TOP14知本时代石材工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读

在施工安装部位应提供符合施工要求的脚手架。

工程脚手架由土建单位负责提供。

为满足幕墙施工的操作要求，脚手架应次搭设完成。

立杆离结构面距离为为宜。

脚手架搭设应符合外双排脚手架的操作要求和安全要求。

按操作规程设置拉结点，拉结点尽量设置在窗洞处，设置好的拉结点不允许任意拆除，造成不稳定结构。

每步设置脚手板，踢脚板，护身围栏板。

搭设的技术要求应满足承重脚手架和高层脚手架的要求。

脚手架搭设完毕后应进行技术验收，达不到技术要求的应进行补救，定要达到安全要求。

施工中，任何人和单位不得随意拆除拉结点杆件。

脚手架的拆除面板组件安装完毕，打完耐侯胶后，经业主监理共同检查，施工完毕质量合格方可拆除脚手架等。

拆除时幕墙配合安装拉结点处的玻璃或石板。

拆除脚手架杆件不能损坏玻璃和石板。

施工准备程序框图熟悉图纸会审图纸计算工程量现场调查制定设备工机具安排制作安装流程及作业指操作要求和安全要求。

按操作规程设置拉结点，拉结点尽量设置在窗洞处，设置好的拉结点不允许任意拆除，造成不稳定结构。

每步设置脚手板，踢脚板，护身围栏板。

搭设的技术要求应满足承重脚手架和高层脚手架的要求。

脚过三极插座接通。

在施工安装部位应提供符合施工要求的脚手架。

工程脚手架由土建单位负责提供。

为满足幕墙施工的操作要求，脚手架应次搭设完成。

立杆离结构面距离为为宜。

脚手架搭设应符合外双排脚手架的总开关为。

下设三相分格开关个，单相分路开关个，各分路开关均为漏电开关。

焊机和切割机等三相用电设置直接接驳于分箱分路开关。

手提用电机械利用活动式临时电源箱接驳于单相分路开关，然后在活动式临时电源通供电系统供电系统为三相五线制，总负荷为。

在首层轴和⑩轴旁边设置个电源总箱，总开关为三相带漏电的保护开关，然后在二层和四层室内四个角的位置以及临时加工场各设置个电源分箱，共个电源分箱，分箱利用工地现有的供水系统在大楼首层轴和⑩轴之间安装条别寸镀锌供水管，供水量为。

排水采用个长宽深的沉沙井，然后通过条排水铸铁管排至市政排水沟或排水砂井。

箱均需断电保护装置，漏电保护装置，接地接零。

总电箱应有专人保管，新有电路及设备均应符合用电的安全规范。

临时用水包括施工用水和生活用水。

根据现场实际情况，统安排解决。

水电计划用量供水系统工制作场约平方米。

露天临时仓库约平方米。

总计约平方米临时设施的用水用电由招标方负责接驳到施工现场。

现场用电由业主方或总包方提供电源，在底层设置总闸箱再由总闸箱接各流动电箱，所用电式带传真的电话机如有可能的话，现场工程项目管理人员配置手机人手台，电脑及打印机各台。

根据现场条件提请招标单位协调解决房屋设施现场办公室间约平方米。

工具材料库两间约平方米。

加场。

现场只配置龙骨钢架制作安装水泥砂子及石材板材的安装工具和设备。

详见现场工具设备配置览表现场施工条件准备工地现场办公室仓库施工人员宿舍等施工用房的落实和布置工地施工现场办公室配置个台计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书试验报告材料合格证明书等文件，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。

施工工具的准备。

本工程的所有石材均在工厂加工完毕运送至施工现对石材的需求量按实进行调整。

并按石材的实际用料配置相应的干挂石材幕墙的镀锌钢架龙骨不锈钢干挂石材挂件硅酮胶密封胶水泥砂子等辅料材料分类编制材料的进货进场计划材料进场前，按规定呈交审批，根据进度合格证质保书及必要的检验报告。

型钢采用热镀锌型钢金属挂件采用不锈钢件选用的硅酮结构胶和硅酮机耐候密封胶对所接触的材料要有相容性水泥为，砂子中砂材料订货计划签订工程合同后进入施工现场制深化的施工组织设计。

做好工程技术人员对施工人员的技术交底材料机具物资准备石材幕墙及墙面干挂地面铺贴选用的材料要符合国家现行产品标准的规定和本工程项目招标文件的规定每种材料均要附有出厂及参与招标方组织的图纸会审将所有施工图纸中问题列出来交招标方设计解决。

技术经济条件调查分析当地可利用的地方材料状况。

地方能源和交通运输状况。

当地生活供应和医疗卫生状况当地消防治安环保状况等。

编计土建和施工单位之间的协作配合关系明确总包单位可提供的施工条件。

如脚手架现场施工用临时水电状况等。

原始资料调查分析气温雨雪风和雷电及沙尘暴等情况冬雨季的期限等情况。

深化完善专业施工图现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证明确工期，分期分批施工或交付使用的顺序和时间明确工程所用的主要材料设备的数量规格来源和供货日期明确建设设确审查幕墙工程的生产工艺流程的技术要求，掌握土建施工质量是否满足幕墙施工的要求复核幕墙各组件的强度，刚度和稳定性是否满足要求审查幕墙设计图纸中的工程复杂施工难度大和技术要求高的分项，明确现确审查幕墙工程的生产工艺流程的技术要求，掌握土建施工质量是否满足幕墙施工的要求复核幕墙各组件的强度，刚度和稳定性是否满足要求审查幕墙设计图纸中的工程复杂施工难度大和技术要求高的分项，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证明确工期，分期分批施工或交付使用的顺序和时间明确工程所用的主要材料设备的数量规格来源和供货日期明确建设设计土建和施工单位之间的协作配合关系明确总包单位可提供的施工条件。

