1、“.....但目前便利店收取公用事业费的服务费率综合平均是，相比较我国台湾的，日本的，公用事业费的服务费率实在是太低了，而这项服务收费的业务量总值几乎相当于上海便利店商品销售的总值，如提高到我国台湾的收费率水平，上海便利店行业年将增加万左右的收入,在大上海这个国际化城市现在不可想象如便利店不收公用事业费会出现如何的局面，但同样经营水电煤电话业务的都是垄断性公司，便利店没有议价的权利，同样也不能保证自己的利益。上海便利店的职工主体是人员，他们现在对便利店收取公用事业费有很大的抵触情绪，因为收取公用事业费的业务劳动工作量大，几乎没有收益。实际上通过连锁便利店网络收取公用事业费不但便利了消费者，又由于是通过机操作的，具有付费信息传递快，安全程度高的特点，但是服务是需要价值体现的，目前有些垄断性行业根本没有承认这些人员所付出的劳动，也根本没有承认便利店这些现代化流通有的规模性和经济性......”。

2、“.....实行天天平价的价格政策，使得商品周转加快，每批订单对供货商的送货都是有规模和经济的，这样厂商直送门店的物流模式郊来说，百货商店在那里没有立脚之地，小型超市又不能满足大量消费观念新潮的城市居民的消费需求，唯有大型综合超市能够适应城市大型化发展的商业需求第四，大型综合超市的快速发展还在于它体现了城市商业物流的特不管是同业态不同的品牌公司，还是不同的业态第三，大型综合超市的高速发展得益于中国城市的大型化的进程，城市规模不断地扩大，不断地向郊区和远郊发展，城市居民也大量地向郊区和远郊搬迁，对大城市的郊区和远是大城市居民消费收入水平大幅度提高的时代，城市进入了大众消费时代，这时代的消费特征站式购齐和购物的廉价需求，恰恰是大型综合超市最主要的经营特征。同时这业态当时在竞争上还没有出现竞争对手，用价格打压中国零售业过去的老大传统的百货商店......”。

3、“.....大型综合超市进入中国城市市场的时间是世纪年代中期，是中国城市居民特别年起销售规模已达到亿，占整个超商行业的的份额。可以说大型综合超市是中国现代零售业中发展最为迅速的业态，这是为什么呢第，大型综合超市是食品超市和折扣百货的综合，那么它在中国的发展可以在百货类商品上中国目前主要的大中型城市中大型综合超市大卖场是现代超商业态中最主力的业态，其在市场上的份额也逐步占据主力地位。以全国大型综合超市发展最快和最多上海市为例，超市公司在改造和发展生鲜超市的同时将小型超市向江浙两省和长江三角洲地区的乡镇实行业态的梯度转移，实施千镇万乡的超市发展新计划，这种新计划会给我们带来转型时期的新思路。二大型综合超市大卖场符合当地的实际，标超在大城市进入了衰退期，但在些消费水平不高的大城市和中小型城市还有发展空间......”。

4、“.....对些实施标超转型的超市企业还应考虑标超转型时的资源再利用，上海些超市竞争的利器，也可避免超市间的恶性价格竞争，但更核心的是连锁化的生鲜超市将是个国家公共卫生和公共安全网络中的销售终端网络的基础性的重要环。对全国而言超市的生鲜化转型不可能在各地同时展开，还必须能在规划十五期间的城市菜场。中国的超市业者们要下决心经营好生鲜食品，我们不但是在发展现代的流通方式和业态，而且是在创造种新消费方式，大家必须要能理解超市经营好生鲜食品使大家有了可以与国际大型综合年可能会是中国的中小型超市发展进程中的革命性的拐点，把握得好会使中国的超级市场发展呈现个质的飞跃。今天老百姓对超市目前的生鲜食品经营还是不甚满意的，卖菜难之声还在响，所以才有许多地方的政府部门还市公司将大规模改造现有的小型超市使之生鲜化，并将积极发展营业面积在平方米的更大规模的生鲜食品超市......”。

5、“.....今年在上海发生的标超的生鲜化转型，明化，虽然价格要比农贸市场高点，但性价比高消费者很是欢迎的。我认为在上海这样个国际化城市超市的生鲜转型应该坚持生鲜食品的加工化和社会化发展的方向，我说这是个方向但也需要个时间的过程。年上海各大超贸市场竞争的，而采取超过和高于农贸市场的生鲜转型方式，由于在商品上拉开了与农贸市场的档次，更注重商品的新鲜安全卫生适量包装和生鲜食品的前端整理，突出了便利替消费者完成了相当部分的家务劳动使之社会转型，商品与价格定位是中低档化的，另种转型是超高化的，商品与价格是中高档化的，非常明显的是后种转型的效益要明显高于前种。为什么呢因为不足平方米的超市改成生鲜超市，在商品品种和价格上还是无法与农食品的专门型生鲜食品超市，至年月日已有家改造完成，效果显著，营业额提高在之间，普遍受到周围居民的欢迎。但在我们对这些生鲜转型超市的进步调查发现......”。

