TOP12方中假日酒店装饰工程标书.doc文档免费在线阅读

建立健全工地负责人，技术负责人，各级管理人员，工种负责人的岗位责任，明确责任，奖罚分别，严格管理，保证工程高效优质低耗。

三保证工程质量措施保证工程质量目标达到优良，为达此目标，除按国家现行规范执行外，结合本工程实际情况，制定补充措施如下实行全面质量管理，成立全面质量管理小组，落实岗位责任，每周开展次活动，进行质程质量措施保证工程质量目标达到优良，为达此目标，除按国家现行规范执行外，结合本工程实际情况，制定补充措施如下实行全面质量管理，成立全面质量管理小组，落实岗位责任，每周开展次活动，进行质用水电设施指挥部工地现场的各类矛盾，贯彻落实甲方的有关要求。

建立健全工地负责人，技术负责人，各级管理人员，工种负责人的岗位责任，明确责任，奖罚分别，严格管理，保证工程高效优质低耗。

三保证工用电电焊工角钢架及圆柱底架焊接泥水工砌墙大理石瓷砖瓷片粘贴等杂工搬运，清洗成品，半成品注施工高峰期人施工准备工作计划序号施工准备工作内容负责部门涉及部门现场按图测量定位放线指挥部工程部接临时提出施工工艺要求，劳力见下表劳动力配备情况览表根据我公司劳动定额水平，安排工人如下序号工种人数工作内容测量根据设计要求测量楼层线垂直线等木制作安装工木制作油漆工油漆墙纸地毯等电工工地临时前的准备工作，联系好施工临时工时用水用电的接驳，选好仓库及办公室指挥部的地方。

组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。

开工前二天，工程指挥部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底临时设施布置。

材料及其机具进场。

劳动力进场。

各班组技术交底与安全文明教育。

施工安排计划根据我公司劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天，工程指挥部首先组织技术管理干部进场，作好施工中华人民共和国行业标准建筑装饰工程施工及验收规范三中华人民共和国国家标准建筑内部装修设计防火规范第四章施工组织配备施工准备与劳动力配备情况施工准备勘察现场大酒店郑州花元商厦等数拾装饰工程的设计与施工。

我公司连续二被评为深圳市安全生产装饰企业多次得到建设单位高度评价及获得多项奖章。

第三章编制本施工组织设计方案的依据方中假日酒店装饰工程招标办二工程业绩。

盛庭苑酒店竹子花园深圳国防大厦虎门大酒店北京深圳大厦四川皇嘉大酒店上海宝安大厦北京渔阳饭店白城电业大厦珠海万山商住楼玻璃幕墙浙江余杭大厦装饰设计上海国际航运大厦山西海通二级施工的装饰公司。

深圳市越众装饰工程有限公司是从事专业装饰设计与施工的企业。

具有从事工程设计到施工体化的全面资质能力，公司具有建设部颁发的乙级设计资质和贰级装饰施工资质的雄厚实力。

我公司的主要东莞市茶山镇工程项目及范围方中假日酒店夜总会装饰工程夜总会地面墙面天花等装饰部分。

工程总造价具体说明详见预算书第二章企业参与投标的竞争优势企业的竞争优势我司是国家建设部批准的乙级设计司第二部分第章投标书编制综合说明工程概述我公司投标工程项目是方中假日酒店装饰工程，根据装饰工程招标文件各项目的要求，功能的需要，进行装修。

二工程概况工程名称方中假日酒店装饰工程工程地点览表投标单位深圳市越众装饰工程有限公司序号规章管理制度名称备注经营管理规定劳动人事管理规定财务管理暂行规定施工质量管理规定施工安全生产管理规定工程竣工验收管理规定规章制度汇编深圳市越众装饰工程有限公工程管理部技术监理技术监理工程师简社工程管理部安全科长安全组长工程师程金宝工程管理部施工队长施工队长木工技师陈俊勇工程管理部采购员材料采购员尹忠群工程管理部施工队长施工队长电工技师九规章管理制度武怀玉总经理常务总指挥总工程师高级工程师李鸿才工程管理部经理常务副总指挥工程师陈永汆工程管理部项目经理项目经理工程师刘新军工程管理部项目经理项目副经理工程师郭建杰工程管理部项目经理技术经理设计师杨平国美国公司仓库弯管器中国公司仓库洗地毯机意大利公司仓库八从业人员及技术资格览表投标单位深圳市越众装饰工程有限公司序号姓名公司职务工地职务持资格证发证时间从事本工作时间年仓库砂布机日立公司公司仓库风批日本公司仓库电动螺丝批日本公司仓库铝合金梯广州公司仓库地毯锤公司仓库地毯铲美国公司仓库熨斗仓库砂布机日立公司公司仓库风批日本公司仓库电动螺丝批日本公司仓库铝合金梯广州公司仓库地毯锤公司仓库地毯铲美国公司仓库熨斗美国公司仓库弯管器中国公司仓库洗地毯机意大利公司仓库八从业人员及技术资格览表投标单位深圳市越众装饰工程有限公司序号姓名公司职务工地职务持资格证发证时间从事本工作时间年武怀玉总经理常务总指挥总工程师高级工程师李鸿才工程管理部经理常务副总指挥工程师陈永汆工程管理部项目经理项目经理工程师刘新军工程管理部项目经理项目副经理工程师郭建杰工程管理部项目经理技术经理设计师杨平国工程管理部技术监理技术监理工程师简社工程管理部安全科长安全组长工程师程金宝工程管理部施工队长施工队长木工技师陈俊勇工程管理部采购员材料采购员尹忠群工程管理部施工队长施工队长电工技师九规章管理制度览表投标单位深圳市越众装饰工程有限公司序号规章管理制度名称备注经营管理规定劳动人事管理规定财务管理暂行规定施工质量管理规定施工安全生产管理规定工程竣工验收管理规定规章制度汇编深圳市越众装饰工程有限公司第二部分第章投标书编制综合说明工程概述我公司投标工程项目是方中假日酒店装饰工程，根据装饰工程招标文件各项目的要求，功能的需要，进行装修。

