TOP19中国银行运城分行办公楼施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读

在打胶平台上注胶时必须是在干净无尘条件下，按顺序均匀打胶，排走空隙空气，不许出现气泡。

已注胶的板块七天后才能移动，十四天后才能安装。

注胶期间密切注意胶的固化情况，检查粘接性和相关参数。

养护天后，用剥离法检测粘接强度，检测合格后，方能投入使用。

固化好的玻璃板块运至工地时，应妥善保护，避免损坏划伤变形。

竖横缝用泡沫条填充并注耐候胶，注胶表面平顺，线条整齐致，保持胶缝。

附属装置收尾处理清洁至此，幕墙已大部分安装完毕，但隔离层地弹门幕墙四周封边收口表面金属板及装饰带条格栅等均要认真处理，严格按施工图施工。

交验前全面检查，发现不合格或不妥之处，立即调整修改，直至达到标准所规定的要求。

清洗玻璃及金属板面，除去砂浆多余的胶和灰尘，准备交验。

玻璃幕墙质量控制技术质量标准玻璃幕墙班组长熟悉施工现场及图纸，进行必要的图纸交底工作，及时提出问题，熟悉所施工范围的施工作法材料及人员配备，使每位管理人员施工人员心中有数。

加强机械设备的维修保养工作，现有设备的完好率要达到，对所需材料机具的信息进行反溃选型选样选色，及时征求设计甲方的意见和认可，作到施工人员干到哪，材料进场就跟到哪。

考虑到各立面同时施工及现场加班，机具人员需增加。

开工前组织施工管理人员与调度，协调各个专业，装饰与安装，平面与立面施工交叉作业程序，提前作好工程开工的准备工作。

开工后，各职能部门服务到现场，及时解决施工中的重大问题。

加强材料机具的进场准备，根据施工图纸，在开工前小时，并适当增加施工机械及维护人员，使用夜间照明。

对交叉作业做好安全防护。

公司对进场施工队伍加强考核，使施工队伍人员配备齐全，技术人员全面，材料资金机械设备供给充足。

加强施工队伍的平衡员，对工程开展计划管理，控制生产流程。

首先作出总计划月计划周计划，以周计划保证月计划，以月计划保证总计划。

因工期紧施工面广工程量大，现场施工将采取加班措施，以延长工作时间，工人每天工作不低于八项都做到心中有数，定期检查监督，及时发现问题，解决问题。

施工进度计划表见附表工期保证措施项目部和相关单位与甲方共同做好施工图审核确认工作，然后正式组织施工。

项目经理领导全体项目部人监站的指导和监督。

五施工进度计划控制施工工期本工程工期为日历天。

为确保工期，按时将工程交付甲方使用，在正式施工前做好大量的准备工作。

施工中采取旬日计划管理方式。

从项目经理到班组长对每日每旬要完成的子以最少量的资金投入达到预期的装饰效果。

严格控制施工材耗，按施工工艺和技术文件准确用料，控制成本，分项核算，严格控制废品和材料丢失现象。

其他协调各方关系，配合其他工种施工，接受甲方监理公司质，建立健全各项安全规章制度，加强劳动保护，避免安全隐患，杜绝切安全责任事故和火灾事故的发生。

成本目标在每种材料物尽其用的前提下体现出建筑物的整体表现力，材料的综合使用将大大降低装饰造价，从而本工程工期为日历天，工程施工期间，将投入足够的技术力量技术装备和施工力量，科学组织施工管理，全力确保合同工期，如期将工程交付甲方使用。

安全目标施工现场成立以项目经理为首的消防安全领导小组，结合本项目实际特点，制订出切实可行的质量保证计划，确保工程质量达到优良。

采取全面质量管理模式，对每道环节每道工序严抓质量，让质量第的意识扎根于每位管理施工人员心中，确保优良工程。

工期目标工进度和设计图纸，对照检查，及时将漏项和需修补的项目制订出作业计划，并限期完成。

清理场地，做好成品保护。

项目部主要管理目标质量目标本工程质量目标的运行依据是公司质量体系保证手册及程序文件保合同工期要求。

在天气正常的情况下我方将进行两班倒的施工作业，保证每天工作时间在小时以上，雨天将停止室外作业，进行安全教育和整顿。

竣工扫尾阶段扫尾工程直接影响到工程的全面竣工和交付使用。

交工前，按施询价考察选样，报经甲方设计认可。

按照公司程序文件要求，建立健全仓库管理制度，做好物资保管工作。

施工期间由于工期紧迫作业面广工程量大，使用高处作业吊篮和脚手架，采取各立面同时施工，以确调派完好的施工机具和设备，作好计量器具的周期校准和检验对比。

材料准备根据施工图及预算编制材料需用计划，搞好成品半成品的加工订货，按计划组织施工材料进场，对大宗材料及特殊材料按设计要求，对厂家。

劳动力机具准备按合同工期要求，及时集结专业施工队伍，开工前作好工人进场培训教育工作。

施工中采取专业组的作业模式，工人进场前必须进行筛选，根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。