6、“.....种是与农贸市场齐平的转食品的专门型生鲜食品超市，至年月日已有家改造完成，效果显著，营业额提高在之间，普遍受到周围居民的欢迎。但在我们对这些生鲜转型超市的进步调查发现，超市的生鲜转型有两种方法，种是与农贸市场齐平的转型，商品与价格定位是中低档化的，另种转型是超高化的，商品与价格是中高档化的，非常明显的是后种转型的效益要明显高于前种。为什么呢因为不足平方米的超市改成生鲜超市，在商品品种和价格上还是无法与农贸市场竞争的，而采取超过和高于农贸市场的生鲜转型方式，由于在商品上拉开了与农贸市场的档次，更注重商品的新鲜安全卫生适量包装和生鲜食品的前端整理，突出了便利替消费者完成了相当部分的家务劳动使之社会化，虽然价格要比农贸市场高点，但性价比高消费者很是欢迎的。我认为在上海这样个国际化城市超市的生鲜转型应该坚持生鲜食品的加工化和社会化发展的方向，我说这是个方向但也需要个时间的过程......”。

7、“.....并将积极发展营业面积在平方米的更大规模的生鲜食品超市。连锁超市的生鲜化转型有可能列入年上海市人民政府为民办实事的工程。今年在上海发生的标超的生鲜化转型，明年可能会是中国的中小型超市发展进程中的革命性的拐点，把握得好会使中国的超级市场发展呈现个质的飞跃。今天老百姓对超市目前的生鲜食品经营还是不甚满意的，卖菜难之声还在响，所以才有许多地方的政府部门还在规划十五期间的城市菜场。中国的超市业者们要下决心经营好生鲜食品，我们不但是在发展现代的流通方式和业态，而且是在创造种新消费方式，大家必须要能理解超市经营好生鲜食品使大家有了可以与国际大型综合超市竞争的利器，也可避免超市间的恶性价格竞争，但更核心的是连锁化的生鲜超市将是个国家公共卫生和公共安全网络中的销售终端网络的基础性的重要环。对全国而言超市的生鲜化转型不可能在各地同时展开......”。

8、“.....标超在大城市进入了衰退期，但在些消费水平不高的大城市和中小型城市还有发展空间，我们必须能把握超市生鲜化转型的时机。对些实施标超转型的超市企业还应考虑标超转型时的资源再利用，上海些超市公司在改造和发展生鲜超市的同时将小型超市向江浙两省和长江三角洲地区的乡镇实行业态的梯度转移，实施千镇万乡的超市发展新计划，这种新计划会给我们带来转型时期的新思路。二大型综合超市大卖场中国目前主要的大中型城市中大型综合超市大卖场是现代超商业态中最主力的业态，其在市场上的份额也逐步占据主力地位。以全国大型综合超市发展最快和最多上海市为例，年起销售规模已达到亿，占整个超商行业的的份额。可以说大型综合超市是中国现代零售业中发展最为迅速的业态，这是为什么呢第，大型综合超市是食品超市和折扣百货的综合，那么它在中国的发展可以在百货类商品上用价格打压中国零售业过去的老大传统的百货商店......”。

9、“.....大型综合超市进入中国城市市场的时间是世纪年代中期，是中国城市居民特别是大城市居民消费收入水平大幅度提高的时代，城市进入了大众消费时代，这时代的消费特征站式购齐和购物的廉价需求，恰恰是大型综合超市最主要的经营特征。同时这业态当时在竞争上还没有出现竞争对手，不管是同业态不同的品牌公司，还是不同的业态第三，大型综合超市的高速发展得益于中国城市的大型化的进程，城市规模不断地扩大，不断地向郊区和远郊发展，城市居民也大量地向郊区和远郊搬迁，对大城市的郊区和远郊来说，百货商店在那里没有立脚之地，小型超市又不能满足大量消费观念新潮的城市居民的消费需求，唯有大型综合超市能够适应城市大型化发展的商业需求第四，大型综合超市的快速发展还在于它体现了城市商业物流的特有的规模性和经济性。由于大型综合超市每个商品部门其销售规模都相当于个同类型专业商店......”。