TOP49【启东中学中考总复习】2016届中考专题复习课件：专题21 欧姆定律 电阻的测量（共32张PPT）.ppt文档免费在线阅读

本工程地下室设置，变电所，满足整个小区供电需要。

用电负荷详见系统图。

低压侧配电电源为交流三相四线制配电，低压配电系统采用单母线分段运行。

照明动力电热等干线，采用分区树干式配电重要负荷及较大容量动力负荷，采用放射式配电，或树干和放射式混合配电。

导线选择照明及动力干线采用铜芯电缆，图中以表示，支线采用铜电线，表示。

消防设备消防电梯消防泵等用电干线采用耐火低烟无卤铜电缆，图中以表示，支线采用耐火电线。

导线敷设方式照明动力支线及弱电系统线路全部穿管暗配。

防雷设计本工程属三类以下防雷建筑。

接地及安全本工程采用保护接地系统，所有配电箱内线接地端子均分开设置。

接地装置利用基础内钢筋网主筋并辅之以扁钢可靠焊接做接地装置，引出室外加装人工接地极，有无防水层做法均见新页，接地电阻不大于。

电视综合布线火灾报警防雷等系统与保护接地共用组联合接地装置，接地电阻不大于。

消防系统设计本系统包括区域报警器，消防电话系统消防联动系统等。

报警柜自带后备电源。

火灾自动报警及联动控制系统均采用总线制，消防灭火设备设手动控制功能。

火灾报警系统中，探测器传输线采用，铜芯绞线，其余控制信号线采用。

第二节施工进度控制网络施工进度控制网络见附图招标工期确保按招标文件要求工期执行。

本工程工期年月日开工，年月日竣工。

二进度控制施工项目进度计划是施工项目进度实施和控制的依据，施工项目进度计划主要包括项目的总进度计划分部分项工程进度计划材料计划劳动力计划和月旬作业计划等，形成个进度控制目标。

施工阶段和部位分解，编制对象从大到小，范围由总体到局部，层次由高到低，内容由粗到细的完整计划系统。

计划的执行则是由下而上，从月旬作业计划，分项分部工程进度计划开始，逐级按进度目标控制，最终完成施工项目的总进度计划。

施工项目进度目标的实现是个随着项目的施工进展以及相关因素的变化不断进行调整的动态控制过程。

施工项目按计划实施，但面对不断变化的客观实际往往会产生偏差。

当发生实际进度与计划进度超前或落后时，控制系统就要做出应有的反应。

分析偏差产生的原因，采取相应的措施，调整原有计划，使施工活动在新的起点上按调整后的计划继续运行。

当新的干扰影响施工进度时，新轮调整纠偏又开始了。

施工项目进度控制活动按照上述方法循环进行，直至预期施工进度计划目标实现。

第三节项目管理及项目管理网络项目管理是在定的约束条件下，以最优地实现建筑工程项目管理目标为目的，按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效地计划组织协调控制的系统管理活动。

项目管理又是个建筑施工企业的管理窗口，也是建筑施工企业在社会行为中自身形象的种体现，更是建筑施工企业经营管理中的个最基层最基本的管理。

因此，建筑施工企业要把项目管理作为企业的首要任务和重要内容来抓。

二项目管理指导思想充分发挥企业自身优势，加强科学管理和组织管理，全面贯彻国家及地方质量标准规范和政策法规。

并符合建设单位对本工程的各项要求，确保合同内容全面按期完成。

我公司对本工程实施公司分公司项目部三级管理。

建立以项目经理为首的管理层，以项目经理个人负责为基础，以实现项目管理目标为目的。

采取动态管理模式，使资源优化组合，以提高施工效率和效益。

公司分公司对项目部实施全过程的安全质量进度成本文明施工环境保护及职业健康等方面进行控制，对每过程都按照体现计划实施检查处置的持续改进过程。

对项目施工实施全过程的进度质量安全和成本控制。

每过程都按照体现计划实施检查处置的持续改进过程。

项目管理的主要内容是“三控制二管理协调”，即进度控制质量控制费用控制合同管理信息管理和组织协调。

三项目管理目标施工企业对建设单位的承诺是通过项目在实际实施过程中系统保护，在供电电源处将线与线严格分开从第级漏电保护器的电源侧的零线处引出保护零线与电气设备的金属外壳与专用保护零线可靠电气连接。

线用绿黄双色线，严禁用绿黄双色线做相线。

且线保持连续导通不许断线。

电缆敷设到各个用电点后要穿管保护，所有箱与箱间固定的设备间应穿管保护。

设备实行“三级配电两级保护机闸制”，严格执行标准。

电气装置的电源进线端必须做固定连接。

动力配电箱与照明配电箱分别设置。

开关箱内机闸，严禁同电器开。

总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于，额定漏电动作时间应大于，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于。

系统各级开关动作必须可靠灵活，必须采用正规生产厂家并具有认证的漏电开关。

四施工平面布置施工现场采用封闭式管理模式，现场周围搭设米高的轻型彩钢板围墙。

施工现场内设生产区生产设施办公区生活区三部分。

生产区内布置搅拌站钢筋加工场堆放场木工棚砌块堆放区。

生产设施办公区布置有值班室水泥库配电室发电室水房甲方办公室监理办公室施工办公室休息区等。

生活区内设锅炉房食堂餐厅宿舍区。

抓。

二项目管理指导思想充分发挥企业自身优势，加强科学管理和组织管理，全面贯彻国家及地方质量标准规范和政策法规。

并符合建设单位对本工程的各项要求，确保合同内容全面按期完成。

我公司对本工程实施公司目管理又是个建筑施工企业的管理窗口，也是建筑施工企业在社会行为中自身形象的种体现，更是建筑施工企业经营管理中的个最基层最基本的管理。

因此，建筑施工企业要把项目管理作为企业的首要任务和重要内容来进度计划目标实现。

第三节项目管理及项目管理网络项目管理是在定的约束条件下，以最优地实现建筑工程项目管理目标为目的，按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效地计划组织协调控制的系统管理活动。

