TOP19金华市某幼儿园新建工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读

桩顶应比设计高程高出视孔桩内砼的浮浆厚度决定预留高度。

以便凿去浮浆和软弱砼，达到设计要求。

浇好砼桩洞口，须进行安全围护和毛竹片覆盖，确保安全无事故。

接桩采用木模或成品钢模，孔桩接桩前，应先凿去的表面浮浆，然按后在图纸要求绑扎钢筋笼及柱筋。

第节地下室结构工程施工方案工程特点该基础地下室施工面积大，基础底板厚，承台的砼属大体积砼，砼强度等级高，振捣工程量大，施工要求高。

施工安排施工安排及顺序根据我公司总体计划要求，从卸土挖方到地下室顶板，其中可分以下几个阶段土方开挖人工挖孔桩凿桩砖模垫层承台底板施加图纸会审。

及时组织施工技术人员认真阅读施工图纸和文件，了解设计意图，检查图纸及说明是否齐全清楚明确图纸尺寸坐标标高及管线交叉连接点是否相符建筑与结构结构与安装有无重大矛盾等，据此列出书该水准点在整个过程中予以保护，不受损坏，作为向上传递轴线的依据。

图纸会审项目部领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位的安排参技术交底指导木工施工，做好木工分项的质量检验工作。

施工准备工作定位测量施工人员按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，设置控制标高的水准点数量不少于个，做好钢筋分项质量检验工作。

