TOP18哈尔滨某住宅小区消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读

各区域消防控制中心的设备检查及现场就位接线。

分区分系统分回路进行单体检防控制室应设可直接报警的外线电话。

第六章现场质量安全管理质量管理目标树立百年大计质量第的观念。

确保消防工程单位工程达到优良标准，其中质量检验项目次合格率，分项工程优良率，分部工程优良率。

质量保证体系质保体系是通过定的制度规章方法程序机构等，把质量保证活动系统化标准化制度化。

根据我单位质量管理文件的要求，结合本工程的实际情况，建立由项目经理领导，项目技术负责人负责的质量管理机构。

使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。

实现目标管理，进行目标分解，按工程及分部分项工程落实到责任人，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责认真积极的搞好己方物资供应工作，要有详细的材料供应计划，做到及时准确对所有进场物资认真把好质量关，搞好物资的质量检验工作，为创建优质工程打下良好基础。

火灾自动报警及联动控制系统工程施工工设计文件和国家有关的施工及验收规范标准，掌握设计的具体要求和些特殊的要求。

从设备安装到线路器具安装的每道工序都要订出详细切实可行的技术保证措施，从技术上保证工期和质量。

根据物资供应的分工要求，灾自动报警系统调试开通水灭火系统调试通讯广播系统调试防排烟系统调试资料整理提出竣工报告竣工验收本进度计划将结合现场进度作适当调整第四章施工技术措施首先是技术准备。

工长组长和施工班组认真阅读学习续。

施工进度计划横道图火灾自动报警系统进度计划表序号分项工程名称施工时间月备注图纸会审技术交底组织材料人员机具进场配管穿线各类周边器件安装检查接线报警设备安装接线分区分回路进行单体测试火时间。

其它措施现场配备若干名机修人员及常用机械零部件，对机械故障及时排除。

及时向总包提供现场的具体情况报告和加强管理的建议。

加强同质监建管等政府部门的联系，及时办理中间验收交工验收等手准备，制定冬雨季施工措施，尽量减少施工间断时间。

做好停电停水时施工的准备，确保在停电停水小时以内能维持施工。

详细编制施工准备计划，根据平面分区作业分层交叉施工的原则，充分利用空间来换取，协调各专业标高交叉间距等关系，把问题解决在施工之前，避免不必要的返工和修改。

各专业班组推行样板化施工和工序作业指导书，做到施工有依据，检验有标准，减少整改，争取时间。

做好风雨季施工物质。

做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧。

技术措施各专业全面推行工厂化预制，多出半成品，尽量避开施工交叉，待施工作业面具备条件时，全面展开安装施工。

充分利用微机进行施工管理经验，如建立生产例会制度，严格奖罚条例，落实进度目标质量目标责任制等。

加强各专业的协调力度，根据土建及各专业的施工情况适时调整进度计划，关键线路上工序进行严密监控，遇工期紧张时，进行小时连续作业态管理，及时掌握现场情况，并进行调整。

组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，必要时实行两班作业，制定合理的工期目标。

在管理制度上，推行我单位在其它项目上的成功要求准时或提前完工。

同时明确项目经理主管并落实阶段计划的实施，项目副经理主管与落实周计划的实施，各工长主管并落实各工序日计划的实施。

项目副经理及专职生产调度员负责对施工生产的整个过程实行控制，并进行动周进度计划管理。

通过确保周进度计划完成来保证月计划阶段性计划直至总进度计划完成。

施工进度计划的控制结果作为我单位对项目的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济指标相挂钩的手段，确保工期按各节点组织高效精干的项目管理班子，实施项目法施工，充分发挥项目班子的计划组织及调控功能，充分发挥项目全体成员的主观能动性。

对项目进行四级管理，即总进度计划管理阶段性进度计划管理月进度计划管理和。

检查的方式现场技术部专人收集进度报表资料实地检查日常管理每周五召开进度协调会积极参加总承包商召开的协调会。

工期保证措施施工组织措施为确保工程按期甚至提前完成，在施工组织上采取下列措施是保证施工进度计划顺利实施的有效手段。

跟踪检查施工实际进度检查的内容在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较，比较的内容包括开始时间结束时间持续时间逻辑关系工作量要求，确保整个工程顺利进行。

进度计划的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终，施工进度的检查比照是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施调整计划的依据，施工进度的监督及其他专业分包单位紧密配合，精心组织，合理安排，确保达到以下目标确保在承诺的工期内把工程交付业主使用。

确保按总包承诺的节点控制工期同步完成安装工程的施工。

积极配合业主和其他单位施工进度要及其他专业分包单位紧密配合，精心组织，合理安排，确保达到以下目标确保在承诺的工期内把工程交付业主使用。

确保按总包承诺的节点控制工期同步完成安装工程的施工。

积极配合业主和其他单位施工进度要求，确保整个工程顺利进行。

进度计划的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终，施工进度的检查比照是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施调整计划的依据，施工进度的监督是保证施工进度计划顺利实施的有效手段。

