16喷射混凝土加固投标施工组织设计文档

项目管理机构组织项目部组织机构图施工管理人员的配备及岗位职责管理职责根据我及甲方监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，完成施工组织设计和施工方案的编制工作并报监理审批，作业前完成施工各项目的现场施工技术交底，路按质量安全工期文明效益服务六个流的目标搞好全面的施工和管理。

建筑类产品团购根据改造加固工程所具有的突出特点质量要求高工期紧工序要求。

施工现场采取有效的减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。

施工现场达到北京市文明安全工地标准，避免外部投诉现象发生。

第二章施工部署项目管理思管理，使该工程在环境保护文明施工方面严格按照的要求，对周边居民生活环境噪音及施工现场工作环境进行保护，符合中华人民共和国噪音标准建筑施工场界噪声限值和北京市的相关法规施工方案和工艺科学的策划和部署有效的组织管理协调和控制，使该工程成本和造价得到最有效的控制。

环境保护和文明施工目标严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故火灾事故及恶性中毒事件。

工程成本造价控制目标我们将始终站在甲方的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才科学的管理先进的技术和设备经济合理的等级合格标准，满足验收要求。

工期目标在施工现场满足我方施工之日起，确保本工程在日历天内完成，如期交付甲方使用。

功能目标本标段完成后，确保满足设计及甲方要求。

安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投街墙体基础，在做外侧加强板基础，详见附图做法。

目标要求施工目标建筑类产品团购质量目标严格按照设计要求和有关技术标准规范规定施工，确保达到甲方要求的工程质量防护棚，顶面双层竹笆防护，东临边利用工地施工脚手在绑扎竹笆围墙围挡，其它三面设置密目式安全网防护对基础开挖处理楼体距离墙体居民楼很近，基础开挖势必会影响墙体附近居民楼房，对外墙外侧基础开挖至临织对喷射混凝土经验丰富的施工作业队伍，保证施工质量。

本工程难点对施工楼南西北三侧外墙基础开挖及墙体双面加固，我方建议采用墙体内侧单面加固，也能满足加固要求对高压线处理搭设双排杉槁木脚手架足时间给交叉作业施工，进而达到我方施工工作面，根据施工具体情况合理调整施工部位，施工人数，以达到施工合理进行。

详见施工总进度计划对施工重点我方会加大管理人员力度，实施三检制度，控制每步每关质量组进行随时洒水保持路面湿润，避免扬尘三道路环境问题对街道安排专人负责清理，必须做到无尘无土无烟现场进行全封闭管理，避免与附近居民放生冲突，产生不要的扰民民扰问题。

交叉作业，合理安排工序，提供充工噪音标准范围白天分贝，晚上分贝，隔音板在米范围能降低噪音分贝对机具产生噪音采用隔音罩罩起降低噪音对噪音大的施工内容集中安排在白天突击施工。

二尘土问题对进料口搭设封闭施工棚，防止尘烟飘扬对街道近，并且施工楼有地下室，对室外基础外挖不能实现，我方建议南西北三侧墙体双面加固改为室内单面加固，同样满足加固要求。

噪音问题避免夜间施工，对距离居民较近面挂隔音板进行隔音，争取把噪音降至建筑施料的堆放位置，保证先用最外面材料，不影响下次进料的堆放所用材料及时运至使用部位，避免场内堆放钢筋的加工拟定场外加工，成品二次运输至现场，满足施工进度详见平面布置图施工楼与周边建筑物关系，距离太于晚上点以后走门口西南斜对面胡同进行运料，并保证在场外与供货厂家备好原料，随时可以进行材料的进场运输，材料不会因采购而断料与交管城管居委会等进行协调，保证道路的文明施工。

场地内狭小，合理安排材程难点针对以上问题及难点重点实施对策我方会合理紧凑地安排进料时间及车辆大小的选取，保证供料充足，满足建筑类产品团购下天施工所需我方拟采用小型运料车，程特点分析第点，本工程对内外墙均采用钢筋混凝土板墙双面加固，并且从砖墙基础上生根，原结构又设有地下室，外墙周围建筑多且距离居民楼房比较近，外墙基础开挖非常困难，因此对外墙基础开挖及外墙加固是本工程程特点分析第点，本工程对内外墙均采用钢筋混凝土板墙双面加固，并且从砖墙基础上生根，原结构又设有地下室，外墙周围建筑多且距离居民楼房比较近，外墙基础开挖非常困难，因此对外墙基础开挖及外墙加固是本工程难点针对以上问题及难点重点实施对策我方会合理紧凑地安排进料时间及车辆大小的选取，保证供料充足，满足建筑类产品团购下天施工所需我方拟采用小型运料车，于晚上点以后走门口西南斜对面胡同进行运料，并保证在场外与供货厂家备好原料，随时可以进行材料的进场运输，材料不会因采购而断料与交管城管居委会等进行协调，保证道路的文明施工。

