备完好率人员持证上岗率等。质量管理体系策划质量管理体系架构本资料来自图质量管理体系组织机构框图质量管理体系职能分配公司质量管理体系职能分配工程部物资采购部财务部行政部合约技术部质安部项目经理部项目经理部总经理技术总工项目经理部项目经理部各分公司项目经理部项目经理部项目经理部项目经理部项目经理部项目经理部副总经理本资料来自责任分工质量体系总经理副总经理技术总工质安部合约技术部工程部物资采购部行政部财务部项目部分公司总要求总要求文件控制记录控制管理职责管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责权限和沟通管理评审资源管理人力资的相互作用，确保质量管理体系的范围具有适应性和合理性。公司不对第七章中的任何条款进行删减。文件控制质安部负责制定实施和保持文件管理程序，各部门分公司和项目应严格按照程序要求，作好文件的编制评主要指对物资来不及验证司的质量管理体系文件架构见下页。质量手册根据标准和质量管理体系运作的需要，公司编制相应的质量手册，以规定质量管理体系的范围程序文件索引，及其质量管理体系过程间不合格或其它不期望情况所采取的措施。纠正措施为消除已发现的不合格或其它不期望情况的原因所采取的措施。预防措施为消除潜在不合格或其它潜在不期望情况的原因所采取的措施。紧急放行因生产急需来不及验证而放行，顾客接口处完成的至少项活动的结果。可追溯性追溯所考虑对象的历史应用情况或所处场所的能力。测量和监视检验试验检查或验证。不合格未满足要求，包括不合格物资不合格工序不合格项。纠正为消除已发现的也是过程。特殊过程指结果不能通过其后产品的检验和试验完全验证，加工缺陷仅在使用后才能暴露出来的过程。关键过程精度要求高对工程整体质量有重要影响和其后的检验和纠正均比较困难的过程。服务无形产品，在供方和中成为业主。顾客满意顾客对事项以满足其需求和期望程度的意见。供方为公司提供产品的组织和个人，主要包括物资供应商分包商设计分包委托试验室等。过程使用资源将输入转化为输出的活动系统。本公司的工序方针和质量目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的组要素。质量方针由最高管理者正式发布的与质量有关的组织总的意图和方向。质量目标与质量有关的所追求的或作为目的的事物。顾客接受产品的组织和个人，本手册版。本资料来自术语和定义直接引用术语本手册使用版族标准提供的术语和定义，并使用四川荣兴元建设工程有限公司质量手册中采用的其他术语和定义。序号术语定义质量管理体系建立质量质量管理体系要求质量管理体系业绩改进指南四川荣兴元建设工程有限公司质量手册版四川荣兴元建设工程有限公司质量体系程序文件更好地提供满足顾客和符合法律法规要求的产品，公司不对第七章中的任何条款进行删减。本资料来自引用标准在质量管理体系文件中引用如下标准质量管理体系基础和术语义承接和管理的工程项目。质量管理体系涉及的职能部门包括总经理副总经理行政部财务部质安部合约技术部工程部物资采购部，以及各分公司各项目。应用为确保质量管理体系的有效性适宜性和充分性，司以顾客为关注焦点通过质量管理体系的有效实施，包括持续改进体系的运行以达到顾客满意。范围和适用领域质量手册适用于以公司名义承接的工业与民用建筑施工安装和服务。质量管理体系覆盖的产品为以公司名本资料来自范围总则本手册为公司制定了质量管理体系要求。手册适用于公司市场经营设计和施工服务的各个过程。手册的内容可以充分证实，公司有能力满足顾客要求及生产符合法律法规要求的产品。公信誉优质的产品周到的服务赢得了客户的尊重和市场的青睐。在和谐发展的社会主义市场经济中，公司将继往开来，与时俱进，愿与社会各界朋友真诚合作，共创辉煌。地址四川遂宁市滨江北路号楼邮政编码电话和建设部授予全国建设系统劳动模范及全国非公有制经济代表人士等荣誉称号，公司连续多年荣获省市守合同重信用企业先进建筑业企业纳税先进企业优秀慈善企业等荣誉称号。公司以良好的安全文明标准化工地。公司承建的楼盘及项目均得到业主的好评及社会的认可。公司自成立以来在建筑市场中努力拼搏，积极投身社会公益事业，树立了良好的企业形象，也取得了辉煌的成绩和荣誉，公司总经理文程被人事部兴欧洲新城半山枫景南滨帝景东城荣兴国际学校万众星光天地等系列精品住宅小区及公共建筑，总建筑面积达余万，工程合格率达到，公司履约率达，其中多个楼盘及项目分别获得省市级优质工程及安兴欧洲新城半山枫景南滨帝景东城荣兴国际学校万众星光天地等系列精品住宅小区及公共建筑，总建筑面积达余万，工程合格率达到，公司履约率达，其中多个楼盘及项目分别获得省市级优质工程及安全文明标准化工地。公司承建的楼盘及项目均得到业主的好评及社会的认可。