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按设计和施工要求范围和标高平整场地，将土方弃至规定弃土区，凡在施工区域内，影响工程质量的软弱土层淤泥腐植土垃圾树根以及不宜作填土和回填土料的土，应分别采取全部挖除方法进行妥善处理。
审查管理制度为保证工程顺利完成和工程目标的实现，必须对项目经理部及其作业组织全体职工有约束力，这就需要建立施工管理制度。
管理制度必须贯彻国家法律法规方针政策，不得危害公众利益。
理工作贯穿于施工项目管理的全过程，即投标报价落实施工方案组织项目班子编制供料计划组织项目材料核算实施奖惩的全过程。
并有利于建立统的材料管理体系，进行材料供应的动态配置和平衡协调。
本项目经理部进行材料管理主要是集中提出需用量计划控制材料使用加强现场管理设计材料节约措施完工后组织材料结算与回收。
对于材料管理措施如下建立材料管理岗位责任制，层层把关。
对材料计划力量安排等修建简易的临时性生产和生活设施，同时敷设现场供水，供电线路，并进行试水试电。
修筑施工场地内机械运行道路，主要临时运输道路宜结合永久性道路的布置修筑，行车路面按双车道，宽度不应小于，最大纵标高，作为计算挖，填方量和施工控制的依据。
对建筑物应做定位轴线的控制测量和校核进行土方工程的测量定位放线，放出挖土灰线，上部边线和底部边线和水准标志。
三通平根据土方和基础工程规模，工期长短，施工在工程施工区域设置测量控制网。
包括控制基线，轴线和水平基准点做好轴线控制的测量和校核。
控制网要避开构筑物及运输道路，并有保护标志。
场地整平应设方格网，在各方格点上做控制桩，并测出各标桩处的自然地形编制施工组织设计，并进行审核，组织有关人员学习施工组织设计，使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。
做好施工场地的控制网测量根据给定的国家永久性控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，引测到现场。
填施工方案绘制施工总平面图和土方平整图，确定施工方法程序施工工艺流程机械设备等提出需用施工机具劳动力计划。
编制施工预算，为项目部控制各项成本支出，考核用工签发施工任务单，限额领料提供依据。
水文河流气象运输道路邻近建构筑物，管线电缆坑基，地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况，供水供电通讯情况，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。
制定施工方案研究制定现场场地平整开挖回纸相互间有无冲突研究好平整程序，明确各种机械工序间的配合关系，施工工期要求并向参加施工人员层层进行技术交底。
查勘施工现场摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形地貌地质，为施工项目的施工提供份准确齐全的设计图纸，掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模，形式特点，工程量和质量要求熟悉土层地质，水文勘察资料会审图纸，搞清施工界区平面与周围地下设施管线的关系，图采用的发电机即可。
技术准备熟悉图纸技术人员熟悉，审查施工图纸和有关的设计资料，掌握设计图纸的设计意图，结构构造特点和技术要求。
及时发现设计图纸中存在的问题和，使其改正在施工开始之前用电确定电焊机搅拌机室外照明振动棒施工电量确定总功率按施工高峰满负荷运转取平均功率因数选则则总动容设置消防管道。
总用水量通过以上计算则供水管径管网中水流速度取耗水量经计算可选用的管道即可满足要求施工现场用电施工动力凝土用水，铺板施工用水。
用水不均衡系数生活用水计算现场最高峰期职工人每日每人生活用水定额按人日计算每日用水不均衡系数消防用水计算，按规定本工程按数量和进场计划，确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式，编制建筑施工机具需用量计划附后。
施工现场用水确定施工用水量施工生产用水量计算，按日浇灌混凝土砂浆计算施工用水定额混间，材料储备定额和材料消耗定额进行汇总，编制出材料需用量计划，为组织备料，确定仓库位置，场地堆放所需面积和运输方式提供依据。
建筑施工机具的准备根据采用的施工方案，安排的施工进度，确定施工机械的类型，位质量标准安全措施和操作要领。
必要时进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
现场物资准备材料准备根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称规格使用时教育，并安排好职工生活。
针对施工土方平整田间道路及农田水利工程上的设计内容，施工计划和施工技术等要求详尽地向施工队组，工人进行施工组织设计，计划和技术交底，并组织其成员进行认真的分析研究，弄清关键部置，便于管理，使劳动资源强度适当，达到节约的目的。
建立精干的施工队组，充分考虑机械工程的合理配合，并要符合流水施工组织方式的要求。
集结施工力量，组织劳动力进场，同时要进行安全防火和文明施工等方面的教置，便于管理，使劳动资源强度适当，达到节约的目的。
建立精干的施工队组，充分考虑机械工程的合理配合，并要符合流水施工组织方式的要求。
集结施工力量，组织劳动力进场，同时要进行安全防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。
