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在首层根据轴线设立坐标点作为平面控制点后，浇筑上升的各层楼面必须在相应的位置予留与首层平面控制点相对应的小方孔，能保证激光束垂直向上穿过预留孔。
二平面放样首先计算出各轴线交点在控制点所在坐标系统中的坐标，供放样使用。
根据具体情况，直接将激光经纬仪架设在控制点上按极坐标法放出各轴线交点，或利用控制点，在与所需放样轴线交点相互通视的地方测设若干转点作为临时控制点，然后将激光经纬仪架设在转点上，以控制点为后视，按极坐标法放出各轴线交点。
这些交点足可满足进步细部放样的需要。
为保证放样的准确性，校核可改用其他放样方法如角度交合法等，重新放样主要轴线交点，或测量相应轴线交点施工楼层进行，主要针对图纸要求及施工难点，施工方案规定的施工顺序施工方法工序搭接，完成时间要求，质量安全文明施工的具体要求与措施，克服质量通病的具体措施等。
六施工图深化施工准备阶段，认真做好理人员针对施工组织设计进行交底，主要是对工期质量安全文明施工进行交底，对各专业工种之间的衔接进行交底，让全体管理人员注意预留预埋，确保准确贯彻设计意图。
施工工长对班组长进行交底，交底分施工部位与负责人对施工难点和主要分部分项进行技术交底，并编制详细的施工作业指导书。
进场前进行三级技术交底，即技术负责人管理人员施工班组长操作工人，交底内容及要求按我单位项目法施工管理条例执行。
技术部门对管关单位起进行图纸会审。
对图纸中不明确和有疑问的部分及时与设计方沟通，并做好详细的图纸会审记录，确保施工中不出现不必要的返工和浪费。
五技术交底根据设计图纸和有关施工规范及施工工艺标准，由施工现场技术配备本项目部所需的规范标准图集等技术资料，并确保采购的规范标准图集为当前使用的有效版本。
四图纸会审由项目经理技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图，提出问题。
组织设计单位及其它相间防水施项目技术部项目总工工方案二严格按照现行规范及标准要求，做好材料试验工作。
三施工图纸规范标准图集组织项目人员熟悉图纸，落实和解决设计图不详的问题。
根据本工程规模，以及工程所涉及的范围，总工砌块砌筑施工方案项目技术部项目总工脚手架搭设方案项目技术部项目总工屋面施工方案项目技术部项目总工装修施工方案项目技术部项目总工试验方案项目技术部项目总工水电安装施工方案项目技术部项目总工屋面及卫生术部将根据具体开工日期确定各分部分项目总工基础施工方案项目技术部项目总工主体钢筋施工方案项目技术部项工程施工方案的编制截止日期项目总工主体模板施工方案项目技术部项目总工主体混凝土施工方案项目技术部项目证本工程质量工期等目标的实现。
我公司施工准备程序工作作如下安排第节技术准备根据现场实际情况编制施工组织设计和专项施工方案编制计划表如下序号计划名称责任部门截止日期审批单位土方开挖施工方案项目技点，本公司在编制本施工方案时将突出重点，科学规划，以确保整个方案的科学性合理性有效性与可行性。
施工准备第节准备程序好的开始是成功的半，施工准备工作有条不紊，才能保证以后的工作能有序的展开，以保建工程的砼工木工钢筋工泥工抹灰工油漆工等以外，还有设备安装工程的水工电工机械工等，如何做好现场的协调管理及工序穿插工作是本现场的大重点，以确保本工程的按期竣工。
针对以上些工程重点和难理安排劳动力需求计划及材料调配。
三本工程要求工期跨越雨季冬季及夏季施工，需做好工期及季节性施工技术措施。
四现场工种复杂繁多，由于本工程的单层建筑面积较大，分项工程较多，现场需各工种人员繁杂，除土质的三新工程建设为目标，如何利用各种新的管理手段使施工现场管理不断跃上新台阶，彻底改变工地脏差乱的现象，维护我公司及甲方良好的形象，也是本工程管理工作中的个重点。
二本工程工期较紧张，需合程特点在项目现场管理方面突出以人为本的特点，完善项目部的管理制度，切实提高和改善职工的生活环境和福利待遇，为工程的质量创优及文明施工标准化管理实现而创造良好的工作环境，以新概念新环境新品防类别为丙类，建筑物耐火等级为二级。
框架抗震等级为三级。
本工程场区土为Ⅱ类建筑场地，中软场地土。
采用天然地基，柱下钢筋混凝土基础及墩式基础地基基础设计等级为丙级，基础设计安全等级为二级。
第节工余部位采用水泥砂浆粉刷，乳胶漆罩面。
半地下室防水采用结构自防水及聚氨酯涂料防水。
门窗采用木门及塑钢窗。
第节结构概况本工程建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限为年。
抗震设防烈度为度，建筑抗震设墙面其余部位采用混合砂浆粉刷乳胶漆罩面。
外墙采用金属外墙涂料和石材墙面。
顶棚卫生间采用水泥砂浆粉刷，轻钢龙骨铝合金封闭式条形板吊顶阅览室展区走道采用水泥砂浆粉刷，轻钢龙骨石膏板吊顶其余墙面其余部位采用混合砂浆粉刷乳胶漆罩面。
外墙采用金属外墙涂料和石材墙面。
