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可是,客户接车半小时后又回来了,怒气冲冲,原来,他接车离开维修站回单位时,遇到交警检查,他的车转向灯不亮,被罚款元,客户埋怨小王没帮他检查车辆,维修站出来不掌握客户满意度管理的原则和方法。
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于是,纠纷开始了。
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预定接车时间到的时候,客户准时前来接车,在结账时,发现前转向灯是预算外的项目,任小王怎观了大群客户,看热闹。
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预定接车时间到的时候,客户准时前来接车,在结账时,发现前转向灯是预算外的项目,任小王怎样解释,客户都不接受,拒绝付转向灯的维修费用。
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课程介绍关于如何提高“客户满意度”,接受了很多培训,业务接待员小王的服务态度改进了不少,可今天却和客户发生了争执客户来店维修刹车,小王很客气的接待了他,并及时安排了维修,作业后试车正常,也在预定时间交了车。
可是,客户接车半小时后又回来了,怒气冲冲,原来,他接车离开维修站回单位时,遇到交警检查,他的车转向灯不亮,被罚款元,客户埋怨小王没帮他检查车辆,维修站出来不应该出现这样的事的,小王说客户事先没有说灯不好啊!于是,围观了大群客户,看热闹。
我们的问题在哪里接受“客户满意度”培训后,业务顾问小王的服务意识得到了很大提高,有位客户来店维修刹车,小王很礼貌热情地接待了他,并及时安排了维修,作业后试车正常,但是,发现该车的前转向灯不亮,经电话联系客户,可是对方电话直关机,小王本着认真负责的态度,先把转向灯给换了,以节省时间。
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