项析偏差产生的原因，采取相应的措施，调整原有计划，使施工活动在新的起点上按调整后的计划继续运行。

当新的干扰影响施工进度时，新轮调整纠偏又开始了。

施工项目进度控制活动按照上述方法循环进行，直至预期施工现是个随着项目的施工进展以及相关因素的变化不断进行调整的动态控制过程。

施工项目按计划实施，但面对不断变化的客观实际往往会产生偏差。

当发生实际进度与计划进度超前或落后时，控制系统就要做出应有的反应。

分范围由总体到局部，层次由高到低，内容由粗到细的完整计划系统。

计划的执行则是由下而上，从月旬作业计划，分项分部工程进度计划开始，逐级按进度目标控制，最终完成施工项目的总进度计划。

施工项目进度目标的实划是施工项目进度实施和控制的依据，施工项目进度计划主要包括项目的总进度计划分部分项工程进度计划材料计划劳动力计划和月旬作业计划等，形成个进度控制目标。

施工阶段和部位分解，编制对象从大到小，绞线，其余控制信号线采用。

第二节施工进度控制网络施工进度控制网络见附图招标工期确保按招标文件要求工期执行。

本工程工期年月日开工，年月日竣工。

二进度控制施工项目进度计括区域报警器，消防电话系统消防联动系统等。

报警柜自带后备电源。

火灾自动报警及联动控制系统均采用总线制，消防灭火设备设手动控制功能。

火灾报警系统中，探测器传输线采用，铜芯钢可靠焊接做接地装置，引出室外加装人工接地极，有无防水层做法均见新页，接地电阻不大于。

电视综合布线火灾报警防雷等系统与保护接地共用组联合接地装置，接地电阻不大于。

消防系统设计本系统包动力支线及弱电系统线路全部穿管暗配。

防雷设计本工程属三类以下防雷建筑。

接地及安全本工程采用保护接地系统，所有配电箱内线接地端子均分开设置。

接地装置利用基础内钢筋网主筋并辅之以扁缆，图中以表示，支线采用铜电线，表示。

消防设备消防电梯消防泵等用电干线采用耐火低烟无卤铜电缆，图中以表示，支线采用耐火电线。

导线敷设方式照明交流三相四线制配电，低压配电系统采用单母线分段运行。

照明动力电热等干线，采用分区树干式配电重要负荷及较大容量动力负荷，采用放射式配电，或树干和放射式混合配电。

导线选择照明及动力干线采用铜芯电分配电设计本工程为类建筑裙房部分，用电负荷等级为级，消防负荷，生活泵及热交换站为级负荷，其余为三级负荷。

本工程地下室设置，变电所，满足整个小区供电需要。

用电负荷详见系统图。

低压侧配电电源为和接口供暖管道采用碳素钢管，者，应用焊接钢管，者，应用无缝钢管。

采暖系统干管和立管管径小于或等级者为丝接管径大于者为焊接。

采暖系统均采用铸钢蝶阀和闸阀。

十电气强电部司供热管网提供热水供至各用户。

商铺采用钢制散热器，型号为，标况下每片。

车库采用内腔抛光无砂铸铁散热器，型号为，标况下每柱。

施工要求有注意事项管材外门外门外墙采用加气砌块保温屋顶采用保温板厚采暖系统本工程散热器采暖采用双管垂直并联和水平串联系统，热源由热力公司外门外门外墙采用加气砌块保温屋顶采用保温板厚采暖系统本工程散热器采暖采用双管垂直并联和水平串联系统，热源由热力公司供热管网提供热水供至各用户。

商铺采用钢制散热器，型号为，标况下每片。

车库采用内腔抛光无砂铸铁散热器，型号为，标况下每柱。

施工要求有注意事项管材和接口供暖管道采用碳素钢管，者，应用焊接钢管，者，应用无缝钢管。

采暖系统干管和立管管径小于或等级者为丝接管径大于者为焊接。

采暖系统均采用铸钢蝶阀和闸阀。

十电气强电部分配电设计本工程为类建筑裙房部分，用电负荷等级为级，消防负荷，生活泵及热交换站为级负代征城市道路用地面积总建筑面积地上建筑面积地下建筑面积建筑物占地面积道路广场占地面积绿化面积容积率绿地率建筑控制高度建筑层数层停车位位级开发总投资额约万元人民币二项目承办单位概况根据北京市土地储备和级开发暂行办法京国土市号，土地储备开发坚持以政府主导市场化运作的原则，可以有土地储备机构承担或者通过招标方式选择有相应资质等级的房地产开发企业承担。

根据年月，北京市土地整理储备中心下发的政府储备土地和入市交易土地联系会项目审议结果告知单编载明经年第三次政府储备土地和入市交易土地联审会审议通过，北京市土地整理储备中心同意以北京世豪房地产开发有限责任公司北京市海淀区大钟寺农工商公司作为主体，继续办理或完善有关手续，并完成征地拆迁补偿及市政建设等工作后再入市交易。

作为开发主体之的北京世豪房地产开发有限责任公司，成立于年，是家集房地产开发与销售于体的综合型开发企业。