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在文明安全施工方面荣获多项省级双标化和地市级双标化样板工程，合同履约率达，历年直被评为重合同守信誉施工企业，是全市七强施工企业之，是全省已经通过质量管理体系认证的家施工企业。
我们完全有信心有决心有能力保质按期建设好。
我公司决定成立个素质好技术高强有力的现场管理班子。
由公司总经理俞建担任工程总指挥，副总经理冯尚友任该项目的项目经理附简历，由公司总工程师高级工程师庄云芬同志担任总技术负责人，项目部主要管理人员简介详见附表。
在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题，在组织上确保工程目标的实现。
二保证措施目标的控制本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理衔接关系适杯，湖州市飞英杯等各项荣誉，年度公司工程优良品率达到。
在文明安全施工方面荣获多项省级双标化和地市级双标化样板工程，合同履约率达，历年直被评为重合同守信誉施工企业，是全市七强施要求高责任重的工程项目，是位技术过硬，作风正派，工作强硬，善打硬仗的施工企业。
近年来，承建了系列宾馆大厦双力大厦湖州宾馆等工业民用建筑，曾荣获国家鲁班奖建设部优质工程，浙江省钱江坚决优先满足本工程的施工需要。
本工程列为公司重点创牌工程，由公司直接负责工程全过程的实施，充分发挥公司的优势，满足工程对各项资源的需要，确保工程的顺利进行。
我公司在长期施工的经历中，承担了多项难度大工程作为我公司湖州市的形象窗口工程，公司工程指挥部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调监督落实在公司范围内对管理人员劳动力机械设备周转材料平衡调配，的前提下，对各分包商进行严格管理和考评监督。
第节实现管理目标的主要措施组织措施本工程如蒙中标，在组织实施中，将把该工程列为我公司创优夺杯重点工程，无论在组织上思想上物质上都高度重视，把该，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现协调目标做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。
总承包目标在上述各项目标明确化样板工地。
管理目标发扬本企业团结务实从严创新精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的十项新技术和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。
服务目标信守合同交付二次装修设备安装水电安装电梯安装等各专业性安装的工期。
安全生产文明施工目标在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故轻伤发生频率控制在‟以内创建出流的文明工地确保湖州市安全文明双标目标按国家建安工程质量验评标准，次性验收确保优良。
工期目标本工程施工控制总工期为个日历天，确保在年月日内交付地下层地面至四层开张营业使用。
并且在施工过程中确保分包工程施工的日期，包括及时技术规程建筑施工安全检查标准等本工程同时执行国家及本省市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例实施办法等。
第节主要管理目标及基本承诺质量混凝土高层建筑结构设计与施工规程混凝土结构工程施工及验收规范混凝土强度检验评定标准现场临时用电安全技术规范建筑机械使用安全土构件质量检验评定标准建筑工程质量检验评定标准建筑基坑支护技术规程建筑软弱地基基础设计规范地下工程防水技术规范钢筋屋面工程技术规范玻璃幕墙工程技术规范建筑地面工程施工及验收规范钢筋焊接接头试验方法建筑安装工程质量检验评定统标准预制混凝筑电气安装工程质量检验评定标准建筑桩基技术规范钢筋焊接及验收规程冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程混凝土质量控制标准工程施工及验收规范屋面工程施工及验收规范建筑装饰工程施工及验收规范采暖与卫生工程施工及验收规范地下工程防水技术规范建体工程施工及验收规范钢结构工程施工及验收规范地下防水工程施工及验收规范混凝土结构工程施工规范木结构工程施工及验收规范地面与楼面本工程拟用施工规范清单本工程土建水电安装工程采用的主要技术规范如下土方与爆破工程施工及验收规范地基与基础工程施工及验收规范建筑地基处理技术规范砌体本工程拟用施工规范清单本工程土建水电安装工程采用的主要技术规范如下土方与爆破工程施工及验收规范地基与基础工程施工及验收规范建筑地基处理技术规范砌体工程施工及验收规范钢结构工程施工及验收规范地下防水工程施工及验收规范混凝土结构工程施工规范木结构工程施工及验收规范地面与楼面工程施工及验收规范屋面工程施工及验收规范建筑装饰工程施工及验收规范采暖与卫生工程施工及验收规范地下工程防水技术规范建筑电气安装工程质量检验评定标准建筑桩基技术规范钢筋焊接及验收规程冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程混凝土质量控制标准屋面工程技术规范玻璃幕墙工程技术规范建筑地面工程施工及验收规范钢筋焊接接头试验方法建筑安装工程质量检验评定统标准预制混凝土构件质量检验评定标准建筑工程质量检验评定标准建筑基坑支护技术规程建筑软弱地基基础设计规范地下工程防水技术规范钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程混凝土结构工程施工及验收规范混凝土强度检验评定标准现场临时用电安全技术规范建筑机械使用安全技术规程建筑施工安全检查标准等本工程同时执行国家及本省市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例实施办法等。
