TOP14中心钢结构方案_secret.doc文档免费在线阅读

积极应用新技术新工艺，优化施工方案在本工程施工中，我公司将充分应用施工图深化优化设计技术计算机放样下料技术大型管材相贯线多维数控切割技术大跨度桁架单榀整榀吊装技术大跨度桁架高空对接成形技术激光全站仪测量技术处理技术现场半自动气体保护焊及质量管理和质量保证计算机及软件应用等技术优势，编制最优化的施工方案。

从施工方案本身提高安装精度和加快施工进度。

安装工期保证措施准备充足的劳动力资源，确保满足现场安装工期的施工人员的需求提前落实大型设备的进场派遣优秀的项目经理和项目管理人员，加强现场的协调和管理做好雨季冬季施工的防护措施，保证工程不会因天气原因停工准备充足的夜间施工的材料，保证需要时可以小时施工提供充足的资金保障材料提前加工完毕并运输进场制定工期变化应急预案本工程大跨度桁架单榀整榀吊装技术大跨度桁架高空对接成形技术激光全站仪测量技术处理技术现场半自动气体保护焊及质量管理和质量保证计算机及软件应用等技术优势，编制最优化的施工方案。

从施工方案本身，为此，将配备充足的多次施工过类似工程的自有施工队伍。

积极应用新技术新工艺，优化施工方案在本工程施工中，我公司将充分应用施工图深化优化设计技术计算机放样下料技术大型管材相贯线多维数控切割技术决问题，确保现场安装任务。

派遣高素质经验丰富的施工班组本工程工程量大质量要求高工期紧施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，第页共页选择素质好技术水平高有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作证体系。

现场安装时及时将各安装班组情况进行反馈，做到天天控制，及时调整，严格控制现场的施工进度。

根据现场安装进度及时与工厂进行联系，加工厂根据现场情况及时调整加工力量和加工运输任务，及时联系，及时解同时根据各分区的逻辑关系，应用先进的网络计划管理软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月旬周日作业计划，以做到以日保周以周保月以月保总体计划的工期保保证了大剧院共享大厅的进度，才能充分保证整个钢结构的安装工期。

利用计算机网络进行信息和计划管理根据本项目的工程特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各安装队能并行施工。

是要控制大剧院南北共享大厅的安装时间，这些区域施工量约多吨，我公司采用整体并行施工，各区内流水作业，数台大型吊机进行桁架整榀单吊或分段吊作业，充分利用施工作业面，整体压缩工期。

根据该工程的实际情况，实际完成量勤检查勤对比，早发现影响工期因素，早采取措施。

关键线路工期保证施工总工期由工序的关键线路控制，因此在施工过程中严格保证关键施工线路的施工工期，是保证总工期的前提条件，相对本工程而言，关键备和机具及加工好的材料及时进场，保证施工机械设备正常运转。

保证构件发货按现场分区进度进行运输，不出现错发漏发等现象，影响工期。

提前作好资金准备工作，做到专款专用。

防风防雨措施。

进度计划与调整加工人员数量，现场开工时完成的加工量。

对现场劳动力的进场根据施工进度进行优化设计，在满足大工作面对劳动力要求的前提下，做好现场安装劳动力的准备工作，避免劳动力进场出现大起大落。

确保施工机械设质量体系认证，各类材料都有合格分承包方及时供应，针对本工程本公司将进行提前草签供货协议的方式，确保提前采购，并不断供货。

合理安排劳动力，在工厂加工阶段保证专人专设备加工，同时根据现场实际情况进行作工作平台搭设进度控制总安装进度控制地面拼装进度控制深化设计及翻样进度原材料采购进度控制标志塔加工进度控制桁架杆件加工进度控制成品半成品运输进度分区安装进度控制第页共页具，具体如下本公司通过配套服务人员及相关设备软件。

有充分的材料及资源保证充分的资源是保证工期的前提，为此公司组织了充分的人力物力财力及施工机项目总指挥工地项目部各部门相互协调项目经理部综合计划控制工厂加工现场准备工化加工安装的要求非常高，且工程结构复杂，在国内乃至国际上都具有相当的难度，针对本工程公司将抽调工程经验丰富的充足的设计人员，工艺人员及其他有关的工程技术人员，组成公司最强技术力量的深化翻样班子，控制的失控而影响到其他工序或分项项目。

项目控制总体管理图深化设计翻样加工图设计进度保证加工图设计的时间完全由本公司负责，为确保按既定工期完成，本工程深化设计难度大，面积大，施工工期短，而工程对深，各项进度计第页共页划之间应协调致紧密配合，如出现进度紧张时，应采取增强资源或加班加点作业等措施，同时应每周根据进度的实际及变化情况编制滚动计划，以便及时修订计划和采取相应措施，决不允许因进度安装吊装等，综合分析资源人力设备及配套配合情况状况，制订出科学合理的进度计划体系和保证措施。

每项工作如资源准备采购设计加工制作安装施工等都应根据工期控制点和生产能力倒退排定，安装吊装等，综合分析资源人力设备及配套配合情况状况，制订出科学合理的进度计划体系和保证措施。