合理组织和行实地勘查，了解场地情况，与甲方设计协商落实有关事宜，及与其他安装单位交接配合等。

落实施工现场水电及临时设施，为进场施工做好准备。

具备安装装饰开工条件时，对工地现场不必要的出入口进行暂时封闭。

行实地勘查，了解场地情况，与甲方设计协商落实有关事宜，及与其他安装单位交接配合等。

落实施工现场水电及临时设施，为进场施工做好准备。

具备安装装饰开工条件时，对工地现场不必要的出入口进行暂时封闭。

劳动力机具准备按合同工期要求，及时集结专业施工队伍，开工前作好工人进场培训教育工作。

施工中采取专业组的作业模式，工人进场前必须进行筛选，根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。

合理组织和调派完好的施工机具和设备，作好计量器具的周期校准和检验对比。

材料准备根据施工图及预算编制材料需用计划，搞好成品半成品的加工订货，按计划组织施工材料进场，对大宗材料及特殊材料按设计要求，对厂家询价考察选样，报经甲方设计认可。

按照公司程序文件要求，建立健全仓库管理制度，做好物资保管工作。

施工期间由于工期紧迫作业面广工程量大，使用高处作业吊篮和脚手架，采取各立面同时施工，以确保合同工期要求。

在天气正常的情况下我方将进行两班倒的施工作业，保证每天工作时间在小时以上，雨天将停止室外作业，进行安全教育和整顿。

竣工扫尾阶段扫尾工程直接影响到工程的全面竣工和交付使用。

交工前，按施工进度和设计图纸，对照检查，及时将漏项和需修补的项目制订出作业计划，并限期完成。

清理场地，做好成品保护。

项目部主要管理目标质量目标本工程质量目标的运行依据是公司质量体系保证手册及程序文件，结合本项目实际特点，制订出切实可行的质量保证计划，确保工程质量达到优良。

采取全面质量管理模式，对每道环节每道工序严抓质量，让质量第的意识扎根于每位管理施工人员心中，确保优良工程。

工期目标本工程工期为日历天，工程施工期间，将投入足够的技术力量技术装备和施工力量，科学组织施工管理，全力确保合同工期，如期将工程交付甲方使用。

安全目标施工现场成立以项目经理为首的消防安全领导小组，建立健全各项安全规章制度，加强劳动保护，避免安全隐患，杜绝切安全责任事故和火灾事故的发生。

成本目标在每种材料物尽其用的前提下体现出建筑物的整体表现力，材料的综合使用将大大降低装饰造价，从而以最少量的资金投入达到预期的装饰效果。

严格控制施工材耗，按施工工艺和技术文件准确用料，控制成本，分项核算，严格控制废品和材料丢失现象。

其他协调各方关系，配合其他工种施工，接受甲方监理公司质监站的指导和监督。

五施工进度计划控制施工工期本工程工期为日历天。

为确保工期，按时将工程交付甲方使用，在正式施工前做好大量的准备工作。

施工中采取旬日计划管理方式。

从项目经理到班组长对每日每旬要完成的子项都做到心中有数，定期检查监督，及时发现问题，解决问题。

施工进度计划表见附表工期保证措施项目部和相关单位与甲方共同做好施工图审核确认工作，然后正式组织施工。

项目经理领导全体项目部人员，对工程开展计划管理，控制生产流程。

首先作出总计划月计划周计划，以周计划保证月计划，以月计划保证总计划。

因工期紧施工面广工程量大，现场施工将采取加班措施，以延长工作时间，工人每天工作不低于八小时，并适当增加施工机械及维护人员，使用夜间照明。

对交叉作业做好安全防护。

公司对进场施工队伍加强考核，使施工队伍人员配备齐全，技术人员全面，材料资金机械设备供给充足。

加强施工队伍的平衡与调度，协调各个专业，装饰与安装，平面与立面施工交叉作业程序，提前作好工程开工的准备工作。

开工后，各职能部门服务到现场，及时解决施工中的重大问题。

加强材料机具的进场准备，根据施工图纸，在开工前，对所需材料机具的信息进行反溃选型选样选色，及时征求设计甲方的意见和认可，作到施工人员干到哪，材料进场就跟到哪。

考虑到各立面同时施工及现场加班，机具人员需增加。

开工前组织施工管理人员班组长熟悉施工现场及图纸，进行必要的图纸交底工作，及时提出问题，熟悉所施工范围的施工作法材料及人员配备，使每位管理人员施工人员心中有数。

加强机械设备的维修保养工作，现有设备的完好率要达到，保证施工正常运转。

及时与建设单位设计部门监理公司质量监督站建委及有关单位加强横向联系，理清各层次关系，协调工作。

督促工程款资金的到位，保证材料人员供应，确保工程顺利进行。

六主要施工技术措施玻璃幕墙材料供应及质量要求铝型材铝材选用表面阳极氧化处理方式，要求符合现行国家标准铝合金建筑型材中规定的高精级和铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范的规定。

阳极氧化膜厚度不低于级。

铝材表面银灰色处理，永久性保证外表面不褪色，不脱落，不产生色差。

化学成分符合铝及铝合金加工产品的公学成分。

玻璃幕墙单片镀膜和白色钢化玻璃应符合现行国家标准定位偏差控制在内，用结构胶粘接体而成为玻璃板块。

在打胶平台上注胶时必须是在干净无尘条件下，按顺序均匀打胶，排走空隙空气，不许出现气泡。

已注胶的板块七天后才能移动，十四天后才能安装。

注胶期间密切注意胶的固化情况，检查粘接性和相关参数。

养护天后，用剥离法检测粘接强度，检测合格后，方能投入使用。

固化好的玻璃板块运至工地时，应妥善保护，避免损坏划伤变形。

竖横