TOP16潜山县某土地治理项目工程组织设计.doc文档免费在线阅读

各临时设施计划用地见下表序号名称做法面积员工宿舍层砖混，部分租用民房办公用房层砖混食堂层砖混浴室层砖混厕所层砖混医疗室层砖混仓库层砖混养护室层砖混木工加工场地厚级配砂石铺地条件下，不需设临时支撑，进行土方材料的大断面地面开挖沟槽开挖系指施工图纸标明的并需运用小型土方开挖器具或人工进行的小断面局部开挖。

旱地施工除另有规定外，所有主体工程建筑物浆等材料的水平运输。

拟投入主要施工机械设备表序号机械或备名称型号规格数量台国别产地制造年份额定功率压路机振动洛阳挖掘机山东辗压机芜湖推土机芜湖蛙式打夯机长沙翻路机台，用于路基碾压成型，开工后天进场。

设自卸汽车辆，用于土石方调运，开工后第天进场。

设砼拌和机械台，计划开工后天进场。

设蛙式打夯机台，用于回填土边角的分层夯填。

设机动翻斗车台，用于砂律从有资质厂家定制合格产品紧要的材料，提前准备，不占过多的场地各种原材料分类堆放，挂牌明示。

主要施工机具周转材料的选择及进场时间设单斗容量为挖掘机台，开工时进场。

设振动压水平，规范掌握程度进行考核，以确保工程的顺利进行。

劳动力需求量见下表。

单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况泥工瓦工木工机械工水电工钢筋工养护工主要材料构配件的进场计划组织原则。

以上各部在项目部领导班子的领导下，统协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质高效安全的完成施工任务。

劳动力组织择优选取经验丰富，充足的劳动力组织，对他们的施工年限，施工操作算，工程资金管理，编制工程预算决算，验收及统计等工作。

综合办公室负责接待工程周边群众来访协调解决施工扰民等问题负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作划进场和保管。

做到进货及时满足工程需要，并且始终将质量作为衡量材料是否合格的唯标准。

负责工程机械设备的购置运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

经营财务部负责工程款的回收，工程成本核质安部负责施工现场安全防护文明施工工序质量日常监督检查工作。

材料机械部材料准备工作程序编制各种材料需要量计划保送项目监理人审批签订材料供应合同确定材料运输方案和计划组织材料按计工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的切技术问题。

负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。

等负全部责任。

施工技术部负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试验和施工测量，检查监督实行统组织，统布置，统计划，统协调，统管理。

领导班子由项目经理项目技术负责人等人员组成，负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜，对工程进度成本质量安全和创优及现场文明施工富的施工管理经验的项目经理担任项目技术负责人选派具有较高技术管理水平并有创优管理经验的工程技术人员担任本项目总工程师。

根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人财物按照项目法施工管理的要求原则分工与协作相结合的原则管理层次与管理跨度相致的原则才职相称的原则责权致的原则弹性原则具体设置本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过类似工程管理，并积累了丰型槽衬砌渠道桥梁涵闸施工均组织专业施工队进行。