第节主要管理目标及基本承诺质量目标按国家建安工程质量验评标准，次性验收确保优良。
工期目标本工程施工控制总工期为个日历天，确保在年月日内交付地下层地面至四层开张营业使用。
并且在施工过程中确保分包工程施工的日期，包括及时交付二次装修设备安装水电安装电梯安装等各专业性安装的工期。
安全生产文明施工目标在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故轻伤发生频率控制在‟以内创建出流的文明工地确保湖州市安全文明双标化样板工地。
管理目标发扬本企业团结务实从严创新精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的十项新技术和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。
服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现协调目标做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。
总承包目标在上述各项目标明确的前提下，对各分包商进行严格管理和考评监督。
第节实现管理目标的主要措施组织措施本工程如蒙中标，在组织实施中，将把该工程列为我公司创优夺杯重点工程，无论在组织上思想上物质上都高度重视，把该工程作为我公司湖州市的形象窗口工程，公司工程指挥部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调监督落实在公司范围内对管理人员劳动力机械设备周转材料平衡调配，坚决优先满足本工程的施工需要。
本工程列为公司重点创牌工程，由公司直接负责工程全过程的实施，充分发挥公司的优势，满足工程对各项资源的需要，确保工程的顺利进行。
我公司在长期施工的经历中，承担了多项难度大要求高责任重的工程项目，是位技术过硬，作风正派，工作强硬，善打硬仗的施工企业。
近年来，承建了系列宾馆大厦双力大厦湖州宾馆等工业民用建筑，曾荣获国家鲁班奖建设部优质工程，浙江省钱江杯，湖州市飞英杯等各项荣誉，年度公司工程优良品率达到。
在文明安全施工方面荣获多项省级双标化和地市级双标化样板工程，合同履约率达，历年直被评为重合同守信誉施工企业，是全市七强施工企业之，是全省已经通过质量管理体系认证的家施工企业。
我们完全有信心有决心有能力保质按期建设好。
我公司决定成立个素质好技术高强有力的现场管理班子。
由公司总经理俞建担任工程总指挥，副总经理冯尚友任该项目的项目经理附简历，由公司总工程师高级工程师庄云芬同志担任总技术负责人，项目部主要管理人员简介详见附表。
在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题，在组织上确保工程目标的实现。
二保证措施目标的控制本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理衔接关系适当均衡有节奏施工。
实，防止砼的收缩，徐变裂缝产生。
掺量通过试验确定，般为水泥置换加强对大体积砼的管理，严禁任何管线随意穿越墙板和底板，凡需在墙板底板管线均需采取止水措施。
加强对后浇带中的橡胶止水带的管理，橡胶容易受金属碰撞破裂，在施工期间要认真加以保护。
严格控制好垂直度，其偏度，本工程垂直偏差控制在以内，采取以下措施。
外控法与内控法相结合，以内为主，以外作校核。
选择精度高的仪器，外控用激光经纬仪。
内控采用激光铅直仪。
合理布置好测点，内控设四点，布置垂直孔。
外控布置在外墙四角。
标化现场管理，作为企业管理的个重要手段，必须按照公司内部管理规定和新标准规定实施，具体措施另详。
工期，作为本工程招标的个重要条件之，必须根据科学合理现实可行的原则组织施工，具体措施另详。
工程定位测量及沉降观测方案第节检测设备选用为确保工程测量精度，保证平面位置垂直度及标高的正确，本工程配备先进的测量仪器和经验丰富的测量人员，建立合理的控制网络，进行工程分阶段的检测。
工程测量仪器必须经法定计量单位检测，并在检验准用期内。
根据本工程特点和实际情况，本工程主要检测设备选用如下名称型号精度数量用途经纬仪角度测量激光经纬仪垂直度角度测量精密水准仪沉降测量水准仪施工水平测量测距仪距离测量钢卷尺检验合格垂直水平距离测量线锤垂直测量第节工程定位放线根据施工总平面图和城市主控网络坐标进行工程
TOP15湖州某百货大厦施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
