1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
建设施工设施管理用房按照施工平面布置图建造根据施工机具需要量计划准备好开工周内所用的机械。
材料和切施工用的标志牌,组织施工机械设备和工具进场,按规定地点和方式贮存或堆放。
并定期进行相应的保养和检查。
做好施工用苗的号苗订苗起苗前的技术处理。
在施工前做好管线摸查和保护方案。
施工工序安排由于本工程施工内容包括绿化工程给排水安装工程电气安装工程园建工程厕所及其它附属工程的施工等的建设。
施工内容多,同时施工工期短,为了保障工期,提高工作效能,除了加强人员管理,增加施工人员外,尽量使用机械操作,同时加强和本标段范围内其他各专业施工单位的协调关系,保证不影响本工程的工期以及保证整个项目的顺利完成,具体协调方案如下施工时各专业交叉流水作业,互不干扰,以绿化施工队的施工顺序为主线,各专业积极配合。
具体原则先地下,后地上。
先做水电埋设,再做结构施工钢结构安装及大苗种植,最后完成小苗种植地面铺装园林小景及饰面工程等在地下施工的同时,可以在其它地方进行园林绿化等的施工,并在水电进行到定程度时,也可以在水电施工完毕的地段进位的协调关系,保证不影响本工程的工期以及保证整个项目的顺利完成,具体协调方案如下施工时各专业交叉流水作业,互不干扰,以绿化施工队的施工顺序为主线,各专业积极配合。
具体原则先地下,后地上。
先做水电埋安装工程园建工程厕所及其它附属工程的施工等的建设。
施工内容多,同时施工工期短,为了保障工期,提高工作效能,除了加强人员管理,增加施工人员外,尽量使用机械操作,同时加强和本标段范围内其他各专业施工单规定地点和方式贮存或堆放。
并定期进行相应的保养和检查。
做好施工用苗的号苗订苗起苗前的技术处理。
在施工前做好管线摸查和保护方案。
施工工序安排由于本工程施工内容包括绿化工程给排水安装工程电气和场地清理并按消防要求,设置足够的消防栓。
建设施工设施管理用房按照施工平面布置图建造根据施工机具需要量计划准备好开工周内所用的机械。
材料和切施工用的标志牌,组织施工机械设备和工具进场,按坐标和高程,按照总平面图的要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制网测量。
场地交接后,及时开展施工场地的复测放线,了解预埋管线。
做好三通清,认真设置消防栓确保施工现场水通电通道路通备及各种机械设备的准备。
劳动组织准备组织有实际工作经验的施工项目管理人员组织指导现场施工的专业技术人员对将进入的技术工人,在进场前进行有关的入场教育。
施工现场准备施工现场控制网测量根据给定的永久性与现场的坐标位置标高地形方面是否致。
原始资料调查分析标出地下管线,并签字认可,允许开挖。
掌握设计意图明确现场状况。
编制施工组织设计程的施工组织计划。
物资准备包括绿化苗木材料准备绿化辅助材料准,为施工扫除障碍。
熟悉施工现场情况详细熟读图纸开工前会同建设单位设计部门监理部门进行图纸会审,对施工队伍技术管理人员进行技术交底。
熟悉和审查施工图纸检查施工图纸是否完整齐全,图纸及其说明内容公设备套及电话部,保证工程进行期间,施工现场内部及监理工程师相互间的正常联系。
施工总体安排施工准备工作技术准备认真做好扩大设计方案的审查工作确定任务后,提前与设计单位汇合,掌握设计方案的编制情况路,影响路面沥青的整洁。
施工围蔽蔽采用用广州市建委要求的标准围蔽方案进行围蔽,其侧面图如下通讯系统布置我司拟在施工现场办公室内安装部程控电话,作为本工程的主要通讯措施,同时,向监理工程师驻地配备办并配备台柴油发电机以备用。
材料堆放我司拟在施工区域内设置材料堆放加工场和苗木临时假植地。
洗车点设置在工地施工通道出入口设置洗车点,配置高压枪,严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗,避免将砂泥夹带出马节约用水的重要性,使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。
现场供水管的安装维修由专业水工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生产生活用水畅通。
施工用电布置施工用电拟在附近社区驳接引出,驳点处用镀锌钢管引入本工程施工现场。
并制定现场用水的保证措施为了确保现场的施工用水,使施工生产顺利进行,项目机械队伍应组织专门的管理机构,加强管理。
对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育,阐述生活用地。
临时设施用房均采用整体活动房屋搭建,地面用砼硬化,四周用围墙围蔽,施工现场按广州市有关现场文明施工规定进行管理。
施工用水用电量及材料布置施工用水布置本工程施工用水我司拟从业主指定的水源接施工。