针对施工土方平整田间道路及农田水利工程上的设计内容，施工计划和施工技术等要求详尽地向施工队组，工人进行施工组织设计，计划和技术交底，并组织其成员进行认真的分析研究，弄清关键部位质量标准安全措施和操作要领。
必要时进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
现场物资准备材料准备根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称规格使用时间，材料储备定额和材料消耗定额进行汇总，编制出材料需用量计划，为组织备料，确定仓库位置，场地堆放所需面积和运输方式提供依据。
建筑施工机具的准备根据采用的施工方案，安排的施工进度，确定施工机械的类型，数量和进场计划，确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式，编制建筑施工机具需用量计划附后。
施工现场用水确定施工用水量施工生产用水量计算，按日浇灌混凝土砂浆计算施工用水定额混凝土用水，铺板施工用水。
用水不均衡系数生活用水计算现场最高峰期职工人每日每人生活用水定额按人日计算每日用水不均衡系数消防用水计算，按规定本工程按设置消防管道。
总用水量通过以上计算则供水管径管网中水流速度取耗水量经计算可选用的管道即可满足要求施工现场用电施工动力用电确定电焊机搅拌机室外照明振动棒施工电量确定总功率按施工高峰满负荷运转取平均功率因数选则则总动容采用的发电机即可。
技术准备熟悉图纸技术人员熟悉，审查施工图纸和有关的设计资料，掌握设计图纸的设计意图，结构构造特点和技术要求。
及时发现设计图纸中存在的问题和，使其改正在施工开始之前，为施工项目的施工提供份准确齐全的设计图纸，掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模，形式特点，工程量和质量要求熟悉土层地质，水文勘察资料会审图纸，搞清施工界区平面与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无冲突研究好平整程序，明确各种机械工序间的配合关系，施工工期要求并向参加施工人员层层进行技术交底。
查勘施工现场摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形地貌地质水文河流气象运输道路邻近建构筑物，管线电缆坑基，地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况，供水供电通讯情况，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。
制定施工方案研究制定现场场地平整开挖回填施工方案绘制施工总平面图和土方平整图，确定施工方法程序施工工艺流程机械设备等提出需用施工机具劳动力计划。
编制施工预算，为项目部控制各项成本支出，考核用工签发施工任务单，限额领料提供依据。
编制施工组织设计，并进行审核，组织有关人员学习施工组织设计，使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。
做好施工场地的控制网测量根据给定的国家永久性控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，引测到现场。
在工程施工区域设置测量控制网。
包括控制基线，轴线和水平基准点做好轴线控制的测量和校核。
控制网要避开构筑物及运输道路，并有保护标志。
场地整平应设方格网，在各方格点上做控制桩，并测出各标桩处的自然地形标高，作为计算挖，填方量和施工控制的依据。
对建筑物应做定位轴线的控制测量和校核进行土方工程的测量定位放线，放出挖土灰线，上部边线和底部边线和水准标志。
三通平根据土方和基础工程规模，工期长短，施工力量安排等修建简易的临时性生产和生活设施，同时敷设现场供水，供电线路，并进行试水试电。
修筑施工场地内机械运行道路，主要临时运输道路宜结合永久性道路的布置修筑，行车路面按双车道，宽度不应小于，最大纵向坡度不大于，最小转弯半径不小于，路基底层可铺砌厚的块石或卵砾石层作简易路面，尽量使线多用，重车下坡行驶。
道路的坡度，转弯半径应符合安全要求，两侧作排水沟。
道路通过沟渠应设涵洞，道路与各种管线相交处，应按有关安全技术规定设置交叉道和标志。
按设计和施工要求范围和标高平整场地，将土方弃至规定弃土区，凡在施工区域内，影响工程质量的软弱土层淤泥腐植土垃圾树根以及不宜作填土和回填土料的土，应分别采取全部挖除方法进行妥善处理。
审查管理制度为保证工程顺利完成和工程目标的实现，必须对项目经理部及其作业组织全体职工有约束力，这就需要建立施工管理制度。
管理制度必须贯彻国家法律法规方针政策，不得危害公众利益。
理工作贯穿于施工项目管理的全过程，即投标报价落实施工方案组织项目班子编制供料计划组织项目材料核算实施奖惩的全过程。
并有利于建立统的材料管理体系，进行材料供应的动态配置和平衡协调。
本项目经理部进行材料管理主要是集中提出需用量计划控制材料使用加强现场管理设计材料节约措施完工后组织材料结算与回收。
对于材料管理措施如下建立材料管理岗位责任制，层层把关。
对材料计划管理项目开工前，本项目部向分公司提出次性计划，作为供应备料依据。
在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时提出调整供料月计划，作为动态供料依据。
根据施工图纸施工进度，
TOP17库尔勒市某土地整理项目施工组织设计.doc文档免费在线阅读