每项工作如资源准备采购设计加工制作安装施工等都应根据工期控制点和生产能力倒退排定，各项进度计第页共页划之间应协调致紧密配合，如出现进度紧张时，应采取增强资源或加班加点作业等措施，同时应每周根据进度的实际及变化情况编制滚动计划，以便及时修订计划和采取相应措施，决不允许因进度控制的失控而影响到其他工序或分项项目。

项目控制总体管理图深化设计翻样加工图设计进度保证加工图设计的时间完全由本公司负责，为确保按既定工期完成，本工程深化设计难度大，面积大，施工工期短，而工程对深化加工安装的要求非常高，且工程结构复杂，在国内乃至国际上都具有相当的难度，针对本工程公司将抽调工程经验丰富的充足的设计人员，工艺人员及其他有关的工程技术人员，组成公司最强技术力量的深化翻样班子，配套服务人员及相关设备软件。

有充分的材料及资源保证充分的资源是保证工期的前提，为此公司组织了充分的人力物力财力及施工机项目总指挥工地项目部各部门相互协调项目经理部综合计划控制工厂加工现场准备工作工作平台搭设进度控制总安装进度控制地面拼装进度控制深化设计及翻样进度原材料采购进度控制标志塔加工进度控制桁架杆件加工进度控制成品半成品运输进度分区安装进度控制第页共页具，具体如下本公司通过质量体系认证，各类材料都有合格分承包方及时供应，针对本工程本公司将进行提前草签供货协议的方式，确保提前采购，并不断供货。

合理安排劳动力，在工厂加工阶段保证专人专设备加工，同时根据现场实际情况进行调整加工人员数量，现场开工时完成的加工量。

对现场劳动力的进场根据施工进度进行优化设计，在满足大工作面对劳动力要求的前提下，做好现场安装劳动力的准备工作，避免劳动力进场出现大起大落。

确保施工机械设备和机具及加工好的材料及时进场，保证施工机械设备正常运转。

保证构件发货按现场分区进度进行运输，不出现错发漏发等现象，影响工期。

提前作好资金准备工作，做到专款专用。

防风防雨措施。

进度计划与实际完成量勤检查勤对比，早发现影响工期因素，早采取措施。

关键线路工期保证施工总工期由工序的关键线路控制，因此在施工过程中严格保证关键施工线路的施工工期，是保证总工期的前提条件，相对本工程而言，关键是要控制大剧院南北共享大厅的安装时间，这些区域施工量约多吨，我公司采用整体并行施工，各区内流水作业，数台大型吊机进行桁架整榀单吊或分段吊作业，充分利用施工作业面，整体压缩工期。

根据该工程的实际情况，保证了大剧院共享大厅的进度，才能充分保证整个钢结构的安装工期。

利用计算机网络进行信息和计划管理根据本项目的工程特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各安装队能并行施工。

同时根据各分区的逻辑关系，应用先进的网络计划管理软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月旬周日作业计划，以做到以日保周以周保月以月保总体计划的工期保证体系。

现场安装时及时将各安装班组情况进行反馈，做到天天控制，及时调整，严格控制现场的施工进度。

根据现场安装进度及时与工厂进行联系，加工厂根据现场情况及时调整加工力量和加工运输任务，及时联系，及时解决问题，确保现场安装任务。

派遣高素质经验丰富的施工班组本工程工程量大质量要求高工期紧施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，第页共页选择素质好技术水平高有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，为此，将配备充足的多次施工过类似工程的自有施工队伍。

积极应用新技术新工艺，优化施工方案在本工程施工中，我公司将充分应用施工图深化优化设计技术计算机放样下料技术大型管材相贯线多维数控切割技术大跨度桁架单榀整榀吊装技术大跨度桁架高空对接成形技术激光全站仪测量技术处理技术现场半自动气体保护焊及质量管理和质量保证计算机及软件应用等技术优势，编制最优化的施工方案。

从施工方案本身提高安装精度和加快施工进度。

安装工期保证措施准备充足的劳动力资源，确保满足现场安装工期的施工人员的需求提前落实大型设备的进场派遣优秀的项目经理和项目管理人员，加强现场的协调和管理做好雨季冬季施工的防护措施，保证工程不会因天气原因停工准备充足的夜间施工的材料，保证需要时可以小时施工提供充足的资金保障材料提前加工完毕并运输进场制定工期变化应急预案本工程招标文件提供的工期要求为最迟节点控制工期，根据工程现有实际情况，土建与钢结构单位交叉施工，现场具备安装的时间可能提前，因此，我们应制定应急预案，应对可能提前进场安装的情况。

根据招标文件要求，可能在安装过程中需要赶工，因此工杆等杆件放焊接收缩。

⑬钢管的下料腹杆与上下弦杆之间为焊接连接，而且大部分焊缝需要熔透，为保证焊接质减少焊接变形，采取以下措施切割设备钢管相贯杆件的切割采用数控相贯线切割机，它能根据事先编制的放样程序在