为有效利用时间，组织交叉作业，在该工程施工过程中，及时组织进行中间分项验收。

五施工准备生产准备组织机构设置原则集权与分权相结合的槽衬砌渠道桥梁涵闸机耕路工程等五个部分。

为保证工期，合理配备人力物力，实行流水作业，合理调配，充分利用时间空间，充分发挥施工机械的生产能力。

除土方开挖组织农民工配合机械，浆砌块石路基施工石，砌筑块石砌体，最后铺筑路基砂砾石面层。

这样施工可以减少土方调运距离，最大限度利用施工机械碾压路基，从而减少施工机械使用费和施工运输对路基面层的损坏。

四施工段划分根据施工现场情况，该工程划分为型他分包人的关系，保证整个工程顺利进行。

采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。

三施工顺序考虑先挖渠道，将挖出的土就近做路基回填，再抛置块石他分包人的关系，保证整个工程顺利进行。

采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。

三施工顺序考虑先挖渠道，将挖出的土就近做路基回填，再抛置块石，砌筑块石砌体，最后铺筑路基砂砾石面层。

这样施工可以减少土方调运距离，最大限度利用施工机械碾压路基，从而减少施工机械使用费和施工运输对路基面层的损坏。

四施工段划分根据施工现场情况，该工程划分为型槽衬砌渠道桥梁涵闸机耕路工程等五个部分。

为保证工期，合理配备人力物力，实行流水作业，合理调配，充分利用时间空间，充分发挥施工机械的生产能力。

除土方开挖组织农民工配合机械，浆砌块石路基施工型槽衬砌渠道桥梁涵闸施工均组织专业施工队进行。

为有效利用时间，组织交叉作业，在该工程施工过程中，及时组织进行中间分项验收。

五施工准备生产准备组织机构设置原则集权与分权相结合的原则分工与协作相结合的原则管理层次与管理跨度相致的原则才职相称的原则责权致的原则弹性原则具体设置本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过类似工程管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任项目技术负责人选派具有较高技术管理水平并有创优管理经验的工程技术人员担任本项目总工程师。

根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人财物按照项目法施工管理的要求实行统组织，统布置，统计划，统协调，统管理。

领导班子由项目经理项目技术负责人等人员组成，负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜，对工程进度成本质量安全和创优及现场文明施工等负全部责任。

施工技术部负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的切技术问题。

负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。

质安部负责施工现场安全防护文明施工工序质量日常监督检查工作。

材料机械部材料准备工作程序编制各种材料需要量计划保送项目监理人审批签订材料供应合同确定材料运输方案和计划组织材料按计划进场和保管。

做到进货及时满足工程需要，并且始终将质量作为衡量材料是否合格的唯标准。

负责工程机械设备的购置运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

经营财务部负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算决算，验收及统计等工作。

综合办公室负责接待工程周边群众来访协调解决施工扰民等问题负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

以上各部在项目部领导班子的领导下，统协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质高效安全的完成施工任务。

劳动力组织择优选取经验丰富，充足的劳动力组织，对他们的施工年限，施工操作水平，规范掌握程度进行考核，以确保工程的顺利进行。

劳动力需求量见下表。

单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况泥工瓦工木工机械工水电工钢筋工养护工主要材料构配件的进场计划组织原则律从有资质厂家定制合格产品紧要的材料，提前准备，不占过多的场地各种原材料分类堆放，挂牌明示。

主要施工机具周转材料的选择及进场时间设单斗容量为挖掘机台，开工时进场。

设振动压路机台，用于路基碾压成型，开工后天进场。

设自卸汽车辆，用于土石方调运，开工后第天进场。

设砼拌和机械台，计划开工后天进场。

设蛙式打夯机台，用于回填土边角的分层夯填。

设机动翻斗车台，用于砂浆等材料的水平运输。

拟投入主要施工机械设备表序号机械或备名称型号规格数量台国别产地制造年份额定功率压路机振动洛阳挖掘机山东辗压机芜湖推土机芜湖蛙式打夯机长沙翻斗车型安庆砼拌和机械型安庆发电机组安庆水泵安庆经纬仪芜湖水准仪芜湖砼振捣器安庆汽车起重机安庆试验设备安庆施工现场平面布置计划合理地通过道路植被将生产区办公区生活区实行功能分区，职工住宿计划租用附近民房，既避免相互干扰，又便于联系砂石水泥材料围绕搅拌站布置固定照明线架空敷设给水管线暗敷木工车间设置灭火器，办公区设置职工休息室工会室和吸烟室，做到井然有序布置。

各临时设施计划用地见下表序号名称做法面积员工宿舍层砖混，部分租用民房办公用房层砖混食堂层砖混浴室层砖混厕所层砖混医疗室层砖混仓库层砖混养护室层砖混木工加工场地厚级配砂石铺地条件下，不需设临时支撑，进行土方材料的大断面地面开挖沟槽开挖系指施工图纸标明的并需运用小型土方开挖器具或人工进行的小断面局部开挖。

旱地施工除另有规定外，所有主体工程建筑物的基础开挖均应在旱地进行施工。

开挖方式土方开挖应从上至下分层分段依次进行，施工中随时作成定的坡势，以利排水。

开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。

及时排除地面积水在场地开挖过程中，应做好临时性地面排水设施，保持必要的地面排水坡度设置临时坑槽使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。

对于路段较差的软路基，不得采用土壤回填，采用碎石类土或砂砾石分层回填碾压。

严禁使用腐植土生活垃圾土淤泥