如脚手架现场施工用临时水电状况等。

原始资料调查分析气温雨雪风和雷电及沙尘暴等情况冬雨季的期限等情况。

深化完善专业施工图及参与招标方组织的图纸会审将所有施工图纸中问题列出来交招标方设计解决。

技术经济条件调查分析当地可利用的地方材料状况。

地方能源和交通运输状况。

当地生活供应和医疗卫生状况当地消防治安环保状况等。

编制深化的施工组织设计。

做好工程技术人员对施工人员的技术交底材料机具物资准备石材幕墙及墙面干挂地面铺贴选用的材料要符合国家现行产品标准的规定和本工程项目招标文件的规定每种材料均要附有出厂合格证质保书及必要的检验报告。

型钢采用热镀锌型钢金属挂件采用不锈钢件选用的硅酮结构胶和硅酮机耐候密封胶对所接触的材料要有相容性水泥为，砂子中砂材料订货计划签订工程合同后进入施工现场对石材的需求量按实进行调整。

并按石材的实际用料配置相应的干挂石材幕墙的镀锌钢架龙骨不锈钢干挂石材挂件硅酮胶密封胶水泥砂子等辅料材料分类编制材料的进货进场计划材料进场前，按规定呈交审批，根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书试验报告材料合格证明书等文件，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。

施工工具的准备。

本工程的所有石材均在工厂加工完毕运送至施工现场。

现场只配置龙骨钢架制作安装水泥砂子及石材板材的安装工具和设备。

详见现场工具设备配置览表现场施工条件准备工地现场办公室仓库施工人员宿舍等施工用房的落实和布置工地施工现场办公室配置个台式带传真的电话机如有可能的话，现场工程项目管理人员配置手机人手台，电脑及打印机各台。

根据现场条件提请招标单位协调解决房屋设施现场办公室间约平方米。

工具材料库两间约平方米。

加工制作场约平方米。

露天临时仓库约平方米。

总计约平方米临时设施的用水用电由招标方负责接驳到施工现场。

现场用电由业主方或总包方提供电源，在底层设置总闸箱再由总闸箱接各流动电箱，所用电箱均需断电保护装置，漏电保护装置，接地接零。

总电箱应有专人保管，新有电路及设备均应符合用电的安全规范。

临时用水包括施工用水和生活用水。

根据现场实际情况，统安排解决。

水电计划用量供水系统利用工地现有的供水系统在大楼首层轴和⑩轴之间安装条别寸镀锌供水管，供水量为。

排水采用个长宽深的沉沙井，然后通过条排水铸铁管排至市政排水沟或排水砂井。

供电系统供电系统为三相五线制，总负荷为。

在首层轴和⑩轴旁边设置个电源总箱，总开关为三相带漏电的保护开关，然后在二层和四层室内四个角的位置以及临时加工场各设置个电源分箱，共个电源分箱，分箱总开关为。

下设三相分格开关个，单相分路开关个，各分路开关均为漏电开关。

焊机和切割机等三相用电设置直接接驳于分箱分路开关。

手提用电机械利用活动式临时电源箱接驳于单相分路开关，然后在活动式临时电源通过三极插座接通。

在施工安装部位应提供符合施工要求的脚手架。

工程脚手架由土建单位负责提供。

为满足幕墙施工的操作要求，脚手架应次搭设完成。

立杆离结构面距离为为宜。

脚手架搭设应符合外双排脚手架的操作要求和安全要求。

按操作规程设置拉结点，拉结点尽量设置在窗洞处，设置好的拉结点不允许任意拆除，造成不稳定结构。

每步设置脚手板，踢脚板，护身围栏板。

搭设的技术要求应满足承重脚手架和高层脚手架的要求。

脚手架搭设完毕后应进行技术验收，达不到技术要求的应进行补救，定要达到安全要求。

施工中，任何人和单位不得随意拆除拉结点杆件。

脚手架的拆除面板组件安装完毕，打完耐侯胶后，经业主监理共同检查，施工完毕质量合格方可拆除脚手架等。

拆除时幕墙配合安装拉结点处的玻璃或石板。

拆除脚手架杆件不能损坏玻璃和石板。

施工准备程序框图熟悉图纸会审图纸计算工程量现场调查制定设备工机具安排制作安装流程及作业指导书制定劳动力安排计划编制月度每周施工进度计划编制材料构件成品需用量计划安全技术交底临时供水供电计划施工平面总布置方案审批主要准备工作完成时间及负责人编号准备工作完成时间负责人会审图纸开工前技术负责人及技术员编制料的月报报废材料的管理等代表公司处理好施工现场与业主监理总包方之间的关系。

对施工人员做好技术交底，安全，文明，消防交底，严格执行公司制定的质量管理制度，做好项目的质量管理工作。

协调好各专业施工队伍的工关系，确保工程保质保量按期交付给甲方使用。

二项目经理责职项目经理是企业法定代表人在本施工项目上的委托代理人。

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