织管理协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利对业主有利我方有利。四安全文明施工目标严格按照国家和广东省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，认真执行环境管理体系和安全卫生管理体系文件，加强施工组织和现场安全文明管理，确保无死亡事故，工伤频率控制在广州市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内。五技术管理目标编制有针对性的施工组织设计施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。广泛采用新技术新材料新工艺先进的施工工艺和技术是工程按期保质完成的保证，同时也节省工程造价。我公司针对本工程特点和难点采用先进的施工技术工艺材料机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。第节施工前期准备计划现场准备在本工程施工以前，我们将以积极的态度协助甲方向政府有关行政主管部门报送有关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续。主要手续向甲方提交开工报告，并进步协助甲方催促市建委尽快发放施工许可证向市施工安全监督站报送项目安全受监登记表及有关安全管理资料，取得安全受监资料向市建委环保局报送工程项目施工噪声登记表及办理夜间施工许可证等。现场移交待本工程中标后即可组织施工准备，届时，我司本工程项目经理部将派出以主管施工生产的项目副经理为组长的现场移交小组，组织甲方监理等有关单位对现场进行复核并作好复核移交记录。临时水电管线我们已在总平面图中就现场的给水电管线作了布置，旦我司中标，我们即可组织管线敷设，保证满足施工生产生活需要临时用电负荷设计及现场临电布置依据临时用电方案中设置，同时现场备台发电机作备用电源。临时设施准备为便于管理，现场设施工区和生活区，临时办公用房工人宿舍材料库水泥库各种材料加工场等均设在现场范围内，具体详见平面布置图。临近道路围墙均采用水泥砂浆抹灰并刷白，将工程名称建设单位监理单位质监单位设计施工等有关参与该项目建设的主要单位进行明确的标识，统以白底蓝字，对现场的临时设施，设备及广告宣传栏，实行统规范的对外宣传与管理，树立本企业企业品牌。二生产准备劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。对工人进行必要的技术安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第，安全第”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。详见劳动力进场计划。材料准备建筑材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料供料工作。根据材料需用量计划，做好材料的申请供方选评订货和采购工作，使计划得到落实。特别是甲供材料，将安排专人负责与甲方联系，加工方选评，组织甲供材料按时进场，并作好保管工作。构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法施工机具设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，特别是塔吊井架混凝土泵，确保按期进场。技术准备调查工作对气象地形和水文地质进行调查。掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季大风天气的施工措施。物资调查。由于施工所需物质资源品种多数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况价格品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。技术调查。由于施工用水用电量均较大，用电的起动电流大负荷变化多，移动式手动式机具用量多，因此，对水源电源等供应情况应作详细调查，包括对给水的水源水量压力接管地点供电能力线路等作调查。做好厚度的标志，喷射混凝土的接茬处应斜交搭接，搭接长度应以上。锚杆施工锚杆成孔用机械钻孔螺旋钻方法，成孔孔径为毫米。当遇到砂层容易坍孔时，采用泥浆护壁的方法成孔。按要求直径及长度制作锚杆，安装锚杆前，应用水冲洗至孔口流出清水为止。锚杆要按设计要求安设定位器，底下，以保持护壁底部土体稳定。基坑监测与边坡维护为保证基坑在开挖暴露期间的安全，保证邻近建筑物和周边管线的正常使用，根据我司的施工经验，结合广州地区般的做法，本工程基坑支护监测内容有基坑坡顶水平位移和坡顶沉降，周围建筑物外观记录周围管线观察等。通过监测取得数据，指导基坑工程施工安全。定期观察喷锚网砼是否有裂缝，锚头是否位移变形。坡顶水平位移和坡顶沉降沿基坑坡顶，每隔米设置观测点，固定后依次编号。分别用精密经纬仪和精密水准仪进行监测。测量频度施工中每天测两次若边坡不稳定，则应每隔测次，其它时候每天测次。以第天的测量数为原始数据，以后的读数与前读数之差，即为该次测读的位移值或沉降值，将各次测读值绘制时间位移曲线边坡稳定标准每当支护层后边坡顶部位移和沉降不再增加，则边坡是稳定的。否则就是不稳定的，应立即增加支护或采取其他措施。边坡顶部容许水平位移，容许沉降及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法施工机具设备用量计划，做好材料的申请供方选评订货和采购工作，使计划得到落实。特别是甲供材料，将安排专人负责与甲方联系，加工方选评，组织甲供材料按时进场，并作好保管工作。构配件的加工订货准备根据施工进度计划应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。详见劳动力进场计划。材料准备建筑材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料供料工作。根据材料需工人树立“质量第，安全第”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行医等应予全面考虑，管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。对工人进行必要的技术安全思想和法制教育，教育与该项目建设的主要单位进行明确的标识，统以白底蓝字，对现场的临时设施，设备及广告宣传栏，实行统规范的对外宣传与管理，树立本企业企业品牌。二生产准备劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工生活区，临时办公用房工人宿舍材料库水泥库各种材料加工场等均设在现场范围内，具体详见平面布置图。临近道路围墙均采用水泥砂浆抹灰并刷白，将工程名称建设单位监理单位质监单位设计施工等有关参布置，旦我司中标，我们即可组织管线敷设，保证满足施工生产生活需要临时用电负荷设计及现场临电布置依据临时用电方案中设置，同时现场备台发电机作备用电源。临时设施准备为便于管理，现场设施工区和工准备，届时，我司本工程项目经理部将派出以主管施工生产的项目副经理为组长的现场移交小组，组织甲方监理等有关单位对现场进行复核并作好复核移交记录。临时水电管线我们已在总平面图中就现场的给水电管线作了向市施工安全监督站报送项目安全受监登记表及有关安全管理资料，取得安全受监资料向市建委环保局报送工程项目施工噪声登记表及办理夜间施工许可证等。现场移交待本工程中标后即可组织施在本工程施工以前，我们将以积极的态度协助甲方向政府有关行政主管部门报送有关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续。主要手续向甲方提交开工报告，并进步协助甲方催促市建委尽快发放施工许可证程造价。我公司针对本工程特点和难点采用先进的施工技术工艺材料机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。第节施工前期准备计划现场准备操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。广泛采用新技术新材料新工艺先进的施工工艺和技术是工程按期保质完成的保证，同时也节省工在广州市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内。五技术管理目标编制有针对性的施工组织设计施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的有针对性和可和广东省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，认真执行环境管理体系和安全卫生管理体系文件，加强施工组织和现场安全文明管理，确保无死亡事故，工伤频率控制节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利对业主有利我方有利。四安全文明施工目标严格按照国家材料设备选型和工程招标现场施工组织管理协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改浪费，尽最大能力减少和节材料设备选型和工程招标现场施工组的新局面，使全国水稻产量大幅提高，为中国解决粮食紧缺问题做出了重大贡的科学家合作，通过分子技术从普通野生稻中发现两个增产基因，分别可比现在的高产杂交稻增产以上，利用普通野生稻不育株开创了杂交水稻育种