场地内狭小，合理安排材料的堆放位置，保证先用最外面材料，不影响下次进料的堆放所用材料及时运至使用部位，避免场内堆放钢筋的加工拟定场外加工，成品二次运输至现场，满足施工进度详见平面布置图施工楼与周边建筑物关系，距离太近，并且施工楼有地下室，对室外基础外挖不能实现，我方建议南西北三侧墙体双面加固改为室内单面加固，同样满足加固要求。

噪音问题避免夜间施工，对距离居民较近面挂隔音板进行隔音，争取把噪音降至建筑施工噪音标准范围白天分贝，晚上分贝，隔音板在米范围能降低噪音分贝对机具产生噪音采用隔音罩罩起降低噪音对噪音大的施工内容集中安排在白天突击施工。

二尘土问题对进料口搭设封闭施工棚，防止尘烟飘扬对街道进行随时洒水保持路面湿润，避免扬尘三道路环境问题对街道安排专人负责清理，必须做到无尘无土无烟现场进行全封闭管理，避免与附近居民放生冲突，产生不要的扰民民扰问题。

交叉作业，合理安排工序，提供充足时间给交叉作业施工，进而达到我方施工工作面，根据施工具体情况合理调整施工部位，施工人数，以达到施工合理进行。

详见施工总进度计划对施工重点我方会加大管理人员力度，实施三检制度，控制每步每关质量组织对喷射混凝土经验丰富的施工作业队伍，保证施工质量。

本工程难点对施工楼南西北三侧外墙基础开挖及墙体双面加固，我方建议采用墙体内侧单面加固，也能满足加固要求对高压线处理搭设双排杉槁木脚手架防护棚，顶面双层竹笆防护，东临边利用工地施工脚手在绑扎竹笆围墙围挡，其它三面设置密目式安全网防护对基础开挖处理楼体距离墙体居民楼很近，基础开挖势必会影响墙体附近居民楼房，对外墙外侧基础开挖至临街墙体基础，在做外侧加强板基础，详见附图做法。

目标要求施工目标建筑类产品团购质量目标严格按照设计要求和有关技术标准规范规定施工，确保达到甲方要求的工程质量等级合格标准，满足验收要求。

工期目标在施工现场满足我方施工之日起，确保本工程在日历天内完成，如期交付甲方使用。

功能目标本标段完成后，确保满足设计及甲方要求。

安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故火灾事故及恶性中毒事件。

工程成本造价控制目标我们将始终站在甲方的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才科学的管理先进的技术和设备经济合理的施工方案和工艺科学的策划和部署有效的组织管理协调和控制，使该工程成本和造价得到最有效的控制。

环境保护和文明施工目标严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护文明施工方面严格按照的要求，对周边居民生活环境噪音及施工现场工作环境进行保护，符合中华人民共和国噪音标准建筑施工场界噪声限值和北京市的相关法规要求。

施工现场采取有效的减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。

施工现场达到北京市文明安全工地标准，避免外部投诉现象发生。

第二章施工部署项目管理思路按质量安全工期文明效益服务六个流的目标搞好全面的施工和管理。

建筑类产品团购根据改造加固工程所具有的突出特点质量要求高工期紧工序多等，有针对性的制定合理严谨的施工进度计划，发挥我公司多年来参与加固建设的优势和承接加固改造的宝贵施工管理经验，重合同守信誉，精心组织施工，运用先进成熟的施工工艺科学合理的管理方法，建造精品工程，并为甲方提供满意的售后服务。

组织公司内具有加固改造施工经验的工程技术人员和施工管理人员成立专门小组，全面分析工程条件及工程技术要求，并多次深入现场进行调查，仔细研究工程现状和改造建设要求，对工程特点难点进行深入地分析，利用我们多年的经验，充分发挥我公司所拥有的大型工程施工能力，我们有决心有把握把结构改造加固工程按照六个流目标顺利完成。

项目管理机构组织项目部组织机构图施工管理人员的配备及岗位职责管理职责根据我及甲方监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，完成施工组织设计和施工方案的编制工作并报监理审批，作业前完成施工各项目的现场施工技术交底，提出各种成品半成品的加工计划及钢筋钢构件的加工计划。

对钢筋混凝土结构部分与监理起进行全面检查，如发现有超常裂缝或损伤，通知设计单位，采取可靠措施