矿石利用率及加工效率，使石材精加工巩固和扩大市场进行次级产品的开发奠定坚实的基础。中期开办加工工厂，创立省著名商标，开拓国内市场。进步扩大产量，引进先进的加工车间以及加工技术，逐步实现由初级石材向次级石材产品转变，如石刻品利用现有技术进行开采，联系周边花岗岩加工商，销售初级石材，满足周边市场的需求，回收成本，初步占领江西省内定的市场份额，该阶段主要是以树立企业品牌，。

7、河南亚华安全玻璃有限公司文件控制程序编号页码版本文件评审管理者代表每年组织各部门对质量体系文件进行评审，对文件中不适宜的部分进行更新，对不充分的部分进行补充，更改均要再次审批。文件组卷归档行政部负责文件的组卷归档，建立文件档案，填写文件归档记录，使公司文件保持成套性和完整性，符合文件材料的形成规律，组卷要便于利用保管和鉴定，做好标识。支持性文件记录受控文件清单文件收发登记表文件更改申请审批表文件记录回收销毁清单文件借阅记录文件记录归档登记表河南亚华安全玻璃有限公司文件控制程序编号页码版本记录控制程序目的规范记录，以客观真实准确地反映质量活动和质量体系的有效运行，为产品的可追溯性以及采取改进纠正和预防措施提供依据。适用范围本程序文件适用于与质量体系有关的所有记录。职责各部门负责相关记录的编制。各部门负责相关记录的填写收集保存归档移交。行政部负责监督审查记录控制的实施情况。记录的填写人员，应对所记录的每个数据文字负责。作业程。

8、其适宜性和发放范围，并按文件控制程序进行发放和管理。外来文件有编号的沿用其原编号，无编号的按质量体系文件编号方法进行编号，并加盖外来文件受控章。外来技术性文件如所使用的国家标准期内归还。原版文件律不外借。电子媒体文件，要建立文件目录清单，复制文件应填写文件复制记录经管理者代表批准后，向行政部借阅复制，复制后由行政部登记手续。外来文件控制收到外来文件部门，需识别其适用性期内归还。原版文件律不外借。电子媒体文件，要建立文件目录清单，复制文件应填写文件复制记录经管理者代表批准后，向行政部借阅复制，复制后由行政部登记手续。外来文件控制收到外来文件部门，需识别其适用性，报管理者代表审批其适宜性和发放范围，并按文件控制程序进行发放和管理。外来文件有编号的沿用其原编号，无编号的按质量体系文件编号方法进行编号，并加盖外来文件受控章。外来技术性文件如所使用的国家标准，行业标准等由行政部负责定期到有关部门查阅其是否失效，并及时更换新版文件。。

9、序毁，由各部门填写记录销毁清单，经管理者代表审批后方可销毁。支持性文件文件控制程序记录记录控制清单记录销毁清单河南亚华安全玻璃有限公司记录控制程序编号页码版本意，可查阅其记录。所有记录的原件律不借给公司以外的单位或人员。管理评审控制程序目的确保公司的质量方针质量管理体系持续的适宜性充分性和有效性。适用范围本程序适用于公司总经理组织公司的管理层对质量管理体系质量方针和质量目标进行的评审。职责公司总经理负责主持管理评审会议批准管理评审计划和管理评审报告。管理者代表负责编制管理评审的计划编制管理评审报告提供全面的质量管理体系运行情况的报告包括质量方针和质量目标的实施情况对管理评审报告中提出的各项改进纠正和预防措施的实施情况组织有关人员进行跟踪和验证。公司各部门主管领导，负责准备并提供部门的制程序编号页码版本意，可查阅其记录。所有记录的原件律不借给公司以外的单位或人员。管理评审控制程序目的确保公司的质量方针质量管理体系持续的适宜。

10、效运行，为产品的可追溯性以及采取改进纠正和预防措施提供依据。适用范围本程序文件适用于与质量体系有关的所有记录。职责各部门负责相关记录的编制。各部门负责相关记录的填写收集保存归档移交。行借阅记录文件记录归档登记表河南亚华安全玻璃有限公司文件控制程序编号页码版本记录控制程序目的规范记录，以客观真实准确地反映质量活动和质量体，组卷要便于利用保管和鉴定，做好标识。支持性文件记录受控文件清单文件收发登记表文件更改申请审批表文件记录回收销毁清单文件，对文件中不适宜的部分进行更新，对不充分的部分进行补充，更改均要再次审批。文件组卷归档行政部负责文件的组卷归档，建立文件档案，填写文件归档记录，使公司文件保持成套性和完整性，符合文件材料的形成规律，行业标准等由行政部负责定期到有关部门查阅其是否失效，并及时更换新版文件。河南亚华安全玻璃有限公司文件控制程序编号页码版本文件评审管理者代表每年组织各部门对质量体系文件进行评审性，报管理者代表审批。

11、河南亚华安全玻璃有限公司文件控制程序编号页码版本文件评审管理者代表每年组织各部门对质量体系文件进行评审，对文件中不适宜的部分进行更新，对不充分的部分进行补充，更改均要再次审批。文件组卷归档行政部负责文件的组卷归档，建立文件档案，填写文件归档记录，使公司文件保持成套性和完整性，符合文件材料的形成规律，组卷要便于利用保管和鉴定，做好标识。支持性文件记录受控文件清单文件收发登记表文件更改申请审批表文件记录回收销毁清单文件借阅记录文件记录归档登记表河南亚华安全玻璃有限公司文件控制程序编号页码版本记录控制程序目的规范记录，以客观真实准确地反映质量活动和质量体系的有效运行，为产品的可追溯性以及采取改进纠正和预防措施提供依据。适用范围本程序文件适用于与质量体系有关的所有记录。职责各部门负责相关记录的编制。各部门负责相关记录的填写收集保存归档移交。行政部负责监督审查记录控制的实施情况。记录的填写人员，应对所记录的每个数据文字负责。作业程。

12、传企业理念，树立新的服务质量标杆为主，为下步。在计划期内，我们将把品牌知晓度扩大到以上，进步提高本公司产品的被关注度及使用率，同时立足本地背靠南昌打开华东冲向东南亚。近期初级产品开采，创立乡镇企业百项名牌产品，满足周边石材需要。后的四年中保持以上的营业收入增长速度，通过不懈的市场开拓，力争在我们进入的各大城市市场中拥有整个市场占有率的以上，并努力向的目标拼搏，保持各区域稳定的代理销售的关系，有家以上的石材与加工成品直销大集团战略不断提高产品质量，守住品牌信誉战略多种渠道融资，如风投，银行贷款等迅速占领市场，增加销售量，加快资金回收，以便投入再生产七营销策略营销目标及开拓计划在年实现总营业收入万元以上，在以福建云南等较为成熟市场恶性竞争严重，价格不合理对现有资源无节制开采，导致资源严重浪费战略以低成本高品质低价格迅速占领市场采用先进的开采技术及管理模式，提高资源利用率逐步合并周围私人企业，施行大公司延伸战略加强质量管理，提。

参考资料：

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