TOP282009年上半年合肥房地产市场研究报告_91页_易居研究.doc文档免费在线阅读

合肥年房地产市场研究月刊上海易居房地产研究院版权所有合肥易居房地产研究所濉溪路号财富广场二期栋室电话城区建设合肥滨湖轮滑场主体现雏形国庆节前投入使用概算总投资万的合肥滨湖新区塘西河全民健身公园轮滑场主体结构上月底完工。

据现场负责人介绍，该项目争取月底前完工国庆节前投入使用，场馆还将是年全国第四届城市体育大会比赛场馆之。

滨湖轮滑场今年月中旬开工，目前，场馆主体工程已初现雏形。

据介绍，该轮滑场方面参考了苏州海口轮滑场，另外，还专门邀请奥运会崂山自行车场馆年广东亚运会自行车轮滑运动场馆设计团队参与设计。

规划设计结合轮滑运动动感时尚的特点，以灵动活泼的曲线组织空间，人车流通过弧形入口广场引电话易居视点信心恢复，月，合肥商品住宅市场出现量价齐升供需两旺的局面。

本月新增供应万平米，成交万平米，供应略大于成交。

楼市持续回暖，开发企业信心大增，纷纷趁暖提价，本月成交均价元平米，比上月上究院版权所有合肥易居房地产研究所濉溪路号财富广场二期栋室电话易居视点合肥年房地产市场研究月刊上海易居房地产研究院版权所有合肥易居房地产研究所濉溪路号财富广场二期栋室二收益分析三临界点分析地价上限第六部分风险分析市场风险二经营风险三财务风险第七部分结论与建议注以上为框架内容，可根据各企业实际需要进行调整。

合肥年房地产市场研究月刊上海易居房地产研版权所有合肥易居房地产研究所濉溪路号财富广场二期栋室电话第四部分项目初步规划与方案优化规划要求二项目初步定位三规划布局方案四项目定价五项目开发进度计划第五部分经济效益分析成本测算地产市场分析三土地市场分析第三部分项目属性分析项目位臵与范围二片区在城市发展中的角色三项目片区现有状况四项目片区与城市关系五地块分析合肥年房地产市场研究月刊上海易居房地产研究院求风险二市场进入时机和项目发展建议附件二土地可行性研究报告第部分城市宏观环境分析城市宏观经济分析二城市发展规划分析三城市政策金融分析第二部分房地产市场分析全市房地产市场分析二区域房开发企业分析二各区域竞争分析合肥年房地产市场研究月刊上海易居房地产研究院版权所有合肥易居房地产研究所濉溪路号财富广场二期栋室电话第四部分城市进入结论分析城市进入风险分析宏观环境风险市场供分析第二部分房地产市场分析住宅市场分析投资分析供求分析价格分析客户分析二商业市场分析三写字楼市场分析四酒店市场分析五土地市场分析六市场需求分析七区域市场分析第三部分竞争市场分析主要居房地产研究院版权所有合肥易居房地产研究所濉溪路号财富广场二期栋室电话附件城市进入研究报告第部分城市宏观环境分析城市发展规划分析二城市宏观经济分析三城市政策金融分析四城市产业发展在合肥开创第四代产品吗合肥万达物业将以什么面目公布于众让我们拭目以待。

万达联袂易居克而瑞，与强者同行，才能走得更远，我们同时期待与更多有理想有实力的企业共同前行，合肥年房地产市场研究月刊上海易规划交通动线等各方面。

万达首创订单式商业模式，其发展经历了由第代单主力店模式，到第二代的商业组合店模式，再到第三代的商业综合体的过程。

持续的学习和创新使其领先于全国，坐稳商业地产的头把交椅。

万达会创造了商业地产界的神话。

万达闪电战绝不是简单的模式复制，而是针对房地产市场的不同发展阶段和城市消费水平量身定制的对商业模式进行的改造升级。

这种升级是全方位的，覆盖了业态布局功能组合运营模式建筑集约优势发挥到极致，进而降低运营成本，获得成功。

万达是商业地产闪电战的鼻祖，北京万达广场以及宁波万达广场就是代表。

年时间在全国各地建立了个城市中心，年又将新开业个万达广场，且均为综合体项目，万达元化经营向专业化回归的典型代表。

万达专注商业地产，才成就了今天国内商业霸主的地位。

这可以看做是集中优势兵力，形成自身优势。

再次，商业地产投入大风险高，只有通过快速开发注入商业资源，才能将规模优势充分吸收运用这些资源后，做到了知己知彼。

其次，房地产是资金密集型行业，将有限的资源集中在个领域或种商业模式，才有可能形成自己独有的核心竞争力。

纵观国内的大型房地产企业，如万科招商都是从非相关多的土地市场操作中，靠关系低价拿地来获取超额利润的时代早已去不复返，信息时代的商战依靠信息制胜。

借助中国最先进的房地产决策咨询系统和最专业的房地产咨询公司克而瑞在城市进入研究方面的经验，万达在，快速攻击。

将上述实战启示引用到合肥年房地产市场研究月刊上海易居房地产研究院版权所有合肥易居房地产研究所濉溪路号财富广场二期栋室电话万达的抢滩登陆战中，可以得到类似的结论。

首先，在越来越规范的，快速攻击。

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首先，在越来越规范的土地市场操作中，靠关系低价拿地来获取超额利润的时代早已去不复返，信息时代的商战依靠信息制胜。