施工总平面布置施工临时设施布置施工生产生活设施根据施工现场勘测及招标文件的要求,本工程施工现场位于中心绿化广场,施工现场拟将临设区分两部分布置,第部分为材料堆场仓库第二部分为办公园林建筑及大苗种植,最后完成小苗种植地面铺装园林小景及饰面工程等在地下施工的同时,可以在其它地方进行园林绿化等的施工,并在水电进行到定程度时,也可以在水电施工完毕的地段进行园林绿化的建设施园林建筑及大苗种植,最后完成小苗种植地面铺装园林小景及饰面工程等在地下施工的同时,可以在其它地方进行园林绿化等的施工,并在水电进行到定程度时,也可以在水电施工完毕的地段进行园林绿化的建设施工。
施工总平面布置施工临时设施布置施工生产生活设施根据施工现场勘测及招标文件的要求,本工程施工现场位于中心绿化广场,施工现场拟将临设区分两部分布置,第部分为材料堆场仓库第二部分为办公生活用地。
临时设施用房均采用整体活动房屋搭建,地面用砼硬化,四周用围墙围蔽,施工现场按广州市有关现场文明施工规定进行管理。
施工用水用电量及材料布置施工用水布置本工程施工用水我司拟从业主指定的水源接驳点处用镀锌钢管引入本工程施工现场。
并制定现场用水的保证措施为了确保现场的施工用水,使施工生产顺利进行,项目机械队伍应组织专门的管理机构,加强管理。
对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育,阐述节约用水的重要性,使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。
现场供水管的安装维修由专业水工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生产生活用水畅通。
施工用电布置施工用电拟在附近社区驳接引出,并配备台柴油发电机以备用。
材料堆放我司拟在施工区域内设置材料堆放加工场和苗木临时假植地。
洗车点设置在工地施工通道出入口设置洗车点,配置高压枪,严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗,避免将砂泥夹带出马路,影响路面沥青的整洁。
施工围蔽蔽采用用广州市建委要求的标准围蔽方案进行围蔽,其侧面图如下通讯系统布置我司拟在施工现场办公室内安装部程控电话,作为本工程的主要通讯措施,同时,向监理工程师驻地配备办公设备套及电话部,保证工程进行期间,施工现场内部及监理工程师相互间的正常联系。
施工总体安排施工准备工作技术准备认真做好扩大设计方案的审查工作确定任务后,提前与设计单位汇合,掌握设计方案的编制情况,为施工扫除障碍。
熟悉施工现场情况详细熟读图纸开工前会同建设单位设计部门监理部门进行图纸会审,对施工队伍技术管理人员进行技术交底。
熟悉和审查施工图纸检查施工图纸是否完整齐全,图纸及其说明内容与现场的坐标位置标高地形方面是否致。
原始资料调查分析标出地下管线,并签字认可,允许开挖。
掌握设计意图明确现场状况。
编制施工组织设计程的施工组织计划。
物资准备包括绿化苗木材料准备绿化辅助材料准备及各种机械设备的准备。
劳动组织准备组织有实际工作经验的施工项目管理人员组织指导现场施工的专业技术人员对将进入的技术工人,在进场前进行有关的入场教育。
施工现场准备施工现场控制网测量根据给定的永久性坐标和高程,按照总平面图的要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制网测量。
场地交接后,及时开展施工场地的复测放线,了解预埋管线。
做好三通清,认真设置消防栓确保施工现场水通电通道路通和场地清理并按消防要求,设置足够的消防栓。
建设施工设施管理用房按照施工平面布置图建造根据施工机具需要量计划准备好开工周内所用的机械。
材料和切施工用的标志牌,组织施工机械设备和工具进场,按规定地点和方式贮存或堆放。
并定期进行相应的保养和检查。
做好施工用苗的号苗订苗起苗前的技术处理。
在施工前做好管线摸查和保护方案。
施工工序安排由于本工程施工内容包括绿化工程给排水安装工程电气安装工程园建工程厕所及其它附属工程的施工等的建设。
施工内容多,同时施工工期短,为了保障工期,提高工作效能,除了加强人员管理,增加施工人员外,尽量使用机械操作,同时加强和本标段范围内其他各专业施工单位的协调关系,保证不影响本工程的工期以及保证整个项目的顺利完成,具体协调方案如下施工时各专业交叉流水作业,互不干扰,以绿化施工队的施工顺序为主线,各专业积极配合。
具体原则先地下,后地上。
先做水电埋设,再做结构施工钢结构安装及大苗种植,最后完成小苗种植地面铺装园林小景及饰面工程等在地下施工的同时,可以在其它地方进行园林绿化等的施工,并在水电进行到定程度时,也可以在水电施工完毕的地段进行园林绿化的建设施工。
第节主要分项工程的施工方案方法绿化种植工程施工流程图绿化种植工程技术方案平整场地回填种植土放线挖穴施肥运苗运种植材料种植清场看苗号苗检查验收检查验收检查验收保养护理平整场地回填土在施工准备阶段,合同业主及有关部门号苗,对地载苗木提早采用断根节不等必要的技术处理。
用除草剂将各种杂草清除,按照施工规范将工作面内的各种杂物石头垃圾等清除,集中运走。
放线挖穴回填种植土施肥按照设计要求放线定点,按设计图纸土球规格挖穴。
放线挖穴回填种植土施肥经自检及有关部门检查合格后再进行下道工序。
质量标准保证项目园林植物生长所必需的最低种植土层厚度应符合下表规定。
资料不全造成无根据可查,无资料可交的。
机电设备管理人员组织机具不力,检修机具不及时造成延误施工或
