TOP42【名校课堂】2016年八年级数学下册 3.2 简单图形的坐标表示课件 （新版）湘教版.ppt文档免费在线阅读

并保证项目经理到位率不小于。

详见附施工组织机构图项目部设经理副经理总工程师各人，下设工程部技术部经营部材料部后勤部及办公室六个职能处室负责日常事务处理。

施工工区为具体施工实施管理机构。

工程部为日常施工指挥调度中心，负责工程计划的编制和实施机施调度劳动力配制协调各工区的施工进度。

技术部系技术质量管理部门。

负责工程日常的技术问题的处理进行工程的设计交底施工技术交底及工程质量事故的处理工作，指导施工工区做好各环节的工序质量验收工作指导和协调工程测量与工地试验室的工作负责工程资料的收集整理存档。

材料部负责工程材料的采购和管理各类施工材料成品半成品的进场和管理，日常小型机具工具的管理劳保用品的发放。

经营部为工程合同管理及支付的管理部门。

负责合同管理及解释完成实物工程量的统计工程进度报表的上报及工程结算对外合同支付及工程决算工作。

后勤部为工程的后勤保障部门。

负责工程现场安全文明施工职工膳食供应保健及各类办公用品的发放计量器具管理。

办公室方要负责对外宣传接待协调工作文印及项目部其他事务性工作。

第节施工工区的设置及划分根据工程特点，划分为三个工区，负责所属区段的具体施工，协调各生产班组的进场施工时间及所辖区段内施工进度和工程质量管理。

工区负责桥梁工程施工。

二工区负责道路工程施工。

三工区负责排水工程施工。

第节施工进度计划本标段工程工期为日历天。

工期安排详见附施工进度计划表。

桥梁工程进度安排进场及临时设施等准备工作天拆除老桥天钻孔灌注桩先施工桥墩，再施工两侧桥台，天桥梁墩台先施工桥墩立柱和桥台承台，天后施工桥台台身，天再施工桥墩盖梁和桥台台帽，天梁板预制由构件厂定制梁板安装每跨天桥面铺装及人行道天栏杆及附属设施天河道驳坎天软基处理工程进度安排清表抽水及清淤天搅拌桩天排水道路工程进度安排进场及临时设施等准备工作天管道施工天道路施工天各道工序视现场实际情况，可开多个工作面，并按工艺流程要求进行流水作业。

本工程施工以建设单位的级工期计划目标为依据，项目部编制二级施工网络计划为控制，施工工区相应三级施工作业计划，为具体施工进度控制。

施工网络计划根据实际情况每个月调整次。

并针对道路桥梁排水各分部工程的特点，再编制单项工程的施工进度计划。

第节主要机械设备根据工程量，结合工程进度要求，项目部拟投入本工程的施工机械设备详见附，进场后，所有机械设备均按计划逐步到位，定点施工。

第节材料计划本工程有结构工程，对材料质量要求高，进场后，项目经理根据本工程所需材料的种类和质量要求，要求在正式施工前落实各种材料的供应商，并由材料员向各供应商抽取样品，由质量员与现场监理送至试验室检定，合格后，方能进场使用。

项目部进场后，根据工程进度安排，由后勤处根据预算，列出本工程所需各种材料的清单，工程处根据工程进度安排，计算出每月各种材料所需量，送至项目经理，由项目经理制定本工程材料使用计划表。

在工程施工过程中，项目部根据现场实际情况，编制每周水泥使用计划，并提前二天，通知厂家进货。

所有材料进场，必须有质保书许可证，进场后按规定的数量进行抽检，其质量要求符合国家要求。

且支座等特殊材料的供应商要征得建设单位同意后，方可采购。

所有材料均应在业主监理指导参与下采购，同时准备充足的备料场地以堆放备用材料。

第节劳动力组织计划根据施工进度计划，组织施工班组继续进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持有关文明施工管理制度。

详见附施工总平面布置图。

项目部和各工区生活用房设在环二西路路口东南侧。

材料堆放及钢筋模板加工场地与各工区生活用房起。

钻孔桩施工时所需的泥浆池设置在河道两侧岸上，每只泥浆池应考虑可供根灌注桩同时使用，计划尺寸为。

所需的临时堆场及钢筋笼加工场地见缝插针地设置于两侧岸上空地。

当钻孔桩完成后，钻孔所需的临时设施即予拆除。

拌和场地本工程砼均采用自拌，故在临时设施内设拌和机台拌和机二台。

拌和场设露天砂石堆场，另有钢筋小型机具及材料棚式堆场，水泥采用罐装。

施工便道排水沟施工范围内的便道，主要利用老有结构工程，对材料质量要求高，进场后，项目经理根据本工程所需材料的种类和质量要求，要求在正式施工前落实各种材料的供应商，并由材料员向各供应商抽取样品，由质量员与现场监理送至试验室检定，合格后，方能进场使用。

项目部进场后，根据工程进度安排，由后勤处根据预算，列出本工程所需各种材料的清单，工程处根据工程进度安排，计算出每月各种材料所需量，送至项目经理，由项目经理制定本工程材料使用计划表。