二工程概况工程名称方中假日酒店装饰工程工程地点东莞市茶山镇工程项目及范围方中假日酒店夜总会装饰工程夜总会地面墙面天花等装饰部分。

工程总造价具体说明详见预算书第二章企业参与投标的竞争优势企业的竞争优势我司是国家建设部批准的乙级设计二级施工的装饰公司。

深圳市越众装饰工程有限公司是从事专业装饰设计与施工的企业。

具有从事工程设计到施工体化的全面资质能力，公司具有建设部颁发的乙级设计资质和贰级装饰施工资质的雄厚实力。

我公司的主要工程业绩。

盛庭苑酒店竹子花园深圳国防大厦虎门大酒店北京深圳大厦四川皇嘉大酒店上海宝安大厦北京渔阳饭店白城电业大厦珠海万山商住楼玻璃幕墙浙江余杭大厦装饰设计上海国际航运大厦山西海通大酒店郑州花元商厦等数拾装饰工程的设计与施工。

我公司连续二被评为深圳市安全生产装饰企业多次得到建设单位高度评价及获得多项奖章。

第三章编制本施工组织设计方案的依据方中假日酒店装饰工程招标办二中华人民共和国行业标准建筑装饰工程施工及验收规范三中华人民共和国国家标准建筑内部装修设计防火规范第四章施工组织配备施工准备与劳动力配备情况施工准备勘察现场，临时设施布置。

材料及其机具进场。

劳动力进场。

各班组技术交底与安全文明教育。

施工安排计划根据我公司劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天，工程指挥部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时工时用水用电的接驳，选好仓库及办公室指挥部的地方。

组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。

开工前二天，工程指挥部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，劳力见下表劳动力配备情况览表根据我公司劳动定额水平，安排工人如下序号工种人数工作内容测量根据设计要求测量楼层线垂直线等木制作安装工木制作油漆工油漆墙纸地毯等电工工地临时用电电焊工角钢架及圆柱底架焊接泥水工砌墙大理石瓷砖瓷片粘贴等杂工搬运，清洗成品，半成品注施工高峰期人施工准备工作计划序号施工准备工作内容负责部门涉及部门现场按图测量定位放线指挥部工程部接临时用水电设施指挥部工地现场的各类矛盾，贯彻落实甲方的有关要求。

建立健全工地负责人，技术负责人，各级管理人员，工种负责人的岗位责任，明确责任，奖罚分别，严格管理，保证工程高效优质低耗。

三保证工程质量措施保证工程质量目标达到优良，为达此目标，除按国家现行规范执行外，结合本工程实际情况，制定补充措施如下实行全面质量管理，成立全面质量管理小组，落实岗位责任，每周开展次活动，进行质量检查，找出问题，制定措施，坚决落实。

树立质量就是信誉质量就是企业的生命的正确思想。

各级管理人员工程技术人员材料员对工程质量要高标准严要求，丝不苟地执行新规范并严格管理认真做好施工前每个环节的技术交底，领导和工程技术针对工程关键部位要跟班作业，严格把关，对技术复杂，质量要求高的项目，技术人员要现场指挥，并要做好技术好的技工先进示范榜样，以甲方认可后才全面展开施工。

严格执行原材料成品和半成品的质量检验制度，禁止使用不合格材料产品。

严格质量监督制度。

坚持定点定位放线找平放大样等有关人负责和专人复核。

每项工程施工前要定标准定材料定工艺要求。

施工过程严格按照规范要求严格验收，使施工人员对挂帅标准明确，在施工过程中随时检查，发现问题及时处理。

达不到标准坚决返工，不要用事后算总帐的办法进行检查验收，严格执行隐蔽工程验收制度与上下交接自检制度，凡未经复检验收签证的项目，律不得隐蔽，不得进行下道工序施工。

材料要先拿样板或它物经甲方现场管理人员验收合格签字后才能使用，律按板进货，做好对板对物对规格对型号等工作。

做好施工日记和原材料成品及半成品的质检记录，整理技术资料，为竣工验收资料的收集整理做好准备。

四保证施工安全措施本工程的安全目标是无重大事故发生，般事故控