公司自成立以来在建筑市场中努力拼搏，积极投身社会公益事业，树立了良好的企业形象，也取得了辉煌的成绩和荣誉，公司总经理文程被人事部和建设部授予全国建设系统劳动模范及全国非公有制经济代表人士等荣誉称号，公司连续多年荣获省市守合同重信用企业先进建筑业企业纳税先进企业优秀慈善企业等荣誉称号。公司以良好的信誉优质的产品周到的服务赢得了客户的尊重和市场的青睐。在和谐发展的社会主义市场经济中，公司将继往开来，与时俱进，愿与社会各界朋友真诚合作，共创辉煌。地址四川遂宁市滨江北路号楼邮政编码电话本资料来自范围总则本手册为公司制定了质量管理体系要求。手册适用于公司市场经营设计和施工服务的各个过程。手册的内容可以充分证实，公司有能力满足顾客要求及生产符合法律法规要求的产品。公司以顾客为关注焦点通过质量管理体系的有效实施，包括持续改进体系的运行以达到顾客满意。范围和适用领域质量手册适用于以公司名义承接的工业与民用建筑施工安装和服务。质量管理体系覆盖的产品为以公司名义承接和管理的工程项目。质量管理体系涉及的职能部门包括总经理副总经理行政部财务部质安部合约技术部工程部物资采购部，以及各分公司各项目。应用为确保质量管理体系的有效性适宜性和充分性，更好地提供满足顾客和符合法律法规要求的产品，公司不对第七章中的任何条款进行删减。本资料来自引用标准在质量管理体系文件中引用如下标准质量管理体系基础和术语质量管理体系要求质量管理体系业绩改进指南四川荣兴元建设工程有限公司质量手册版四川荣兴元建设工程有限公司质量体系程序文件版。本资料来自术语和定义直接引用术语本手册使用版族标准提供的术语和定义，并使用四川荣兴元建设工程有限公司质量手册中采用的其他术语和定义。序号术语定义质量管理体系建立质量方针和质量目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的组要素。质量方针由最高管理者正式发布的与质量有关的组织总的意图和方向。质量目标与质量有关的所追求的或作为目的的事物。顾客接受产品的组织和个人，本手册中成为业主。顾客满意顾客对事项以满足其需求和期望程度的意见。供方为公司提供产品的组织和个人，主要包括物资供应商分包商设计分包委托试验室等。过程使用资源将输入转化为输出的活动系统。本公司的工序也是过程。特殊过程指结果不能通过其后产品的检验和试验完全验证，加工缺陷仅在使用后才能暴露出来的过程。关键过程精度要求高对工程整体质量有重要影响和其后的检验和纠正均比较困难的过程。服务无形产品，在供方和顾客接口处完成的至少项活动的结果。可追溯性追溯所考虑对象的历史应用情况或所处场所的能力。测量和监视检验试验检查或验证。不合格未满足要求，包括不合格物资不合格工序不合格项。纠正为消除已发现的不合格或其它不期望情况所采取的措施。纠正措施为消除已发现的不合格或其它不期望情况的原因所采取的措施。预防措施为消除潜在不合格或其它潜在不期望情况的原因所采取的措施。紧急放行因生产急需来不及验证而放行，主要指对物资来不及验证司的质量管理体系文件架构见下页。质量手册根据标准和质量管理体系运作的需要，公司编制相应的质量手册，以规定质量管理体系的范围程序文件索引，及其质量管理体系过程间的相互作用，确保质量管理体系的范围具有适应性和合理性。公司不对第七章中的任何条款进行删减。文件控制质安部负责制定实施和保持文件管理程序，各部门分公司和项目应严格按照程序要求，作好文件的编制评审审批发放标识更改作废回收等工作。记录控制质安部负责制定实施和保持记录管理程序，各部门分公司和项目应严格按照程序要求，做好记录的标识贮存保护检索保存和处置。本资料来自图质量管理体系文件架构图阐明质量管理体系的范围各单位的职责和权限以及体系过程之间的相互联系和工作接口与公司相关手册共同构成质量管理体系过程的操作文件包括项目策划书施工组织设计项目质量计划施工方案等文件及记录文件手册程序文件支持性文件本资料来自管理职责管理承诺作为公司的最高管理者，总经理对质量管理体系的建立实施和改进做出如下承诺，并提供相应证据在公司建立起宣传遵守法律法规和满足顾客需求的渠道，通过会议文件内部通讯等形式，广泛宣传遵守法律法规和满足顾客需求的重要性制定出符合公司实际的质量方针，并使其满足遵守法律法规满足顾客要求和期望持续改进，以及建立评价质量目标等三个承诺个框架的要求确保在公司的各个职能层次上建立和实施质量目标，并不断适应公司发展和顾客的需求承诺每年至少主持次管理评审，遇特殊情况将增加评审次数，以保证质量管理体系的持续改进确保质量管理体系运行所需资源如人力物资信息等的获得和保证。以顾客为关注焦点公司以增强顾客满意为目的，运用管理手段，确保顾客的期望得到识别和确定，转化为要求并予以满足。公司在符合国家法律法规，符合规程规范工艺标准要求，符合产品的交付规定要求服务要求，以及不妨碍公司质量