水工程及验收规范地下防水工程质量验收规范电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范多孔砖砌体结构技术规范钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程钢结构工程施工质量验收规范钢筋焊接及验收规程钢筋焊接接头试验方法钢筋机械连接通用技术规程给水排水构筑物施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范工程测量规范工程建设施工现场焊接目视检验规范混凝土工程施工质量验收规范混凝土结构试验评定标准混凝土强度检验评定标准混凝土质量控制标准建筑安装工程质量检验评定统标准建筑地基基础工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范建筑防腐蚀工程施工及验收规范建筑防腐蚀工程质量检验评定标准建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统标准建筑施工安全检查标准建筑施工高处作业安全技术规范建筑装饰装修工程质量验收规范木结构工程施工及验收规范普通混凝土配合比设计规程砌体工程施工质量验收规范水泥混凝土路面施工及验收规范塑料门窗安装及验收规程通风与空调工程施工质量验收规范土方与爆破工程施工及验收规范土工试验方法标准屋面工程质量验收规范烟囱工程施工及验收规范液压滑动模板施工技术规范本工程同时执行国家及省市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例实施办法等。第节主要管理目标及基本承诺质量目标按国家建安工程质量检验评定标准，次性验收达到合格。工期目标本工程施工控制总工期为个日历天，确保在合同工期内交付使用。安全生产文明施工目标在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，事故轻伤发生频率控制在以内。管理目标发扬本企业“团结务实从严创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主及监理的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现协调目标做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。第节实现管理目标的主要措施目标的控制控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理衔接关系适当均衡有节奏施工。实现计划工期合同工期要求。横道图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求。实现施工组织设计中保证施工质量的检查对比法数理统计法方针目标管理法技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。施工现场控制实现施工组织设计的文明施工目标责任承担法安全控制实现施工组织设计的安全计划控制劳动者的行为安全控制物的状态安全控制环境消除环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法二目标的管理我公司将严格按照国家和省市及公司有关规定对各项目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标的层层落实，把各项目标计划分解细化，列成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理等单位的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。三劳动力管理目前，项目班子和主要工种处在待命阶段，可随时组织充足的劳动力随项目部要求，工程的需要进场。其次，公司劳动人事科可随时在公司内组织好经过培训施工经验丰富技术力量强的各工种劳动力，确保满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，并设专人管理设备落实，以便及时调集劳动力，保证工程进度，降低不必要的成本支出。四材料管理认真做好材料进场和管理工作，严格按照施工现场布图进行材料堆放，做到材料分类堆中，按每月编制的作业计划，精确放整齐，材料标识牌整齐清洁。在工程施工过程计算出计划材料需要量，填好材料采购计划表，经项目部批准后，报业主材料主管部门和公司材料部门安排材料采购，确保材料供应充足及时。我公司材料部门在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握大量的材料信息及货源，具有极强的材料组织能力。这为本工程施工中确保整个施工过程材料管理和材料组织打下了坚实的基础。施工总部署第节施工准备工作定位测量本工程俟确定红线位置，我公司施工人员制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是的循环管理活动，它是通过计划实施检查处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予以施工班组实施，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工等单位的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。三劳动力管理目前，项目班子和主要工种处在待命阶段，可随时组织充足的劳动力随项目部要求，工程的需要进场。其次，公司劳动人事科可随时在公司内组织好经过培训施工经验丰富技术力量强的各工种劳动力，确保满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，并设专人管理设备落实，以便及时调集劳动力，保证工程进度，降低不必要的成本支出。四材料管理认真做好材料进场和管理工作，严格按照施工现场布图进行材料堆放，做到材料分类堆中，按每月编制的作业计划，精确放整齐，材料标识牌整齐清洁。在工程施工过程计算出计划材料需要量，填好材料采购计划表，经项目部批准后，报业主材料主管部门和公司材料部门安排材料采购，确保材料供应充足及时。我公司材料部门在长期的工程材料管其次，公司劳动人事科可随时在公司内组织好经过培训施工经验丰富技术力量强的各工种劳动力，确保满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，并设专人监理等单位的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。三劳动力管理目前，项目班子和主要工种处在待命阶段，可随时组织充足的劳动力随项目部要求，工程的需要进场。二目标的管理我公司将严格按照国家和省市及公司有关规定对各项目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标的层层落实，把各项目标计划分解细化，列成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和现场控制实现施工组织设计的文明施工目标责任承担法安全控制实现施工组织设计的安全计划控制劳动者的行为安全控制物的状态安全控制环境消除环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法合同工期要求。横道图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求。实现施工组织设计中保证施工质量的检查对比法数理统计法方针目标管理法技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。施工标做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。第节实现管理目标的主要措施目标的控制控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理衔接关系适当均衡有节奏施工。实现计划工期理，精益求精，广泛采用先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主及监理的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现协调目控制总工期为个日历天，确保在合同工期内交付使用。安全生产文明施工目标在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，事故轻伤发生频率控制在以内。管理目标发扬本企业“团结务实从严创新”精神，科学管本工程同时执行国家及省市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例实施办法等。第节主要管理目标及基本承诺质量目标按国家建安工程质量检验评定标准，次性验收达到合格。工期目标本工程施工窗安装及验收规程通风与空调工程施工质量验收规范土方与爆破工程施工及验收规范土工试验方法标准屋面工程质量验收规范烟囱工程施工及验收规范液压滑动模板施工技术规范工高处作业安全技术规范建筑装饰装修工程质量验收规范木结构工程施工及验收规范普通混凝土配合比设计规程砌体工程施工质量验收规范水泥混凝土路面施工及验收规范塑料门量验收规范建筑防腐蚀工程施工及验收规范建筑防腐蚀工程质量检验评定标准建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统标准建筑施工安全检查标准建筑施验评定标准混凝土强度检验评定标准混凝土质量控制标准建筑安装工程质量检验评定统标准建筑地基基础工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质械连接通用技术规程给水排水构筑物施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范工程测量规范工程建设施工现场焊接目视检验规范混凝土工程施工质量验收规范混凝土结构试置施工及验收规范多孔砖砌体结构技术规范钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程钢结构工程施工质量验收规范钢筋焊接及验收规程钢筋焊接接头试验方法钢筋机电气照明安装工程采用的主要技术规范如下砌体工程施工及验收规范地下防水工程及验收规范地下防水工程质量验收规范电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程接地装利进行。第节编制依据水泥工业设计研究院提供的图纸。国家现行的施工规范及省市有关标准法律法规等文件。现场实地踏勘。公司内部文件管理制度等。第节本工程拟用施工规范清单本工程土建电利进行。第节编制依据水泥工业设计研究院提供的图纸。国家现行的施工规范及省市有关标准法律法规等文件。现场实地踏勘。公司内部文件管理制度等。第节本工程拟用施工规范清单本工程土建电气照明安装工程采用的主要技术规范如下砌体工程施工及验收规范地下防，主要采用焊接型钢和焊管，钢板厚度为。近年国外在发展大型钢构件上也不断有新的进步，如大型蜂窝型钢的使用，减少了钢材的使用量，其完全是钢材深加工的产物。钢筋制品市场需求“十五”期间，国内建筑市场对于管