布置，旦我司中标，我们即可组织管线敷设，保证满足施工生产生活需要临时用电方面，甲方为现场提供的电源，能够满足生产生活所需。临时设施准备现场临时办公用房已根据现场实际情况，考虑在场地西面空地上兴建临时办公房现场工具房临时宿舍材料仓库钢筋车间材料堆场等已考虑施工现场分隔区围护采用钢板网护栏。二生产准备劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术安全思想和法制教育，教育工人树立质量第，安全第的正确思想，遵守虑在场地西面空地上兴建临时办公房现场工具房临时宿舍材料仓库钢筋车间材料堆场等已考虑施工现场分隔区围护采用钢板网护栏。二生产准备劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高排水管线作了布置，旦我司中标，我们即可组织管线敷设，保证满足施工生产生活需要临时用电方面，甲方为现场提供的电源，能够满足生产生活所需。临时设施准备现场临时办公用房已根据现场实际情况，考工生产的项目副经理为组长的现场移交小组，与前期桩基施工单位就现场有关问题办理移交手续，组织甲方监理质监站等有关单位对结构轴线等进行复核并作好复核移交记录。临时水电管线我们已在总平面图中就现场的给水建设局环保局报送工程项目施工噪声登记表及办理夜间施工许可证等现场移交根据国家光电实验楼工程招标书，中标后即可组织进行地下施工准备。届时，我公司国家光电实验楼项目经理部将派出以主管施争取以最快的速度办齐所有开工手续。主要手续向甲方提交开工报告，并进步协助甲方催促建设局施工处尽快发放施工许可证向施工安全监督站报送项目安全受监登记表及有关安全管理资料，取得安全受监资格向熟练的技术工人。本工程施工的主要支队伍拟选定长期与我司合作，且技术成熟自身管理力量较强的队伍。施工准备现场准备在本工程施工以前，我们将以积极的态度协助甲方向政府有关行政主管部门报送有关申请资料有利于施工现场的组织管理和保证施工安全稳定施工质量。为了保证参加本工程施工的人员素质，投入本工程施工的特殊工种作业人员来源于本公司内的合同制技术工人，其他工种工人普工辅助用工来源于本市从事施工的架搭设工程砼浇筑工程等施工任务。结构工程钢筋制作统在现场进行，选择支长期与我公司配合并从事钢筋制作的专业队伍承担施工。这样选定的二支主要队伍，贯穿于工程结构施工全过程，能保持现场施工人员的相对稳定设备计划详见施工机械设备用量计划表劳动力计划根据本工程拟定的整套施工顺序及施工工艺，本工程主体结构及装修阶段施工，拟分别投入二支综合施工作业队，分段承担本工程结构的模板制安工程钢筋现场绑扎工程脚手包范围所需材料用量编制的，所需材料按施工图实物工程量计算折出，材料的进场日期是根据综合施工计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类分期分批进场，工程材料的计划进货品质检验等由项目材料组负责。施工综合考虑统筹编制的，在施工期按照计划实行施工资源动态管理，以保持现场合理的资源状态。施工资源计划包含了工程材料设备计划，施工设备需用计划，劳动力投入计划。施工材料计划施工材料计划是按照工程合同规定，承关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。第六节施工资源计划施工资源计划是按照本工程的分项工程量和现场施工条件，拟定的施工方法，以及计划工期，本公司的技术装备劳动力状况埋等工作。主体砌体抹灰安装全面铺开，该阶段为工程的施工高峰期。第四阶段装饰安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部份转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也全面展开，此为工程竣工的做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段基础结构施工阶段。该阶段的重点是尽快完成承台基础梁混凝土浇筑，加强基坑排水施工控制。第三阶段上部结构施工阶段。在本阶段内，适时插入填充墙砌体安装预，各阶段划分和控制的重点如下第阶段施工准备阶段，重点完成承包合同谈判签约，做好场地交接，调集人材物等施工力量，进行施工平面布置图纸会审办理开工有关手续，开展技术质量交底工作，目标是充分调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工方案着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。本次招标部份内容施工分四大阶段进行职工队伍组成，配有等级的成建制施工队伍作为补充。劳动力计划见图。