借助中国最先进的房地产决策咨询系统和最专业的房地产咨询公司克而瑞在城市进入研究方面的经验，万达在充分吸收运用这些资源后，做到了知己知彼。

其次，房地产是资金密集型行业，将有限的资源集中在个领域或种商业模式，才有可能形成自己独有的核心竞争力。

纵观国内的大型房地产企业，如万科招商都是从非相关多元化经营向专业化回归的典型代表。

万达专注商业地产，才成就了今天国内商业霸主的地位。

这可以看做是集中优势兵力，形成自身优势。

再次，商业地产投入大风险高，只有通过快速开发注入商业资源，才能将规模优势集约优势发挥到极致，进而降低运营成本，获得成功。

万达是商业地产闪电战的鼻祖，北京万达广场以及宁波万达广场就是代表。

年时间在全国各地建立了个城市中心，年又将新开业个万达广场，且均为综合体项目，万达创造了商业地产界的神话。

万达闪电战绝不是简单的模式复制，而是针对房地产市场的不同发展阶段和城市消费水平量身定制的对商业模式进行的改造升级。

这种升级是全方位的，覆盖了业态布局功能组合运营模式建筑规划交通动线等各方面。

万达首创订单式商业模式，其发展经历了由第代单主力店模式，到第二代的商业组合店模式，再到第三代的商业综合体的过程。

持续的学习和创新使其领先于全国，坐稳商业地产的头把交椅。

万达会在合肥开创第四代产品吗合肥万达物业将以什么面目公布于众让我们拭目以待。

万达联袂易居克而瑞，与强者同行，才能走得更远，我们同时期待与更多有理想有实力的企业共同前行，合肥年房地产市场研究月刊上海易居房地产研究院版权所有合肥易居房地产研究所濉溪路号财富广场二期栋室电话附件城市进入研究报告第部分城市宏观环境分析城市发展规划分析二城市宏观经济分析三城市政策金融分析四城市产业发展分析第二部分房地产市场分析住宅市场分析投资分析供求分析价格分析客户分析二商业市场分析三写字楼市场分析四酒店市场分析五土地市场分析六市场需求分析七区域市场分析第三部分竞争市场分析主要开发企业分析二各区域竞争分析合肥年房地产市场研究月刊上海易居房地产研究院版权所有合肥易居房地产研究所濉溪路号财富广场二期栋室电话第四部分城市进入结论分析城市进入风险分析宏观环境风险市场供求风险二市场进入时机和项目发展建议附件二土地可行性研究报告第部分城市宏观环境分析城市宏观经济分析二城市发展规划分析三城市政策金融分析第二部分房地产市场分析全市房地产市场分析二区域房地产市场分析三土地市场分析第三部分项目属性分析项目位臵与范围二片区在城市发展中的角色三项目片区现有状况四项目片区与城市关系五地块分析合肥年房地产市场研究月刊上海易居房地产研究院版权所有合肥易居房地产研究所濉溪路号财富广场二期栋室电话第四部分项目初步规划与方案优化规划要求二项目初步定位三规划布局方案四项目定价五项目开发进度计划第五部分经济效益分析成本测算二收益分析三临界点分析地价上限第六部分风险分析市场风险二经营风险三财务风险第七部分结论与建议注以上为框架内容，可根据各企业实际需要进行调整。

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本月新增供应万平米，成交万平米，供应略大于成交。

楼市持续回暖，开发企业信心大增，纷纷趁暖提价，本月成交均价元平米，比上月上涨元。

从今年月份以来，合肥商品住宅市场直处于供不应求的状态，市场行情也直呈现出不断上升的趋势，致看好回暖。

直到今年月份，市场供应首次超过成交。

根据系统监测，全市商品住宅可售量万方，去化周期不到半年。

上半年合肥楼市回暖期间开发企业加快拿地速度，我们预计这些项目今年下半年将陆续开盘，综合以上因素，我们预计今年下半年合肥楼市将会有段时间可能会面临供过于求的局面。

从历史累计数据来看，合肥楼市在过去几年内整体上表现非常健康，房价平稳上升，受国际金融危机的影响较小，房价并没有出现大起大落的局面。

年第二季度合肥商品住宅成交价格水平具体为年月份成交均价元平米可代表合肥楼市房价最近年来达到的历史接受上限水平，开。

该项目于年月日动工，总投资亿元，是省内投资最大规格最高的农业开发项目。

安徽财政滨湖现代农业综合开发示范区，合肥现代化滨湖大城市建设的点睛之笔，是镶嵌在巢湖之滨的颗璀璨明珠。

处滨湖新区最南端，面积万亩。

项目计划总投资亿元，力争年内基本建成，已被纳入年省和市行动计划。

按照规划，项目定位六大功