顶棚卫生间采用水泥砂浆粉刷，轻钢龙骨铝合金封闭式条形板吊顶阅览室展区走道采用水泥砂浆粉刷，轻钢龙骨石膏板吊顶其余部位采用水泥砂浆粉刷，乳胶漆罩面。
半地下室防水采用结构自防水及聚氨酯涂料防水。
门窗采用木门及塑钢窗。
第节结构概况本工程建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限为年。
抗震设防烈度为度，建筑抗震设防类别为丙类，建筑物耐火等级为二级。
框架抗震等级为三级。
本工程场区土为Ⅱ类建筑场地，中软场地土。
采用天然地基，柱下钢筋混凝土基础及墩式基础地基基础设计等级为丙级，基础设计安全等级为二级。
第节工程特点在项目现场管理方面突出以人为本的特点，完善项目部的管理制度，切实提高和改善职工的生活环境和福利待遇，为工程的质量创优及文明施工标准化管理实现而创造良好的工作环境，以新概念新环境新品质的三新工程建设为目标，如何利用各种新的管理手段使施工现场管理不断跃上新台阶，彻底改变工地脏差乱的现象，维护我公司及甲方良好的形象，也是本工程管理工作中的个重点。
二本工程工期较紧张，需合理安排劳动力需求计划及材料调配。
三本工程要求工期跨越雨季冬季及夏季施工，需做好工期及季节性施工技术措施。
四现场工种复杂繁多，由于本工程的单层建筑面积较大，分项工程较多，现场需各工种人员繁杂，除土建工程的砼工木工钢筋工泥工抹灰工油漆工等以外，还有设备安装工程的水工电工机械工等，如何做好现场的协调管理及工序穿插工作是本现场的大重点，以确保本工程的按期竣工。
针对以上些工程重点和难点，本公司在编制本施工方案时将突出重点，科学规划，以确保整个方案的科学性合理性有效性与可行性。
施工准备第节准备程序好的开始是成功的半，施工准备工作有条不紊，才能保证以后的工作能有序的展开，以保证本工程质量工期等目标的实现。
我公司施工准备程序工作作如下安排第节技术准备根据现场实际情况编制施工组织设计和专项施工方案编制计划表如下序号计划名称责任部门截止日期审批单位土方开挖施工方案项目技术部将根据具体开工日期确定各分部分项目总工基础施工方案项目技术部项目总工主体钢筋施工方案项目技术部项工程施工方案的编制截止日期项目总工主体模板施工方案项目技术部项目总工主体混凝土施工方案项目技术部项目总工砌块砌筑施工方案项目技术部项目总工脚手架搭设方案项目技术部项目总工屋面施工方案项目技术部项目总工装修施工方案项目技术部项目总工试验方案项目技术部项目总工水电安装施工方案项目技术部项目总工屋面及卫生间防水施项目技术部项目总工工方案二严格按照现行规范及标准要求，做好材料试验工作。
三施工图纸规范标准图集组织项目人员熟悉图纸，落实和解决设计图不详的问题。
根据本工程规模，以及工程所涉及的范围，配备本项目部所需的规范标准图集等技术资料，并确保采购的规范标准图集为当前使用的有效版本。
四图纸会审由项目经理技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图，提出问题。
组织设计单位及其它相关单位起进行图纸会审。
对图纸中不明确和有疑问的部分及时与设计方沟通，并做好详细的图纸会审记录，确保施工中不出现不必要的返工和浪费。
五技术交底根据设计图纸和有关施工规范及施工工艺标准，由施工现场技术负责人对施工难点和主要分部分项进行技术交底，并编制详细的施工作业指导书。
进场前进行三级技术交底，即技术负责人管理人员施工班组长操作工人，交底内容及要求按我单位项目法施工管理条例执行。
技术部门对管理人员针对施工组织设计进行交底，主要是对工期质量安全文明施工进行交底，对各专业工种之间的衔接进行交底，让全体管理人员注意预留预埋，确保准确贯彻设计意图。
施工工长对班组长进行交底，交底分施工部位与施工楼层进行，主要针对图纸要求及施工难点，施工方案规定的施工顺序施工方法工序搭接，完成时间要求，质量安全文明施工的具体要求与措施，克服质量通病的具体措施等。
六施工图深化施工准备阶段，认真做好工程设计图的深化工作，钢筋翻样员对钢筋作好放样下料工作，按规格型号根据工程进度分期分批制作技术内业和模板工长编制柱梁板的模板拼装方案试验员在项目技术负责人的指导下，作好砼的取样检验工作。
理解设计意图，保证工程能符合建筑工程师结构工程师的构思及国家规范要求。
详细熟悉图纸，定期向设计方递交深化设计图纸，介绍施工情况及采用的工艺，听取设计方的意见，交换我们对设计的理解，用我们的施工流程来深化设计，预期达到最佳效果。
七编制质量保证计划根据质量目标要求，结合施工现场实际情况，综合考虑施工的各个环节，由技术负责人组织项目人员编制本工程质量保证计划。
八现场交接与建设单位密切配合，组织现场红线点建筑物轴线控制点，则形成该楼面平面控制网。
对该平面控制网进行角度观测全站仪二测回及边长量距精度。
由观测成果作经典自由网平差，根据平差结果与理论值相比较，
TOP20武汉某框架结构培训楼工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