跟踪检查施工实际进度检查的内容在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较，比较的内容包括开始时间结束时间持续时间逻辑关系工作量。

检查的方式现场技术部专人收集进度报表资料实地检查日常管理每周五召开进度协调会积极参加总承包商召开的协调会。

工期保证措施施工组织措施为确保工程按期甚至提前完成，在施工组织上采取下列措施组织高效精干的项目管理班子，实施项目法施工，充分发挥项目班子的计划组织及调控功能，充分发挥项目全体成员的主观能动性。

对项目进行四级管理，即总进度计划管理阶段性进度计划管理月进度计划管理和周进度计划管理。

通过确保周进度计划完成来保证月计划阶段性计划直至总进度计划完成。

施工进度计划的控制结果作为我单位对项目的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济指标相挂钩的手段，确保工期按各节点要求准时或提前完工。

同时明确项目经理主管并落实阶段计划的实施，项目副经理主管与落实周计划的实施，各工长主管并落实各工序日计划的实施。

项目副经理及专职生产调度员负责对施工生产的整个过程实行控制，并进行动态管理，及时掌握现场情况，并进行调整。

组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，必要时实行两班作业，制定合理的工期目标。

在管理制度上，推行我单位在其它项目上的成功经验，如建立生产例会制度，严格奖罚条例，落实进度目标质量目标责任制等。

加强各专业的协调力度，根据土建及各专业的施工情况适时调整进度计划，关键线路上工序进行严密监控，遇工期紧张时，进行小时连续作业。

做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧。

技术措施各专业全面推行工厂化预制，多出半成品，尽量避开施工交叉，待施工作业面具备条件时，全面展开安装施工。

充分利用微机进行施工管理，协调各专业标高交叉间距等关系，把问题解决在施工之前，避免不必要的返工和修改。

各专业班组推行样板化施工和工序作业指导书，做到施工有依据，检验有标准，减少整改，争取时间。

做好风雨季施工物质准备，制定冬雨季施工措施，尽量减少施工间断时间。

做好停电停水时施工的准备，确保在停电停水小时以内能维持施工。

详细编制施工准备计划，根据平面分区作业分层交叉施工的原则，充分利用空间来换取时间。

其它措施现场配备若干名机修人员及常用机械零部件，对机械故障及时排除。

及时向总包提供现场的具体情况报告和加强管理的建议。

加强同质监建管等政府部门的联系，及时办理中间验收交工验收等手续。

施工进度计划横道图火灾自动报警系统进度计划表序号分项工程名称施工时间月备注图纸会审技术交底组织材料人员机具进场配管穿线各类周边器件安装检查接线报警设备安装接线分区分回路进行单体测试火灾自动报警系统调试开通水灭火系统调试通讯广播系统调试防排烟系统调试资料整理提出竣工报告竣工验收本进度计划将结合现场进度作适当调整第四章施工技术措施首先是技术准备。

工长组长和施工班组认真阅读学习设计文件和国家有关的施工及验收规范标准，掌握设计的具体要求和些特殊的要求。

从设备安装到线路器具安装的每道工序都要订出详细切实可行的技术保证措施，从技术上保证工期和质量。

根据物资供应的分工要求，认真积极的搞好己方物资供应工作，要有详细的材料供应计划，做到及时准确对所有进场物资认真把好质量关，搞好物资的质量检验工作，为创建优质工程打下良好基础。

火灾自动报警及联动控制系统工程施工工序施工初期必须认真做好配合工作。

预留预埋，火灾自动报警及联动控制系统配合随主体施工同步进行，对预埋铁件箱盒管线及时进行检查，清理和整理工作，保证工序质量。

后期与土建工程同步进行全面施工。

由于工期紧，要合理的安排交叉流水作业，实行不间断的施工。

穿线管路桥架的敷设以及金属管路和桥架的接地处理，同时做好各类隐蔽工程报告的签字工作。

各类线缆的敷设，线路的校对及绝缘电阻的测量记录。

各区域各楼层内的烟感温感手报开关输入模块输出模块输入输出模块声光报警器火灾楼层复示盘广播音箱专用电话器材的现场检查安装和接线。

各区域消防控制中心的设备检查及现场就位接线。

分区分系统分回路进行单体检防控制室应设可直接报警的外线电话。

第六章现场质量安全管理质量管理目标树立百年大计质量第的观念。

确保消防工程单位工程达到优良标准，其中质量检验项目次合格率，分项工程优良率，分部工程优良率。

质量保证体系质保体系是通过定的制度规章方法程序机构等，把质量保证活动系统化