19河北某大学教学主楼工程施工组织设计方案文档

负责施工质量过程控制管理检验和试验状态管理。

负责对工程质量及安全事故进行调查，并向经理及技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。

及时配合其他职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。

安全部执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全计划，做好安全宣传工作。

贯彻安全生产法规标准，组织实施检查督促各分包的月周日安全活动，并落实记录与否。

参与工程施工组织设计图纸会审工作。

负责现场安全保护文明施工的预控管理。

协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。

定期组织现场综合考评工作，填报汇集上机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。

领导组织开展小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。

主管项目工程部质量部安全部。

水电部经理负责领导项目安装生产管理工作。

的实现。

组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。

参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。

严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。

组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。

领导做好现场执行情况进行监督与检查。

主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现。

严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标工长现场工长是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作，是安全的第责任人，对各分项分部的施工质量负领导责任。

建立健全各项生产管理制度。

领导编制项目总工期控制进度计划，年季月度计划，并对单位设计单位及监理单位之间的密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。

领导项目计量设备管理工作。

负责项目质量保证体系的运行管理工作。

主管项目技术部物资部的工作。

的推广应用工作。

组织安排技术培训工作，保证工程按设计规范及施工方案要求施工。

领导和落实施工过程质量控制，负责土建安装的技术协调工作。

领导工程材料鉴定测量工作及工程资料的管理工作。

保持与建设划，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术质量工作。

主持编制项目施工组织设计及主要施工方案技术措施。

主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底。

领导项目新技术新材料新工艺编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。

指导经营负责人做好合同管理工作。

是项目安全生产的第责任者。

参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。

技术负责人编制实施项目质量计定的职责。

项目经理部主要成员及各部门主要职责项目经理是项目经理部全面工作的领导者与组织者。

参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。

做好与建设单位监理公司的协调工作。

领导火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在内。

二项目组织机构实行项目法施工，组建本工程项目施工的项目部。

按公司质量保证手册的规定，健全项目经理部组织机构，各级管理人员履行质量保证手册中规理体系进行质量管理，以实施过程精品，创精品工程。

工期目标根据建设单位要求，经认真分析本工程，结合本工程的特点，我公司通过对施工组织进度安排深入研究，本工程完工日期为年月日。

安全目标杜绝重大伤亡事故创鲁班奖，使建设单位满意，是本工程的核心任务。

第三章施工部署项目管理的主要目标该工程项目的综合目标包括以下几个方面质量目标质量等级优良，确保省优样板，争创鲁班奖。

按照及我公司质量管施工放线，保证建筑物形状尺寸的精确是本工程结构施工重点。

高标准的质量要求本工程为河北大学标志性建筑，必须严格程序控制和过程控制，实施过程精品，把该工程建造成精品，实现工程质量优良，保省优样板，争，空调系统补给软化水，为防止水系统结垢生藻，机组回水设电子水处理仪。

第节工程特点结构特点本工程结构体系为框架剪力墙结构，基础形式为筏片基础及条形基础。

建筑平面形状呈凹形，建筑轴线较复杂。

因此控制好冷却塔，选用冷却泵冷冻水泵各两台，冬季由锅炉房提供热媒采暖，夏季由两台制冷机提供冷媒制冷，两台制冷机分别供层，层冷冻水空调新风系统由各层吊顶式新风机提供新风，补充到各房间，系统最高点设膨胀水箱汇集至消防电梯井底旁的集水池，经排水泵排至室外管线。

屋面雨水采用内排水方式，经室内管道直接排至室外市政雨水管网。

中央空调系统采用离心式冷水机组两台，制冷量，选用两台超低噪声集水型冷却塔，层设两台设两台消防泵，用备。

室内给水系统竖向分为二区，低区为地下室至地上层，由市政系统直接供给高区为层，由屋顶水箱供给管材采用镀锌钢管。

室内污水排至室外管线，经化粪池处理后排入市政管网地下室污水汇设两台消防泵，用备。

室内给水系统竖向分为二区，低区为地下室至地上层，由市政系统直接供给高区为层，由屋顶水箱供给管材采用镀锌钢管。

室内污水排至室外管线，经化粪池处理后排入市政管网地下室污水汇集至消防电梯井底旁的集水池，经排水泵排至室外管线。

屋面雨水采用内排水方式，经室内管道直接排至室外市政雨水管网。

中央空调系统采用离心式冷水机组两台，制冷量，选用两台超低噪声集水型冷却塔，层设两台冷却塔，选用冷却泵冷冻水泵各两台，冬季由锅炉房提供热媒采暖，夏季由两台制冷机提供冷媒制冷，两台制冷机分别供层，层冷冻水空调新风系统由各层吊顶式新风机提供新风，补充到各房间，系统最高点设膨胀水箱，空调系统补给软化水，为防止水系统结垢生藻，机组回水设电子水处理仪。

第节工程特点结构特点本工程结构体系为框架剪力墙结构，基础形式为筏片基础及条形基础。

建筑平面形状呈凹形，建筑轴线较复杂。

因此控制好施工放线，保证建筑物形状尺寸的精确是本工程结构施工重点。

高标准的质量要求本工程为河北大学标志性建筑，必须严格程序控制和过程控制，实施过程精品，把该工程建造成精品，实现工程质量优良，保省优样板，争创鲁班奖，使建设单位满意，是本工程的核心任务。

第三章施工部署项目管理的主要目标该工程项目的综合目标包括以下几个方面质量目标质量等级优良，确保省优样板，争创鲁班奖。

按照及我公司质量管理体系进行质量管理，以实施过程精品，创精品工程。

工期目标根据建设单位要求，经认真分析本工程，结合本工程的特点，我公司通过对施工组织进度安排深入研究，本工程完工日期为年月日。

安全目标杜绝重大伤亡事故火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在内。

二项目组织机构实行项目法施工，组建本工程项目施工的项目部。

按公司质量保证手册的规定，健全项目经理部组织机构，各级管理人员履行质量保证手册中规定的职责。

项目经理部主要成员及各部门主要职责项目经理是项目经理部全面工作的领导者与组织者。

参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。

做好与建设单位监理公司的协调工作。

领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。

指导经营负责人做好合同管理工作。

是项目安全生产的第责任者。

参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。

技术负责人编制实施项目质量计划，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术质量工作。

主持编制项目施工组织设计及主要施工方案技术措施。

主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底。

领导项目新技术新材料新工艺的推广应用工作。

组织安排技术培训工作，保证工程按设计规范及施工方案要求施工。

领导和落实施工过程质量控制，负责土建安装的技术协调工作。

领导工程材料鉴定测量工作及工程资料的管理工作。

保持与建设单位设计单位及监理单位之间的密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。

领导项目计量设备管理工作。

负责项目质量保证体系的运行管理工作。

主管项目技术部物资部的工作。

工长现场工长是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作，是安全的第责任人，对各分项分部的施工质量负领导责任。

建立健全各项生产管理制度。

领导编制项目总工期控制进度计划，年季月度计划，并对执行情况进行监督与检查。

主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现。

严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现。

组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。

参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。

严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。

组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。

领导做好现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。

领导组织开展小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。

主管项目工程部质量部安全部。

水电部经理负责领导项目安装生产管理工作。

负责安装专业队伍考核工作。

根据项目总工期控制计划，领导编制安装专业配合计划，并对执行情况进行检查。

保持与建设单位设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工要求。

领导编