第五节施工部署施工阶段划分本工程占地面积大，工期紧，质量要求高，各方期望值大，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调职工队伍组成，配有等级的成建制施工队伍作为补充。劳动力计划见图。第五节施工部署施工阶段划分本工程占地面积大，工期紧，质量要求高，各方期望值大，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工方案着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。本次招标部份内容施工分四大阶段进行，各阶段划分和控制的重点如下第阶段施工准备阶段，重点完成承包合同谈判签约，做好场地交接，调集人材物等施工力量，进行施工平面布置图纸会审办理开工有关手续，开展技术质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段基础结构施工阶段。该阶段的重点是尽快完成承台基础梁混凝土浇筑，加强基坑排水施工控制。第三阶段上部结构施工阶段。在本阶段内，适时插入填充墙砌体安装预埋等工作。主体砌体抹灰安装全面铺开，该阶段为工程的施工高峰期。第四阶段装饰安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部份转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也全面展开，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。第六节施工资源计划施工资源计划是按照本工程的分项工程量和现场施工条件，拟定的施工方法，以及计划工期，本公司的技术装备劳动力状况综合考虑统筹编制的，在施工期按照计划实行施工资源动态管理，以保持现场合理的资源状态。施工资源计划包含了工程材料设备计划，施工设备需用计划，劳动力投入计划。施工材料计划施工材料计划是按照工程合同规定，承包范围所需材料用量编制的，所需材料按施工图实物工程量计算折出，材料的进场日期是根据综合施工计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类分期分批进场，工程材料的计划进货品质检验等由项目材料组负责。施工设备计划详见施工机械设备用量计划表劳动力计划根据本工程拟定的整套施工顺序及施工工艺，本工程主体结构及装修阶段施工，拟分别投入二支综合施工作业队，分段承担本工程结构的模板制安工程钢筋现场绑扎工程脚手架搭设工程砼浇筑工程等施工任务。结构工程钢筋制作统在现场进行，选择支长期与我公司配合并从事钢筋制作的专业队伍承担施工。这样选定的二支主要队伍，贯穿于工程结构施工全过程，能保持现场施工人员的相对稳定，有利于施工现场的组织管理和保证施工安全稳定施工质量。为了保证参加本工程施工的人员素质，投入本工程施工的特殊工种作业人员来源于本公司内的合同制技术工人，其他工种工人普工辅助用工来源于本市从事施工的熟练的技术工人。本工程施工的主要支队伍拟选定长期与我司合作，且技术成熟自身管理力量较强的队伍。施工准备现场准备在本工程施工以前，我们将以积极的态度协助甲方向政府有关行政主管部门报送有关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续。主要手续向甲方提交开工报告，并进步协助甲方催促建设局施工处尽快发放施工许可证向施工安全监督站报送项目安全受监登记表及有关安全管理资料，取得安全受监资格向建设局环保局报送工程项目施工噪声登记表及办理夜间施工许可证等现场移交根据国家光电实验楼工程招标书，中标后即可组织进行地下施工准备。届时，我公司国家光电实验楼项目经理部将派出以主管施工生产的项目副经理为组长的现场移交小组，与前期桩基施工单位就现场有关问题办理移交手续，组织甲方监理质监站等有关单位对结构轴线等进行复核并作好复核移交记录。临时水电管线我们已在总平面图中就现场的给水排水管线作了布置，旦我司中标，我们即可组织管线敷设，保证满足施工生产生活需要临时用电方面，甲方为现场提供的电源，能够满足生产生活所需。临时设施准备现场临时办公用房已根据现场实际情况，考虑在场地西面空地上兴建临时办公房现场工具房临时宿舍材料仓库钢筋车间材料堆场等已考虑施工现场分隔区围护采用钢板网护栏。二生产准备劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术安全思想和法制教育，教育工人树立质量第，安全第的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。材料准备建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料，供料工作和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材