16某县职教园区广场工程施工组织设计文档

总承包及与招标单位监理的协调配合为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程当中，本单位将自始至终接受招标单位的领导，虚心听取招标单位的意见并认真接受监理单位对工程质量的监督，为更好的与招标单位监理配合，理顺关系，特制定以下些管理措施建议在每周召开由招标方主持，监理及总包单位参加，若有必要各分包单位共同参加的工程例会。

通过工程例会这制度完善招标单位与监理招标单位与承包监理与总承包总承包与各装工作包括接收。

装卸运到现场机械加工接头装配等。

管道安装应注意以下几点干支管均应埋在当地冰冻层以下，并应考虑地面上动荷载的压力来确定最小埋深，管子应有定的纵向坡度，何确保到场材料的质量现分析如下货源措施对于本工程材料供应可以确保。

材料质量控制措施进场货物的质量好坏不但影响工程质量，也将直接影响工程工期，为此必须做好货源的质量控制工作，从质量中要工期。

对序的要求，进行验证贮存防护和标识，并做好各类台帐记录。

材料保证措施材料是直接影响工程工期的重要因素，对此我单位将从两个方面采取措施，确保材料不影响工期，即方面如何确保材料的供应货源另方面如样品标准。

该供应商有完善的质量保证体系。

价格必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。

交货及时有较大规模的生产能力售后服务好，有良好的信誉。

材料到工地后，按照公司物料采购程设备科审核和批准后，才能与该供应商签订材料采购合同。

选择供应商应符合合同文件业主设计师的规定与要求，并符合以下原则质量必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的同，填写供货合同审核单。

材料采购要选择经过本公司材料设备科评审，验证合格的供应商。

如果工程上所需要的材料在年度合格供应商中不能提供，则根据公司采购程序的要求对供应商进行选择调查评价。

经公司材料工程材料进场计划按照公司质量管理文件中的程序文件采购程序的要求进行材料的品名规格用量的申请，并制定材料进场计划，了解市场信息和行情，订出材料采购计划表，按照公司材料采购程序签订材料采购合国产灰浆机国产砼拌和机国产备用切割机国产砼浇捣机国产电焊机国产卷扬机国产蛙式打夯机国产平板振捣机国产泥浆泵国产备用路基箱若干国产备用高架太阳灯国产辆短驳各类园艺工具若干平整场地草坪三土建施工机具配置序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率备注单斗挖土机国产压路机国产木工园锯机国产石材切割机国产木工平刨床序号设备名称数量用途汽车吊辆移植汽车吊辆移植载重汽车辆移植载重汽车辆移植自走式割草机台割草汽油药水机台喷农药喷雾器只喷农药三联泵台喷农药化肥汽油抽水泵台浇水消防水管根浇水多用水枪只浇水翻斗车及工艺质量等影响的对策。

第节五机械材料进场计划施工机械进场计划土方主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量生产能力日立挖土机天推土机天二绿化主要施工机械设备表施测人员对施工现场进行复测，然后按设计要求选出各分项工程的控制点建造施工设施合理规划施工现场设施，确保苗木运输畅通抓好供电供水临时设施的安排。

做好季节性施工准备做好各种天气对施工进度计划的要求，做好进场教育工程，并安排好工人进场后的生活。

工种按工程施工阶段投入劳动力情况第个月第二个月第三个月钢筋工泥瓦工驾驶员园艺工机械工电工机修工木工普工管理人员合计第节四施工现场准备及时组织完善的施工机具租赁或定购计划，确保及时供应精良充足的施工机械设备。

第节三劳动组织准备集中我公司参加过多项重点工程的技术精英，建立起工程队伍的管理体系，并建立工程施工队伍，该队伍满足劳动力优化组合资源情况组织施工材料进场派专人负责作好工程物资统计计量调配工作，结合施工进度计划确定材料品种，数量及进场时间，并安排材料进场，按规定的地点及方式堆放及储存组织施工机具进场进场前做好充分明确施工技术要求和质量标准，提出有利于施工或更合理的建议组织各分管的工程技术人员及时作好施工技术交底及开工前的开工报告等技术准备工作。

第节二物资准备材料询价选购精选工程所需材料，调查了解目经理进行现场踏勘，了解施工现场第手资料，分析工程重点难点熟悉和审查施工图纸，对设计图纸的疑问和建议作好记录，在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审，深入理解设计思路意图以及设计要求，进步质量管理体系的有关文件质量手册程序文件园林绿化工程操作规程土建工程操作规程园林土方工程操作规程前期准备第节技术准备组织技术骨干项目质量管理体系的有关文件质量手册程序文件园林绿化工程操作规程土建工程操作规程园林土方工程操作规程前期准备第节技术准备组织技术骨干项目经理进行现场踏勘，了解施工现场第手资料，分析工程重点难点熟悉和审查施工图纸，对设计图纸的疑问和建议作好记录，在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审，深入理解设计思路意图以及设计要求，进步明确施工技术要求和质量标准，提出有利于施工或更合理的建议组织各分管的工程技术人员及时作好施工技术交底及开工前的开工报告等技术准备工作。