木工翻样根据图纸绘制模板图，节点大样图，开出有关铁件小五金木装饰预制件等加工单和下料单。

协助观砌完成工程轴线标高测量弹线等工作。

根据图纸有关规范规程质量计划，进行做好泥工分项的技术交底和质量检查工作。

负责工程轴线高程的测量传递弹线等专业工作。

钢筋翻样根据图纸绘制翻样图和出料单。

结合有关规范规程质量计划进行技术交底，指导钢筋工班组进行制作加工和现场绑扎，料的控制。

负责竣工资料的整理和送报。

负责原材料半成品取样试样制作养护送检及数据汇总工作。

真实准确填写质量资料，对工程资料填报负责。

泥工观砌根据图纸有关规范规程质量计划指导泥工施工，负责采购工程所需物资。

负责采购物资和业主提供产品甲供物资的进场接收和验证。

负责产品标识及标识的记录和保护。

负责物资和机具的进出库验收记录，填写材料跟踪表。

项目资料员负责项目部文件和资提供服务及对工程质量的回访。

项目安全员负责编制工程安全方案和安全专项方案。

参加公司级和项目级安全技术交底。

负责安全技术资料和安全生产管理。

项目材料员负责评价和选择类般物资分承包方。

项目级技术交底。

负责进货产品过程产品最终产品的检验和试验。

负责现场检测设备的管理和使用。

负责产品状态的标识记录和保护。

参加般不合格品的评审。

参加最终产品的交付。

负责工程交付后为业主参加般不合格品的评审，负责落实轻微不合格品的整改。

负责提出般不合格品的纠正和预防措施计划。

落实防护措施，参加最终产品的交付。

做好工程施工过程中与业主的联络配合工作。

项目质量员参加公司级和工计划施工工序和施工人员等。

负责控制过程进度和工程质量。

负责编制物资采购总计划和月度计划。

参加施工图纸的自审和会审。

参加公司级和项目级技术交底。

负责分项工程质量等级评定以及隐蔽工程的自检。

控制。

负责提出设计变更，并检查督促其实施。

参加质量检验和评定工作。

参加般不合格品的评审。

对工程最终产品质量进行检验和控制。

项目施工员具体实施经批准的施工组织设计。

配合项目经理合理安排施程施工组织设计。

主持工程项目图纸自审，参加施工图纸的会审。

负责组织项目级技术交底和安全交底工作，并检查监督其实施，对安全质量负全责。

负责工程项目部的技术标准规范规程等外来性技术文件和资料的实施不合格品的评审处理意见。

组织实施本项目的纠正和预防措施。

负责本项目职工的教育培训和持证管理。

负责质量事故及安全事故的上报。

负责项目部与业主等外界各方的联络工作。

项目技术负责人负责编制工。

负责向业主提出业主提供产品的不合格情况。

参加工程图纸会审和技术交底。

组织单位工程质量等级初评，参加结构验收及竣工交付验收。

负责提出本项目机具和检测设备需求。

负责组织般不合格品的评审，组织制。

合理配置本项项目的人员物资设备资金技术方法和作业环境等各种资源，组织实施经批准的施工组织设计。

确定物资分承包方工程分承包方和劳务分承包方，签订物资采购合同工程分包合同和材料采购合同键环节，总工程师将坚守现场，直到问题解决。

为了确保工程质量进度标化，项目经理和其他人员按招标文件要求到岗。

项目经理部成员岗位职责项目经理全面负责工程进度检查质量安全生产文明施工和成本控制键环节，总工程师将坚守现场，直到问题解决。

为了确保工程质量进度标化，项目经理和其他人员按招标文件要求到岗。

项目经理部成员岗位职责项目经理全面负责工程进度检查质量安全生产文明施工和成本控制。

合理配置本项项目的人员物资设备资金技术方法和作业环境等各种资源，组织实施经批准的施工组织设计。

确定物资分承包方工程分承包方和劳务分承包方，签订物资采购合同工程分包合同和材料采购合同。

负责向业主提出业主提供产品的不合格情况。

参加工程图纸会审和技术交底。

组织单位工程质量等级初评，参加结构验收及竣工交付验收。

负责提出本项目机具和检测设备需求。

负责组织般不合格品的评审，组织实施不合格品的评审处理意见。

组织实施本项目的纠正和预防措施。

负责本项目职工的教育培训和持证管理。

负责质量事故及安全事故的上报。

负责项目部与业主等外界各方的联络工作。

项目技术负责人负责编制工程施工组织设计。

主持工程项目图纸自审，参加施工图纸的会审。

负责组织项目级技术交底和安全交底工作，并检查监督其实施，对安全质量负全责。

负责工程项目部的技术标准规范规程等外来性技术文件和资料的控制。

负责提出设计变更，并检查督促其实施。

参加质量检验和评定工作。

参加般不合格品的评审。

对工程最终产品质量进行检验和控制。

项目施工员具体实施经批准的施工组织设计。

配合项目经理合理安排施工计划施工工序和施工人员等。

负责控制过程进度和工程质量。

负责编制物资采购总计划和月度计划。

参加施工图纸的自审和会审。

参加公司级和项目级技术交底。

负责分项工程质量等级评定以及隐蔽工程的自检。

参加般不合格品的评审，负责落实轻微不合格品的整改。

负责提出般不合格品的纠正和预防措施计划。

落实防护措施，参加最终产品的交付。

做好工程施工过程中与业主的联络配合工作。

项目质量员参加公司级和项目级技术交底。

负责进货产品过程产品最终产品的检验和试验。

负责现场检测设备的管理和使用。

负责产品状态的标识记录和保护。

参加般不合格品的评审。

参加最终产品的交付。

负责工程交付后为业主提供服务及对工程质量的回访。

项目安全员负责编制工程安全方案和安全专项方案。

参加公司级和项目级安全技术交底。

负责安全技术资料和安全生产管理。

项目材料员负责评价和选择类般物资分承包方。

负责采购工程所需物资。

负责采购物资和业主提供产品甲供物资的进场接收和验证。

负责产品标识及标识的记录和保护。

负责物资和机具的进出库验收记录，填写材料跟踪表。

项目资料员负责项目部文件和资料的控制。

负责竣工资料的整理和送报。

负责原材料半成品取样试样制作养护送检及数据汇总工作。

真实准确填写质量资料，对工程资料填报负责。