在工程施工过程中，项目部根据现场实际情况，编制每周水泥使用计划，并提前二天，通知厂家进货。

所有材料进场，必须有质保书许可证，进场后按规定的数量进行抽检，其质量要求符合国家要求。

且支座等特殊材料的本工程有结构工程，对材料质量要求高，进场后，项目经理根据本工程所需材料的种类和质量要求，要求在正式施工前落实各种材料的供应商，并由材料员向各供应商抽取样品，由质量员与现场监理送至试验室检定，合格后排水各分部工程的特点，再编制单项工程的施工进度计划。

第节主要机械设备根据工程量，结合工程进度要求，项目部拟投入本工程的施工机械设备详见附，进场后，所有机械设备均按计划逐步到位，定点施工。

第节材料计划行流水作业。

本工程施工以建设单位的级工期计划目标为依据，项目部编制二级施工网络计划为控制，施工工区相应三级施工作业计划，为具体施工进度控制。

施工网络计划根据实际情况每个月调整次。

并针对道路桥梁天软基处理工程进度安排清表抽水及清淤天搅拌桩天排水道路工程进度安排进场及临时设施等准备工作天管道施工天道路施工天各道工序视现场实际情况，可开多个工作面，并按工艺流程要求进工两侧桥台，天桥梁墩台先施工桥墩立柱和桥台承台，天后施工桥台台身，天再施工桥墩盖梁和桥台台帽，天梁板预制由构件厂定制梁板安装每跨天桥面铺装及人行道天栏杆及附属设施天河道驳坎路工程施工。

三工区负责排水工程施工。

第节施工进度计划本标段工程工期为日历天。

工期安排详见附施工进度计划表。

桥梁工程进度安排进场及临时设施等准备工作天拆除老桥天钻孔灌注桩先施工桥墩，再施部其他事务性工作。

第节施工工区的设置及划分根据工程特点，划分为三个工区，负责所属区段的具体施工，协调各生产班组的进场施工时间及所辖区段内施工进度和工程质量管理。

工区负责桥梁工程施工。

二工区负责道结算对外合同支付及工程决算工作。

后勤部为工程的后勤保障部门。

负责工程现场安全文明施工职工膳食供应保健及各类办公用品的发放计量器具管理。

办公室方要负责对外宣传接待协调工作文印及项目购和管理各类施工材料成品半成品的进场和管理，日常小型机具工具的管理劳保用品的发放。

经营部为工程合同管理及支付的管理部门。

负责合同管理及解释完成实物工程量的统计工程进度报表的上报及工程理进行工程的设计交底施工技术交底及工程质量事故的处理工作，指导施工工区做好各环节的工序质量验收工作指导和协调工程测量与工地试验室的工作负责工程资料的收集整理存档。

材料部负责工程材料的采处理。

施工工区为具体施工实施管理机构。

工程部为日常施工指挥调度中心，负责工程计划的编制和实施机施调度劳动力配制协调各工区的施工进度。

技术部系技术质量管理部门。

负责工程日常的技术问题的处管理机构，以保证工程的顺利进行。

并保证项目经理到位率不小于。

详见附施工组织机构图项目部设经理副经理总工程师各人，下设工程部技术部经营部材料部后勤部及办公室六个职能处室负责日常事务市政工程施工技术资料管理规定城建号建筑施工安全检查标准市政工程施工及验收技术规范第三章施工部署第节施工管理机构我公司成立工程现场施工项目部，组建强有力的生产调度技术质量建筑桩基技术规范市政道路工程质量裣验评定标准市政排水管渠工程质量检验评定标准沥青砼路面施工及验收规范给排水管道工程施工及验收规范梁工程质量检验评定标准沥青路面施工及验收规范混凝土强度检验评定标准混凝土质量控制标准公路桥涵施工技术规范公路施工手册桥涵文明施工，且因回填深度也较大，要采用取相应措施确保回填土的质量。

第二章编制依据及采用技术规范平湖市路拓宽改造道路期工程施工招标文件及补充答疑平湖市路拓宽改造道路期工程施工图纸市政桥有针对性的防治措施，如何合理安排软基处理路基填筑和管道施工，使其如期完成，将是本工程按期竣工的关键之。

管道开挖较深工程管道最大挖深在左右，属深沟槽，要采取合理的支撑排水及开挖措施，确保安全文有针对性的防治措施，如何合理安排软基处理路基填筑和管道施工，使其如期完成，将是本工程按期竣工的关键之。

管道开挖较深工程管道最大挖深在左右，属深沟槽，要采取合理的支撑排水及开挖措施，确保安全文明施工，且因回填深度也较大，要采用取相应措施确保回填土的质量。

第二章编制依据及采用技术规范平湖市路拓宽改造道路期工程施工招标文件及补充答疑平湖市路拓宽改造道路期工程施工图纸市也可或者组成小组，开展‚学‛‚做‛‚访‛‚查‛活动，争当建设文明城市的小主人。

学文明礼仪。

全市小记者要开展各类学习活动，了解全国文明城市创建活动，提升文明城市创建知晓率了解和掌握生活礼仪社会礼仪，并运用到日常生活中，做文明出行人文明交往人文明旅游人和文明观众，做知书达礼遵守公共秩序的文明小记者。

做美德少年。

通过学习和采访报道道德模范和身边好人，提升小记者的道德素质，做道德公民通过讲故事行礼