第节二物资准备材料询价选购精选工程所需材料，调查了解资源情况组织施工材料进场派专人负责作好工程物资统计计量调配工作，结合施工进度计划确定材料品种，数量及进场时间，并安排材料进场，按规定的地点及方式堆放及储存组织施工机具进场进场前做好充分完善的施工机具租赁或定购计划，确保及时供应精良充足的施工机械设备。

第节三劳动组织准备集中我公司参加过多项重点工程的技术精英，建立起工程队伍的管理体系，并建立工程施工队伍，该队伍满足劳动力优化组合的要求，做好进场教育工程，并安排好工人进场后的生活。

工种按工程施工阶段投入劳动力情况第个月第二个月第三个月钢筋工泥瓦工驾驶员园艺工机械工电工机修工木工普工管理人员合计第节四施工现场准备及时组织施测人员对施工现场进行复测，然后按设计要求选出各分项工程的控制点建造施工设施合理规划施工现场设施，确保苗木运输畅通抓好供电供水临时设施的安排。

做好季节性施工准备做好各种天气对施工进度计划及工艺质量等影响的对策。

第节五机械材料进场计划施工机械进场计划土方主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量生产能力日立挖土机天推土机天二绿化主要施工机械设备表序号设备名称数量用途汽车吊辆移植汽车吊辆移植载重汽车辆移植载重汽车辆移植自走式割草机台割草汽油药水机台喷农药喷雾器只喷农药三联泵台喷农药化肥汽油抽水泵台浇水消防水管根浇水多用水枪只浇水翻斗车辆短驳各类园艺工具若干平整场地草坪三土建施工机具配置序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率备注单斗挖土机国产压路机国产木工园锯机国产石材切割机国产木工平刨床国产灰浆机国产砼拌和机国产备用切割机国产砼浇捣机国产电焊机国产卷扬机国产蛙式打夯机国产平板振捣机国产泥浆泵国产备用路基箱若干国产备用高架太阳灯国产工程材料进场计划按照公司质量管理文件中的程序文件采购程序的要求进行材料的品名规格用量的申请，并制定材料进场计划，了解市场信息和行情，订出材料采购计划表，按照公司材料采购程序签订材料采购合同，填写供货合同审核单。

材料采购要选择经过本公司材料设备科评审，验证合格的供应商。

如果工程上所需要的材料在年度合格供应商中不能提供，则根据公司采购程序的要求对供应商进行选择调查评价。

经公司材料设备科审核和批准后，才能与该供应商签订材料采购合同。

选择供应商应符合合同文件业主设计师的规定与要求，并符合以下原则质量必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。

该供应商有完善的质量保证体系。

价格必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。

交货及时有较大规模的生产能力售后服务好，有良好的信誉。

材料到工地后，按照公司物料采购程序的要求，进行验证贮存防护和标识，并做好各类台帐记录。

材料保证措施材料是直接影响工程工期的重要因素，对此我单位将从两个方面采取措施，确保材料不影响工期，即方面如何确保材料的供应货源另方面如何确保到场材料的质量现分析如下货源措施对于本工程材料供应可以确保。

材料质量控制措施进场货物的质量好坏不但影响工程质量，也将直接影响工程工期，为此必须做好货源的质量控制工作，从质量中要工期。

对于进场的物资货物，我方材料员及试验人员将小时积极配合，进行外观鉴定的同时取样送检，安排堆场位置，确保所到土源的畅通无阻。

对于土源质量上的问题，我方将会同监理设计院和招标单位尽早确定其规格，以保证工程施工顺利。

总承包及与招标单位监理的协调配合为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程当中，本单位将自始至终接受招标单位的领导，虚心听取招标单位的意见并认真接受监理单位对工程质量的监督，为更好的与招标单位监理配合，理顺关系，特制定以下些管理措施建议在每周召开由招标方主持，监理及总包单位参加，若有必要各分包单位共同参加的工程例会。

通过工程例会这制度完善招标单位与监理招标单位与承包监理与总承包总承包与各装工作包括接收。

装卸运到现场机械加工接头装配等。

管道安装应注意以下几点干支管均应埋在当地冰冻层以下，并应考虑地面上动荷载的压力来确定最小埋深，管子应有定的纵向坡度，使管内残留的水能向水泵或干管的最低处汇流，并装有排空阀以便在喷灌溉季节结束后将管内积水全部排空。

对于脆性管道如石棉水泥管等装卸运输需特别小心减少破损率，铺设时隔定距离米应装有柔性接头。

管槽应预先夯实并铺砂过水，以减少不均